中國人的性觀念和性文化正在發(fā)生激烈變遷。
這變遷之中,自然包括了人對性活動的自由多變,比如婚前性行為的開放,又比如大學生性行為發(fā)生比例逐年上升。就像西方的性革命與現(xiàn)代社會的形成密不可分一樣,性文化變遷在一定程度上也折射了中國社會的變遷。
另一面我們也看到,性教育讀本被當做黃段子,這樣的笑話說明,缺乏性教育的不僅僅是未成年人。正如《新周刊》所描述的,狂奔的性觀念和滲水的性教育培養(yǎng)出的成年人,極度缺乏對下半身思考的能力。
即便是走過了談性色變的階段,中國人使用的情趣產品大多仍是來自海外的品牌,比如杜蕾斯、岡本、杰士邦等等。這在一定程度上也反映了,中國在情趣這個產業(yè)鏈上仍然是稍顯落伍的。雖然有不少情趣公司融資或者上市,但大多其實是電商平臺,屬于中國的情趣品牌仍在建立之中。
01
2016年中國計生協(xié)會發(fā)布的《大學生性與生殖健康現(xiàn)狀調查報告》顯示,有20.3%被調查的大學生曾經(jīng)在校發(fā)生過性行為。而在北京大學教育學院博士研究生彭彧華等人撰寫的《當代大學生性行為和態(tài)度、性知識的特點及關系》一文中提到,2005年調查研究發(fā)現(xiàn)大學生已經(jīng)發(fā)生性交行為人數(shù)占總體的11.8 %。
也就是說,從2005年到2016年這十多年時間里,大學生性行為發(fā)生比例已經(jīng)上升了將近10個百分點。
這一代年輕人,基本都生長在物質條件相對良好的環(huán)境中,對于肉體和精神愉悅的追求越來越強烈,傳統(tǒng)性道德倫理的約束越來越弱。也正是這樣的變化,孕育了巨大的市場機會。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年中國情趣電商市場規(guī)模達到188.7億元,預計到2020年中國情趣電商市場規(guī)模將超過600億元。
從計生用品到情趣用品,可以分為避孕套、孕檢用品等計生用品,延時噴霧、延時套環(huán)、潤滑劑、按摩油等保健產品,情趣制服、飛機杯、振動棒等情趣產品,還有衍生的智能情趣硬件和情趣酒店,滿足了多類人群的需求,也催生了多個細分市場。
這之中,比較亮眼的當然是情趣電商,他趣、春水堂、桃花塢等三家企業(yè)均已上市。也有一些安全套品牌崛起,比如大象、諾絲。但從根本上看,中國的年輕人對于安全套的印象,幾乎就等同于杜蕾斯(英國品牌)和岡本(日本品牌),本土品牌雖說也能爭得一些市場份額,但仍舊微乎其微。
兼具電商和情趣品牌特點的是網(wǎng)易春風。打法一向清奇的網(wǎng)易總是不走尋常路,養(yǎng)豬聚焦人們的飲食健康之后,又開始切入情趣行業(yè)聚焦人們的兩性健康。
我們可以把網(wǎng)易春風理解為情趣行業(yè)的網(wǎng)易嚴選,他們同樣是網(wǎng)易郵箱事業(yè)部開發(fā)運營的,采用的模式和思路和嚴選也是一脈相承:找到供應鏈上游,工廠找優(yōu)質廠商,比如安全套的代工廠是馬來西亞的橡膠大廠,網(wǎng)易平臺則負責設計、營銷、銷售等流程。借助網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易考拉已有的渠道優(yōu)勢,網(wǎng)易春風一出生起點就很高。
02
網(wǎng)易春風負責人趙勇說,90后追求個性獨立,他們不僅會為自己的健康生理需求買單,同時還很在意產品的質感與包裝的精致度。這已不單純是“荷爾蒙經(jīng)濟”所帶來的紅利,更是對整個情趣行業(yè)購物體驗的提升和質感的極致要求。
相比較其他情趣產品,我們看到,網(wǎng)易春風的“小清新”風格尤為突出,意圖在于省略多余的修飾,表達更多的內涵,把想象空間留給消費者,比如MUJI和宜家,都是小清新和極簡的代表。
除了清新以外,網(wǎng)易春風的特色就在于品質、安全和精選,比如產品經(jīng)過了食品級的硅膠驗證,不碰充氣娃娃機和一些仿真器具等不優(yōu)雅的品類等等。也正是因為調性上的堅持,才使得還不到一歲的網(wǎng)易春風已經(jīng)誕生了“星石”按摩器等爆款產品。
不過,僅有產品過硬是遠遠不夠的。最近,在上海舉辦的國際成人展上,趙勇提到網(wǎng)易春風正在籌備一個代號為‘春雨’的用戶研究計劃。之所以要推出這樣一個計劃,源自網(wǎng)易春風對于中國的青少年性教育以及成年人性福指數(shù)的一些洞察。
首先,中國的性教育脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。2016年《中國性教育現(xiàn)狀報告》顯示,中國青少年獲取性知識的主要渠道是:色情光盤、網(wǎng)絡圖文和影視作品等。同時,由于山寨劣質商品橫行、宣傳手段色情露骨等問題的普遍存在,情趣用品行業(yè)給普通消費者的印象是“不健康的”、“黑暗的”。而事實上,性健康教育是一個春風化雨、潤物細無聲的教育過程,科學的性教育勢在必行。
另外,其實成年人性生活不和諧也成了社會常態(tài)。網(wǎng)易春風聯(lián)合獵聘發(fā)布的《職場人性福指數(shù)大揭秘》指出,職場人的“性福指數(shù)”與工作壓力、工作時長、薪資狀況等因素息息相關。而受緊張、快節(jié)奏的職場大環(huán)境影響,大部分職場人的性生活不盡如人意,超過七成的職場人坦言生活不“性福”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員尤甚。
在中國,大部分成人用品品牌還在停留在激發(fā)人們情趣欲望的階段,但如何通過情趣用品品牌自身影響力,在用戶中樹立正確性健康觀念的事情上卻停滯不前。
再看看杜蕾斯,不僅引領了現(xiàn)代避孕套產品的技術發(fā)展,而且每隔幾年在全球范圍內進行全面兩性健康調查。杜蕾斯試圖了解消費者在性健康、性教育、對于性的態(tài)度、初次性行為等諸多方面的現(xiàn)狀,從改善人們的總體"性?!彼?。
和杜蕾斯在兩性文化研究上的努力一樣,“春雨計劃”將引入權威機構,同時也結合網(wǎng)易資深的大數(shù)據(jù),對對當代中國年輕人行為、愛好進行持續(xù)跟蹤研究,開展融入年輕人文化的活動。
你可以把春雨計劃理解為是一種數(shù)據(jù)基礎設施,或者是一種方法論,用來構建包括情趣用品、文化教育、健康醫(yī)療等在內的成人健康產業(yè)鏈。在和年輕人共同成長這個維度上,網(wǎng)易春風和杜蕾斯的做法有異曲同工之妙。
03
李銀河在一篇名為《我和王小波的愛情真相》的回憶文章里說:“我和小波結婚時是二十八歲,當時我們倆都是貨真價實的處女和處男。回想起來真是痛心疾首啊,因為時代的道德要求,我們喪失了一生最快樂、最自然、最美好的體驗。青春最美好的時候,我們都做什么去了?”
這個時代關于道德要求越來小,但關于情趣的體驗仍有待升級,李銀河持續(xù)的關于性文化的研究,也在一定程度上說明,很多中國人仍然囿于自我認知和世俗偏見之中。
偏見也導致了大家對于情趣用品市場的理解錯位。比如說,很少人意識到,女性用戶在情趣用品市場的需求其實越來越大。趙勇說,在歐洲的情趣用品市場中,女性用戶占比接近70%,相比較下,我國女性情趣用品市場被壓抑,未來可挖掘空間仍然較大。
從網(wǎng)易春風透露的數(shù)據(jù)來看,雖然網(wǎng)易春風的男女用戶比例仍然是男性用戶占主導地位,但銷量分類中,女用按摩器的銷量穩(wěn)居榜首。天貓公開數(shù)據(jù)也顯示,2016年該平臺的情趣用品銷量同比增速11倍,2017年的震動棒銷量增速更是高達51倍,女性情趣用品消費潛力爆發(fā)明顯。
趙勇認為,隨著收入水平的提高和家庭、社會地位的提升,女性成為了新時代消費的引導性力量。她們開始關注高品質生活的享受,與此同時,女性對于欲望和性的恥感減弱,對情趣用品的接受程度越來越高,也越來越愿意為自己的“需求”買單。
伴隨女性經(jīng)濟市場規(guī)模快速增長,中國女性用戶旺盛的消費需求和消費潛力也會釋放出強大能量,女性用戶將對情趣用品關注度和需求會越來越大。
結語
杜蕾斯的優(yōu)勢就在于,他們在中國情趣行業(yè)深耕了二十年,二十年的社會變遷以及性文化的變遷,讓他們對于年輕人的行為有了較為深刻的理解。對網(wǎng)易春風來說,前面網(wǎng)易嚴選已經(jīng)趟出了一條路,嚴選模式成為了行業(yè)競相追逐的對象。
另外一點優(yōu)勢,就在于網(wǎng)易這個平臺所積攢的年輕用戶數(shù)據(jù)。網(wǎng)易游戲對于年輕用戶的持續(xù)吸引,網(wǎng)易云音樂數(shù)次在線上線下場景刷屏,網(wǎng)易戲精成為社交網(wǎng)絡一大IP……網(wǎng)易基因是網(wǎng)易春風成為中國版杜蕾斯的一個前提。
歸根結底,我們需要的不僅僅是情趣產品,還應該是一整套行之有效的與年輕用戶溝通的機制。
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