今日凌晨,張一鳴在朋友圈發(fā)文,慶祝抖音國(guó)際版“Tiktok”2018第一季度在蘋果商店下載全球第一,并在評(píng)論區(qū)劍指騰訊,表示“微信的借口封殺,微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐”。對(duì)此,馬化騰在評(píng)論區(qū)直接開懟,認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。馬化騰居然公開被懟。張一鳴究竟是哪來(lái)的底氣?
一、底氣源自看得見的實(shí)力
自2012年張一鳴創(chuàng)立今日頭條以來(lái),就展開了全面的布局。
看一下今日頭條的“全家桶系列”
今日頭條對(duì)騰訊的威脅,早在幾個(gè)月之前,本平臺(tái)主編輯錢皓老師,就曾在朋友圈發(fā)表了這樣一個(gè)觀點(diǎn):
正是頭條的日漸壯大,才讓張一鳴有了與巨頭對(duì)抗的底氣。
二、極具冒險(xiǎn)精神的“技術(shù)宅”如何一步步“登頂”
1983年,張一鳴出生在福建龍巖的一個(gè)事業(yè)單位家庭,父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員,母親是護(hù)士。與事業(yè)單位大院里其他父母對(duì)子女嚴(yán)加管束不同,熱愛(ài)嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境。
中學(xué)階段,化學(xué)成績(jī)一直很好的他對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課提不起勁,上實(shí)驗(yàn)課時(shí),支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺(jué)到既瑣碎又危險(xiǎn)。
現(xiàn)在無(wú)人能夠說(shuō)清,當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時(shí)起開始對(duì)自己的人生進(jìn)行第一次規(guī)劃,但他開始模糊地感知道,自己喜歡的是有體驗(yàn)感和參與感,并能夠迅速見效的事物。他說(shuō):“你的行為,你的輸出,都要快點(diǎn)看到變化。而計(jì)算機(jī)是最快的。”大學(xué)時(shí),他報(bào)考了微電子專業(yè),隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。
張一鳴說(shuō)在大學(xué)時(shí)期,他是一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的人。 他主要在做三件事情,一是寫代碼,因?yàn)樗歉慵夹g(shù)的,二是看書,看了很多很多書,三是修電腦?;诖耸斋@了三件事:耐心,知識(shí),伙伴。
雖然從外表來(lái)看有些“技術(shù)宅”,但其內(nèi)在是個(gè)很有沖勁的人。他說(shuō):“最初在酷訊得到了很好的鍛煉。 當(dāng)時(shí)因?yàn)槟贻p,可以沒(méi)日沒(méi)夜的工作,通宵達(dá)旦的情況也時(shí)常有。如果下班回家早,一般也是看書,學(xué)習(xí)到晚上一兩點(diǎn)。那段時(shí)間讓人感覺(jué)很充實(shí),那兩年經(jīng)常沒(méi)日沒(méi)夜的學(xué)習(xí)”。
三、屢敗屢戰(zhàn)的慘痛經(jīng)歷
在這個(gè)傳奇創(chuàng)新故事的背后,是張一鳴8年時(shí)間先后五次"屢敗屢戰(zhàn)"的創(chuàng)業(yè)史。
2005年,從南開大學(xué)畢業(yè)的張一鳴和師兄共同創(chuàng)業(yè),開發(fā)面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng),不久便以失敗告終;
2006年初,成為酷訊第一位工程師,進(jìn)而晉升至酷訊技術(shù)委員會(huì)主席,兩年后出走;
2008年,抱著學(xué)習(xí)大公司如何管理運(yùn)作的想法進(jìn)入微軟,但不久后又因"不適應(yīng)"而離去;
之后,成為飯否技術(shù)合伙人,但這個(gè)讓他積累了大量社交數(shù)據(jù)分析技術(shù)的"新星",卻因"時(shí)間不對(duì)"而隕落;
飯否關(guān)閉后,又創(chuàng)立了房產(chǎn)搜索網(wǎng)站"九九房",6 個(gè)月間推出掌上租房、掌上買房等5 款移動(dòng)應(yīng)用。
"當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己這么好的技術(shù)用在房產(chǎn)行業(yè)上太小了,就想做一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。"張一鳴由此辭去九九房CEO 職位創(chuàng)立了北京字節(jié)跳動(dòng)。如今,創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品已覆蓋北美,日本,印度,巴西,東南亞等國(guó)家和地區(qū)。
成功的背后沒(méi)有太多偶然。張一鳴說(shuō),正是這些失敗的經(jīng)驗(yàn)積累,成為了"今日頭條"的"原始資本","吃完第五個(gè)包子你飽了,但不是第五個(gè)包子讓你飽的,前面的是基礎(chǔ)。"
2016 年 7 月,傳言稱騰訊要收編今日頭條。有同事鄭重地跟他說(shuō),他來(lái)加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。張一鳴當(dāng)時(shí)也就表明:“我當(dāng)然也不是,我創(chuàng)立公司,才不想成為騰訊高管,這樣多沒(méi)意思。”張一鳴還說(shuō):“我最欣賞自己的特質(zhì),就是延遲滿足感,而最大的延遲滿足感,是思維上的?!?strong>延遲滿足感,會(huì)讓你有更高的目標(biāo),定更高的標(biāo)準(zhǔn),也許你前兩年變化得慢,但 10 年后再看,肯定會(huì)非常不一樣。
張一鳴能夠從戰(zhàn)略角度,選擇去延遲滿足感。根據(jù)自身的實(shí)力,選擇拿低工資從創(chuàng)業(yè)企業(yè)做起,逐步做到CEO,創(chuàng)立自己的企業(yè),逐步獲得最大的成功。這個(gè)過(guò)程需要十年磨一劍,需要前面七八年幾個(gè)失敗創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)累積。對(duì)于天才型選手都如此,對(duì)于其他人,更需要有耐心和頑強(qiáng)的毅力了。沒(méi)有人能隨隨便便成功,難道不是嗎?
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