同臺(tái)battle,互相diss,潘越飛VS仇勇,新媒體下半場(chǎng)怎么走?

同臺(tái)battle,互相diss,潘越飛VS仇勇,新媒體下半場(chǎng)怎么走?

幾年前,傳統(tǒng)媒體經(jīng)歷了幾如斷崖式的滑跌,新媒體紛紛拱土而出——

在中國(guó),一面是36氪、虎嗅等新興媒體的開(kāi)山立戶,一面是媒體機(jī)構(gòu)誕下諸如澎湃新聞、界面新聞等新的巨嬰,同時(shí)還有,以今日頭條為代表的新式聚合類(lèi)新聞客戶端光芒閃現(xiàn),無(wú)數(shù)棲身于微信公眾平臺(tái)的個(gè)人自媒體浪奔浪流。

而大洋彼岸的美國(guó),更是叢生出赫芬頓郵報(bào)、Business Insider、Buzzfeed等鮮嫩枝葉。其盛大,其混亂,頗有革故鼎新的革命之勢(shì)。

可是發(fā)展至今,以書(shū)籍、報(bào)紙為代表的古典媒體時(shí)代正在轉(zhuǎn)型消逝,以微信、微博、facebook為代表的社交媒體時(shí)代還在蓬勃發(fā)展,而接下來(lái)人與機(jī)器共存的算法媒體時(shí)代,又是一種怎樣的景象?接下來(lái)的媒體之路,又該怎樣走?

作為后起之秀的鋅財(cái)經(jīng),雖然在入局之時(shí),就已是新媒體的下半場(chǎng)。但是,這并不妨礙它能迅速成長(zhǎng)為,中國(guó)最具影響力的新媒體之一

“從第一篇文章開(kāi)始,就堅(jiān)持只做原創(chuàng)的輕深度報(bào)道。

平均背景調(diào)查8.4萬(wàn)字,設(shè)計(jì)的采訪大綱93個(gè)問(wèn)題,采訪錄音轉(zhuǎn)錄文章10.3萬(wàn)字,采訪時(shí)長(zhǎng)5.1小時(shí),涉及的信源7.4個(gè)。這些數(shù)字是我們的愚笨,也是我們的決心。

我們相信,在什么都快的時(shí)代,需要有人來(lái)做慢活兒?!?/p>

這是鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛常說(shuō)的話。

鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛認(rèn)為,對(duì)于新媒體的上半場(chǎng),答案很清晰——流量驅(qū)動(dòng)型和現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型,兩個(gè)平行世界,站好隊(duì),只管夠快就行。而下半場(chǎng),則是迷霧。

針對(duì)算法媒體時(shí)代,針對(duì)新媒體的下半場(chǎng),5月12號(hào),鋅財(cái)經(jīng)線下沙龍之講書(shū)會(huì),特意邀請(qǐng)數(shù)字品牌榜”&“數(shù)字智庫(kù)”聯(lián)合創(chuàng)始人仇勇,帶著他的新書(shū)《新媒體革命2.0》,對(duì)時(shí)下的熱點(diǎn)話題進(jìn)行深入探討。

仇勇 | “數(shù)字品牌榜”&“數(shù)字智庫(kù)”聯(lián)合創(chuàng)始人

同臺(tái)battle,互相diss,潘越飛VS仇勇,新媒體下半場(chǎng)怎么走?

在媒體/出版/企業(yè)工作近20年,歷任《環(huán)球企業(yè)家》雜志執(zhí)行副主編、中信出版集團(tuán)新媒體總執(zhí)行人、海爾集團(tuán)企業(yè)傳播總監(jiān)。專(zhuān)注于新媒體傳播研究和數(shù)字品牌價(jià)值洞察,著有《新媒體革命2.0:算法時(shí)代的媒介、公關(guān)與傳播》等書(shū),并為英特爾、平安集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等多家中外企業(yè)提供新媒體傳播咨詢(xún)和培訓(xùn)。

活動(dòng)當(dāng)天,鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛將和仇勇一同出場(chǎng),以“同臺(tái)battle,互相diss”的原則展開(kāi)犀利攻防戰(zhàn)。

仇勇相信,在數(shù)字化的浪潮下,人本身自有機(jī)器替代不了的價(jià)值:

“一個(gè)純粹由機(jī)器所主宰的內(nèi)容無(wú)機(jī)農(nóng)場(chǎng),栽滿的不過(guò)是塑料花而已,雖姹紫嫣紅,但卻了無(wú)生機(jī)。豐饒的內(nèi)容有機(jī)農(nóng)場(chǎng),猶如我們對(duì)于好作品的欣賞品味一樣,它一定是包含了敘事想象力、好奇心、不滿的欲望和獨(dú)創(chuàng)性的花朵。而這些,都依賴(lài)于人的偉大創(chuàng)造。”

但是內(nèi)容生產(chǎn)的完整鏈條都摸過(guò)一遍的潘越飛卻堅(jiān)持,我們必須重視數(shù)字化,新媒體下半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)數(shù)字化的戰(zhàn)爭(zhēng):

我們已經(jīng)進(jìn)入重混時(shí)代。傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)公關(guān)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的邊界和模式都已被打碎、雜揉,老臣辭廟最是倉(cāng)皇,更可怕的是,眼看著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/人工智能在一波一波地席卷和改寫(xiě)所有產(chǎn)業(yè)的底層代碼邏輯,你會(huì)有一種站在驚濤岸邊而事不關(guān)己的焦慮感。

■ 你還在迷戀10萬(wàn)+和咪蒙式寫(xiě)作嗎?

■ 你還在用百度指數(shù)和刷粉刷量在裝扮營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果嗎?

■ 你還在用經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),以決定傳播策略和預(yù)算嗎?

“數(shù)字化戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響,你一定不想不戰(zhàn)而降?!?/strong>

除了數(shù)字化給內(nèi)容帶來(lái)的挑戰(zhàn),潘越飛還將和仇勇就以下問(wèn)題繼續(xù)碰撞。

■ “差評(píng)、危機(jī)、水軍、腦殘粉……怎樣衡量品牌傳播的ROI?

■ 如何科學(xué)地給百雀羚長(zhǎng)圖引爆事件蓋棺定論?

■ 品牌怎樣搶占和擴(kuò)大用戶的心智占有率?

■ 在魚(yú)龍混雜的自媒體時(shí)代,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容為何更具價(jià)值?

■ 10萬(wàn)+的流量紅利期結(jié)束后,下半場(chǎng)應(yīng)該追求的是?”

仇勇自稱(chēng)是一個(gè)“求罵評(píng)的人”,但我們?cè)谒砩峡吹搅藢?duì)內(nèi)容的嚴(yán)肅和近乎執(zhí)拗的較真。這一點(diǎn)和鋅財(cái)經(jīng)的堅(jiān)持不謀而合,也讓我們對(duì)兩位大咖的同臺(tái)battle充滿期待。

同時(shí),我們真誠(chéng)邀請(qǐng)關(guān)注鋅財(cái)經(jīng)的朋友們,一起參加這場(chǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)感受兩位大咖思維碰撞的樂(lè)趣。

5月12日 · 杭州站

同臺(tái)battle,互相diss,潘越飛VS仇勇,新媒體下半場(chǎng)怎么走?

時(shí)間:5月12日(周六)下午14:00-17:30

地點(diǎn):杭州?浙報(bào)傳媒新媒體孵化基地(環(huán)城北路139號(hào))

聯(lián)合主辦:鋅財(cái)經(jīng)|數(shù)字品牌榜|傳媒夢(mèng)工場(chǎng)

同臺(tái)battle,互相diss,潘越飛VS仇勇,新媒體下半場(chǎng)怎么走?

文章 | 螃蟹

編輯 | 精衛(wèi)

攝影 | 黃碩

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

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2018-05-09
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幾年前,傳統(tǒng)媒體經(jīng)歷了幾如斷崖式的滑跌,新媒體紛紛拱土而出——在中國(guó)。

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