原標(biāo)題:今日頭條更名,是鳳凰涅槃還是垂死掙扎?
作為新媒體一員,本應(yīng)肩負(fù)起信息傳播中的監(jiān)督者和參與者。但因沒有很好地“堅(jiān)守”社會(huì)責(zé)任,在新聞監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下,“今日頭條”近期被監(jiān)管層約談甚至遭嚴(yán)重處罰。以至于,不得不將經(jīng)營多年的品牌更名為“字節(jié)跳動(dòng)”。這也意味著,今日頭條所代表公司整體品牌形象已不復(fù)存在。在新媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下更名,今日頭條是鳳凰涅槃還是垂死掙扎?
“口誅筆伐”中無奈的轉(zhuǎn)身
最近一段時(shí)間以來,屢屢傳來了“今日頭條”的各種負(fù)面新聞,讓其陷入了官方和民間的全方位口誅筆伐中。侵權(quán)被訴是新媒體企業(yè)在內(nèi)容原創(chuàng)方面屢見不鮮的問題,“今日頭條”也不例外??沙酥?,“今日頭條”還被央視財(cái)經(jīng)報(bào)道稱其為謀求利益,廣告發(fā)布暗藏玄機(jī)、二次跳轉(zhuǎn)引誘消費(fèi)者步入圈套。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本月,“今日頭條”APP被強(qiáng)制下架,“內(nèi)涵段子”被永久封殺,噩夢(mèng)剛剛開始。
有關(guān)今日頭條的各種不利消息一經(jīng)報(bào)道,其品牌形象一落千丈。要知道,社會(huì)責(zé)任感始終是新聞媒體職業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ),是新聞媒體得以存在的依據(jù),而今日頭條由于社會(huì)責(zé)任感的缺失而頗受爭(zhēng)議。從前,在許多人眼里,“今日頭條”四個(gè)字似乎是代表了新媒體方向,既是頭條,又是今日的,自然十分引人注目。
而如今,只要一提起“今日頭條”,大家都知道它因侵權(quán)被起訴、因涉黃被整改、因虛假廣告被報(bào)道、因內(nèi)容低俗而APP被下架。無奈,今日頭條為了挽回用戶,不得不用刮骨療毒的方式來重建公司品牌形象,舍去“今日頭條”而用“字節(jié)跳動(dòng)”來完成無奈的轉(zhuǎn)身。
轉(zhuǎn)身之后,依然步履維艱
事實(shí)上,字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)公司名早于2012年注冊(cè)。資料顯示,字節(jié)跳動(dòng)旗下有今日頭條、西瓜視頻、 火山小視頻 、抖音短視頻、悟空問答等產(chǎn)品。只不過,平臺(tái)一直是以“今日頭條”品牌推廣。而如今,今日頭條被整改,公司才啟用“字節(jié)跳動(dòng)”為平臺(tái)名推廣。這意味著,“字節(jié)跳動(dòng)”將取代今日頭條成為公司整體品牌的名稱。而這樣,字節(jié)跳動(dòng)能夠扛起之前今日頭條的大旗呢?其實(shí)筆者并不看好。
首先我們來看看“字節(jié)跳動(dòng)”的用戶來源,盡管更名之后的“字節(jié)跳動(dòng)”可以繼承“今日頭條”龐大的用戶基礎(chǔ),但“內(nèi)涵段子”被封殺之后,“字節(jié)跳動(dòng)”已經(jīng)喪失了最大的引流渠道,且在過去一年間,“今日頭條”的活躍用戶規(guī)模甚至在個(gè)別月份出現(xiàn)下滑,這意味著它的用戶增長(zhǎng)或已觸碰到天花板。
再來看看用戶類型,由于早期的龐大用戶數(shù)量來自于“內(nèi)涵段子”APP的推薦下載。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今日頭條各線城市分布為:一線城市15.4%、二線城市34.8%、三線城市及以下49.8%。用戶大部分屬于二、三線城市,在很大層度上與社交軟件上的“快手”很相似,而這類用戶大部分喜歡簡(jiǎn)單有趣的內(nèi)容,閱讀行業(yè)化內(nèi)容的用戶比例并不高。
最后再看看內(nèi)容分發(fā)形式,此前,今日頭條采用的是以機(jī)器為主導(dǎo)的算法分發(fā)形式,簡(jiǎn)單來說就是系統(tǒng)會(huì)根據(jù)你平時(shí)瀏覽的習(xí)慣,不斷的推薦給你可能感興趣的內(nèi)容,可機(jī)器算法存在一定的缺陷,就是在實(shí)現(xiàn)按興趣投遞的同時(shí),存在不斷推薦標(biāo)題黨、低質(zhì)重復(fù)內(nèi)容的問題,因此一直受到用戶與業(yè)界的詬病。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新媒體領(lǐng)域,更名后的“今日頭條”還有大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在虎視眈眈。如傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也在推廣自己的新聞平臺(tái),他們不僅擁有龐大的用戶基礎(chǔ),而且用戶類型分布也十分廣泛。
更重要的是,不少網(wǎng)絡(luò)媒體采用的內(nèi)容分發(fā)形式,則是以編輯分發(fā)為主、算法分發(fā)為輔,這樣用專業(yè)背景知識(shí)完成從海量?jī)?nèi)容到有限展示位置的過濾和篩選。這是編輯分發(fā)的主導(dǎo)一大優(yōu)勢(shì)。因此“今日頭條”今后的生存環(huán)境可謂十分艱難。
給業(yè)界帶來的反思
當(dāng)下,盡管相關(guān)監(jiān)管層加強(qiáng)了監(jiān)管,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。因?yàn)樵谶@個(gè)流量為王的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,流量代表著巨大的利益。從百度貼吧魏則西事件,到微商在“抖音”制假售假、未成年懷孕少女“快手”直播、“今日頭條”違規(guī)投放藥品類廣告,眾多新媒體為了利益不惜鋌而走險(xiǎn),試探法律的底線。從今日頭條到字節(jié)跳動(dòng),這不是一次簡(jiǎn)單的更名那么簡(jiǎn)單,這背后也反應(yīng)了當(dāng)下新媒體企業(yè)的躁動(dòng)、盲目,以及社會(huì)責(zé)任感的缺失。
筆者認(rèn)為,新媒體企業(yè)在開拓市場(chǎng)、發(fā)展用戶的同時(shí),必須要塑造好自身的健康形象,考慮到社會(huì)影響,新媒體本身還必須自律!如果一家新媒體企業(yè)不能夠擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任就必然無法做大做強(qiáng)。畢竟,一家在業(yè)界占有一定市場(chǎng)的新媒體如果作惡,他所造成的社會(huì)影響難以估量。我們相信,監(jiān)管層在文化市場(chǎng)必然會(huì)進(jìn)一步加大力度,遏制新媒體野蠻生長(zhǎng)亂象。
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