日復(fù)一日奔波于工作和生活之間,已經(jīng)是都市白領(lǐng)習(xí)以為常的日常,“速食”生活,讓很多人都只是活著,而非生活。
早餐匆匆的幾口面包和白水,便開(kāi)始了新的一天,也是時(shí)候?yàn)樽约旱纳钇焚|(zhì)拔拔高了。
此次,天貓超級(jí)品類日強(qiáng)勢(shì)推出“低溫奶”,吸引了紐仕蘭、蒙牛、新希望、伊利、樂(lè)純、光明等眾多品牌參與,原來(lái),理想生活,也可以從一杯新鮮好奶開(kāi)始。
文 | 錢(qián)皓,孫欣亦有貢獻(xiàn)
排版 | 千亦
一、趁時(shí)光未老,約上三五好友,盡享舌尖縈繞的“純粹”
此次低溫奶品類日,天貓聯(lián)手紐仕蘭、新希望、蒙牛等多家乳業(yè)頭部品牌,在上海打造了一座“72小時(shí)鮮味牧場(chǎng)”。
為了讓消費(fèi)者眼見(jiàn)為實(shí),國(guó)內(nèi)首家低溫奶品類新概念體驗(yàn)館應(yīng)運(yùn)而生。天貓攜手眾多低溫奶艦長(zhǎng)品牌,從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)及味覺(jué)上,用感官沉浸式的體驗(yàn),為消費(fèi)者詮釋何為“極速新鮮、花樣新鮮、活力新鮮”。一場(chǎng)從熙攘人群中,行至林木綠草的純凈新鮮牧場(chǎng)之旅悄然開(kāi)始。
各種青青綠草香的“小清新”場(chǎng)面,直男皓哥就不過(guò)多贅述,直接上圖,讓大家感受一下現(xiàn)場(chǎng)的盈盈綠意。
天貓超級(jí)品類日通過(guò)打造體驗(yàn)式的消費(fèi)場(chǎng)景,將低溫奶品類概念首次推向消費(fèi)者,展現(xiàn)低溫奶的極致新鮮特質(zhì),力求全方位地升級(jí)全民的品質(zhì)生活。不僅如此,這也為乳業(yè)品牌提供了新的營(yíng)銷契機(jī),助力其近距離與消費(fèi)者溝通交流,從而更好地洞察需求。
值得一提的是,此次品類日還精心制作了走心的病毒視頻,戳中了都市女性消費(fèi)人群對(duì)奮斗的集體共鳴,也向大眾傳遞出低溫奶能給生活注入新鮮力量的形象,可謂是實(shí)力情感帶貨。
二、天貓打造此次低溫奶超級(jí)品類日背后,既察言觀色,又身懷絕技
時(shí)代的佼佼者,往往既懂得“察言觀色(懂用戶、懂市場(chǎng))”,又“身懷絕技(有實(shí)力)”。
從需求側(cè)觀察:市場(chǎng)需求井噴,商業(yè)潛力巨大。
一來(lái),在市場(chǎng)層面,低溫奶增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛,擁有巨大想象空間。據(jù)天貓發(fā)布的《低溫奶趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,該品類成長(zhǎng)速度是乳制品行業(yè)的近10倍,購(gòu)買滲透率僅2%,潛在客戶將在3000萬(wàn)以上,可以說(shuō),低溫奶品類是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。
二來(lái),在人群層面,大眾消費(fèi)升級(jí),新中產(chǎn)們?cè)缫岩率碂o(wú)憂,溫飽之上更追求商品“品質(zhì)”。
奶制品在大眾眼中,一直是代表民生營(yíng)養(yǎng)的“樣本”。正如在人均生活水平更高的日本,提供牛奶是其食育制度中的一個(gè)重要內(nèi)容,日本政府每年都會(huì)支出一筆費(fèi)用,用于小學(xué)生午餐費(fèi),牛奶更是其中的必飲品,核心就在于其不可替代的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。
而國(guó)人在海外搶購(gòu)奶粉的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮,背后也折射出:消費(fèi)升級(jí)下,人們對(duì)高品質(zhì)奶的渴望。白皮書(shū)也顯示,受訪消費(fèi)者中近60%對(duì)高品質(zhì)的進(jìn)口乳品有巨大需求。
從供給側(cè)觀察:基礎(chǔ)設(shè)施完善,產(chǎn)品品質(zhì)將得到保證。
過(guò)去,受到物流運(yùn)輸能力限制,原裝進(jìn)口乳品及國(guó)產(chǎn)低溫乳大都以常溫為主;如今,隨著國(guó)內(nèi)冷鏈配送技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施完善,低溫奶的流通將進(jìn)一步打破地域限制,迎來(lái)全面爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí),這也讓高品質(zhì)進(jìn)口低溫奶品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),服務(wù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者成為可能。
從阿里整體布局看,天貓超級(jí)品類日是自身生態(tài)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),也是其踐行新零售戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。
天貓超級(jí)品類日攜手低溫奶艦長(zhǎng)品牌借助火爆的快閃店模式,打造出沉浸式低溫奶消費(fèi)場(chǎng)景,本質(zhì)是對(duì)新零售的有效嘗試,旨在更好地激發(fā)消費(fèi)者對(duì)低溫奶品類的認(rèn)知和興趣,以及對(duì)品牌的喜愛(ài),試吃種草,現(xiàn)場(chǎng)下單。讓消費(fèi)者全方位地真切感知、品嘗低溫奶品類的新鮮和美味。
在產(chǎn)品配送方面,其借助逐步完善的安鮮達(dá)低溫冷鏈倉(cāng)配體系,讓低溫奶觸達(dá)更多的消費(fèi)者,使之得以品嘗到低溫奶的極致新鮮。
而通過(guò)阿里的大數(shù)據(jù)能力賦能,將打通品牌從牧場(chǎng)到貨品銷售的全鏈路。借助大數(shù)據(jù)與AI等新技術(shù)的運(yùn)用,阿里能基于用戶的瀏覽偏好、消費(fèi)行為等數(shù)據(jù),清晰地勾勒出用戶畫(huà)像,助力低溫奶品牌前瞻性地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者喜好新趨勢(shì),從而引導(dǎo)其在奶源選擇、口味設(shè)計(jì)、營(yíng)養(yǎng)成分搭配、極速冷鏈搭建、數(shù)字化營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,從而帶來(lái)品牌經(jīng)營(yíng)效率的全面提升,更好地服務(wù)消費(fèi)者。
以阿里在營(yíng)銷環(huán)節(jié)的賦能為例,借助阿里生態(tài)的用戶大數(shù)據(jù),品牌能實(shí)現(xiàn)地域個(gè)性化內(nèi)容推薦,實(shí)現(xiàn)千人千面,不僅能幫助商家快速、準(zhǔn)確地捕捉到目標(biāo)范圍內(nèi)的潛客人群;同時(shí),也為全國(guó)更多消費(fèi)者提供速達(dá)、極致鎖鮮的低溫奶消費(fèi)體驗(yàn)。
超級(jí)品類日崛起背后,彰顯出阿里強(qiáng)大的生態(tài)與技術(shù)實(shí)力,使其能與品類艦長(zhǎng)品牌一起,共同推動(dòng)“新零售”下人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。
三、是時(shí)候開(kāi)始表演真正的技術(shù)了,你所不了解的天貓品類日
低溫奶僅是天貓超級(jí)品類日的冰山一角,其利用大數(shù)據(jù)賦能及時(shí)洞察市場(chǎng)趨勢(shì),未來(lái)有望助力多方,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。
于商家品牌而言,不僅助其提升銷量,市場(chǎng)教育細(xì)分升級(jí)品類,建立消費(fèi)者認(rèn)知;還將利用大數(shù)據(jù)洞察趨勢(shì),優(yōu)化品牌經(jīng)營(yíng)全鏈路,實(shí)現(xiàn)品效合一,可謂意義深遠(yuǎn)。
一來(lái),通過(guò)線上矩陣化營(yíng)銷活動(dòng),以及線下新零售體驗(yàn)場(chǎng)景的構(gòu)建,超級(jí)品類日能夠快速引爆市場(chǎng)對(duì)低溫奶品類的認(rèn)知,加速低溫奶品類的發(fā)展和升級(jí)。
二來(lái),將幫助品牌夯實(shí)行業(yè)中的品牌角色,打造“黑馬”品牌和新爆款,第一時(shí)間建立消費(fèi)者端的品牌心智。同時(shí)也能收集消費(fèi)者體驗(yàn)以及他們的個(gè)性化需求,最終反饋給品牌,在產(chǎn)品定義、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)上優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,讓品牌進(jìn)行產(chǎn)品差異化定制,共同提升行業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
于消費(fèi)者而言,助其品質(zhì)生活品質(zhì)再升級(jí),引領(lǐng)升級(jí)消費(fèi)觀,幫助消費(fèi)者更快地發(fā)現(xiàn)切身需求,匹配精選品質(zhì)商品,縮短發(fā)現(xiàn)路徑。天貓品類日通過(guò)場(chǎng)景化和體驗(yàn)式營(yíng)銷,能使消費(fèi)者更立體地感受新品類,進(jìn)而更高效便捷地找到心儀商品,真正享受到“理想生活”。
于平臺(tái)而言,電商賽道競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化,而天貓對(duì)超級(jí)品類日的打造,是其在新零售時(shí)代,實(shí)現(xiàn)“理想生活上天貓”差異化戰(zhàn)略定位的有效落地。
不為人知的背后故事:
天貓超級(jí)品類日通過(guò)與各品類頭部品牌共同開(kāi)展線上線下聯(lián)合營(yíng)銷,積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容,已成為品類營(yíng)銷的重要IP,并不斷成為新品類走向大眾視野、普及市場(chǎng)認(rèn)知的推動(dòng)者。
天貓通過(guò)對(duì)平臺(tái)現(xiàn)有上萬(wàn)個(gè)品類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并從中挑出最優(yōu)質(zhì)的,最能代表消費(fèi)升級(jí)的品類。在此基礎(chǔ)上,品類日以一周發(fā)布一次的節(jié)奏,讓每個(gè)品類日覆蓋不同的人群。
譬如,其此前水的品類日,就推出了“品水新主張”,成功在市場(chǎng)中打出了品高端水、氣泡水、母嬰水等飲水消費(fèi)觀,活動(dòng)短視頻《一場(chǎng)水引發(fā)的惡戰(zhàn)》在全網(wǎng)的播放量就高達(dá)千萬(wàn),希望教育消費(fèi)者輕奢品水的品質(zhì)生活態(tài)度,進(jìn)而引爆了一波高端水的消費(fèi)熱潮。
由此來(lái)看,天貓超級(jí)品類日的初衷,是希望能引領(lǐng)消費(fèi)者去發(fā)現(xiàn)新品類,倡導(dǎo)全新的品類消費(fèi)觀和生活方式,升級(jí)品質(zhì)生活。
四、結(jié)語(yǔ)
天貓超級(jí)品類日,自上而下,一頓操作猛如虎,讓消費(fèi)者真切感受到“享理想生活,喝新鮮好奶”的消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn),看來(lái)是要捕獲萬(wàn)千人心了。
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