王興的成長(zhǎng)故事想必不是個(gè)謎，他的創(chuàng)業(yè)故事也跟很多大佬形式相差不大，大抵就是碰壁碰壁再碰壁，然后碰出一條道兒可以走了。運(yùn)氣重要嗎？當(dāng)然重要。你要說(shuō)成功人士什么目光如炬，高瞻遠(yuǎn)矚什么的，當(dāng)然也有這些成分在，但他們的每一個(gè)決定，每一次方向的選擇多多少少都是有賭命運(yùn)的成分在。七分靠打拼，失了那三分天注定照樣成不了事。
王興在辦起美團(tuán)之前，做了不少為他人作嫁衣裳的事，比如做校內(nèi)網(wǎng)成就千橡人人網(wǎng)，做飯否網(wǎng)成就新浪微博，后來(lái)才選中了生活服務(wù)方向做起了美團(tuán)。抓住了人最基本的生活需求，從餐飲服務(wù)切入，再?gòu)牟惋嫐⑷刖频?、電影、外賣(mài)、打車(chē)。美團(tuán)從來(lái)沒(méi)有變的，是運(yùn)動(dòng)式的地面推廣能力。
在同行之間虎口奪食，并非單純“以客戶(hù)為核心”。美團(tuán)掌握地面部隊(duì)，可以從攜程、藝龍、餓了么、滴滴手中搶下市場(chǎng)份額。
王興曾抱怨騰訊，死磕微博，伙伴離開(kāi)，如今走了自己從前嗤之以鼻的路，有了旁人羨慕不來(lái)的事業(yè)。
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