從微軟亞洲研究院走出來的人，幾乎決定了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的命運(yùn)。
創(chuàng)新工廠創(chuàng)始人李開復(fù)、百度總裁張亞勤、阿里云之父王堅(jiān)、小米合伙人林斌、金山CEO張宏江（前），占據(jù)了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的頭等要職。
“沒有人可以繞開這個(gè)機(jī)構(gòu)，去談?wù)撨^去十幾年的中國(guó)科技史?！边@是人們最常聽到的有關(guān)微軟亞洲研究院的評(píng)價(jià)。
這所“中國(guó)IT的黃埔軍?！?/strong>，曾伴隨了中國(guó)IT業(yè)的崛起，而接下來，又將撐起AI行業(yè)發(fā)展的半壁江山。
前年，一家嘗試在中國(guó)做AI送水服務(wù)的澳洲公司的北京負(fù)責(zé)人，告訴潘越飛，“人工智能在中國(guó)有三大主流派系，微軟、谷歌和中科院，但根基還是在微軟亞洲研究院。”
當(dāng)時(shí)他們約在中關(guān)村的一家咖啡館，落地玻璃窗外，微軟四色的logo尤其醒目。
今天伴隨著王堅(jiān)博士在杭州發(fā)起的2050大會(huì)的開幕，鋅財(cái)經(jīng)特意對(duì)這群身價(jià)幾千億的微軟亞洲研究院精英們，進(jìn)行了深度專訪。
1
走出MSRA，成為全球AI領(lǐng)軍人物
比爾蓋茨和麥爾伏德博士估計(jì)也不曾想到，1998年設(shè)立的微軟亞洲研究院（Microsoft Research Asia，簡(jiǎn)稱MSRA），會(huì)對(duì)中國(guó)的科技發(fā)展竟有如此大的決定意義。
就像1927年，將愛因斯坦、玻爾、普朗克、居里夫人等人聚集在布魯塞爾一樣，1956年將麥卡錫、香農(nóng)、司馬賀聚集在達(dá)特茅斯……
2050大會(huì)將微軟亞洲研究院院友，將這群中國(guó)未來的AI巨頭聚集了在一起。
這些散落全球的領(lǐng)軍人物們，無論是創(chuàng)始人，CEO，還是大公司高管，都已是AI領(lǐng)域的中間力量。
今天，他們就像當(dāng)年坐在教室中一樣，一個(gè)個(gè)上臺(tái)發(fā)言回憶起自己在研究院的點(diǎn)滴，以及對(duì)他們未來創(chuàng)業(yè)的影響。
中國(guó)領(lǐng)先人工智能公司氪信科技，創(chuàng)始人朱明杰，是2004年，作為第一屆科大和微軟聯(lián)合培養(yǎng)的博士生，開始了微軟亞洲研究院4年的研究生涯。
“當(dāng)時(shí)微軟和Google正展開搜索引擎的大戰(zhàn)?！?/strong>
在一旁的云腦科技創(chuàng)始人張本宇說，近年AI的爆發(fā)，其實(shí)在千禧年就開始醞釀，而這場(chǎng)大戰(zhàn)更為如今的盛世，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那個(gè)時(shí)候的朱明杰，跟著研究院互聯(lián)網(wǎng)搜索與挖掘小組的老師們，展開大規(guī)模的數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)工作。商業(yè)級(jí)別如此巨大的AI系統(tǒng)工程經(jīng)驗(yàn)，甚至直接決定了朱明杰后來的創(chuàng)業(yè)打法。
后來，他將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到金融場(chǎng)景，創(chuàng)立了氪信科技，又從金融風(fēng)控升級(jí)到智能金融全站服務(wù)。
而從MSRA出來之后的張本宇，先是去了Google，facebook，接著創(chuàng)立了云腦科技。2017年，云腦科技可謂百里挑一，作為中國(guó)唯一一家人工智能公司入選了，據(jù)說比“哈佛還難進(jìn)”的微軟創(chuàng)投加速器，使其為云腦科技提供全方位服務(wù)。
作為AI頂尖布道者的張本宇，他一直在踐行，將AI技術(shù)運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。
張本宇說，“學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及公眾對(duì)AI的認(rèn)知有不同的周期，離前沿越遠(yuǎn)，在認(rèn)知上就越容易產(chǎn)生波動(dòng)，尤其受情緒影響，容易太過樂觀或者太過悲觀?！?/p>
但學(xué)者并不會(huì)在意這些，能夠站在人類智能的巔峰，是他們夢(mèng)寐以求的。
而站在商業(yè)角度，更要面臨更多的實(shí)際中的難題和挑戰(zhàn)。
2
現(xiàn)在的大牛們，曾經(jīng)都有一段難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
“聽說那里都是研究生和博士，本科至少是清華的姚班大牛，如果實(shí)力不夠會(huì)不會(huì)很痛苦。”一位美國(guó)的本科生，直接在知乎上發(fā)問，言辭之間對(duì)MSRA充滿了敬畏和好奇。
要知道，當(dāng)下這些引領(lǐng)中國(guó)科技發(fā)展的人，其實(shí)都是從實(shí)習(xí)生做起的。
其實(shí)，能進(jìn)MSRA實(shí)習(xí)，如同拿到世界各大名校的offer，那里是科研學(xué)習(xí)的圣地。
2004年，現(xiàn)任新華智云副總裁的王敏，開始在MSRA實(shí)習(xí)，初到的她有些膽小，覺得自己是一個(gè)底層的小員工，而這里的前輩和領(lǐng)導(dǎo)，是從前只能在雜志、書本或者各種論壇中看到和瞻仰的行業(yè)大咖，比如某項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明者或某個(gè)理論的奠基人。
當(dāng)問到王敏對(duì)MSRA的印象，她激動(dòng)的說：“那里簡(jiǎn)直是太夢(mèng)幻的工作場(chǎng)所。”
她想起初入MSRA時(shí)的場(chǎng)景，既充滿敬畏之心，又充滿崇拜之情。
“我當(dāng)時(shí)是最小的屁孩嘛（實(shí)習(xí)時(shí)年紀(jì)最?。?，只拿著一個(gè)小本子，頭都不敢抬，非常緊張的就跟去了?！蓖趺艋貞洠肼殯]幾天，就被叫去參加一個(gè)大型討論會(huì)，還說王堅(jiān)博士也會(huì)來。
接下來的場(chǎng)景讓她有些驚訝。
“我一抬頭就看見王堅(jiān)博士的一雙腿，他坐在桌子上，非常興奮的講著自己的新想法?！焙屯趺粲∠笾蓄I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)，都要有話筒和排場(chǎng)不同，MSRA的討論和會(huì)議，就像學(xué)生時(shí)代的討論課一樣輕松。
第二次討論之后，王堅(jiān)博士問了她一句“你學(xué)過設(shè)計(jì)吧？”，于是王堅(jiān)布置給她一個(gè)小任務(wù)，一個(gè)開放性的命題，設(shè)計(jì)界面和系統(tǒng)。
“他說這個(gè)東西非常帥。”交完作業(yè)的當(dāng)天晚上，王敏像學(xué)生一樣，焦慮的等著王堅(jiān)的回復(fù)，結(jié)果收到的回復(fù)郵件，是濃烈情感和情緒的褒獎(jiǎng)，讓她此生難忘。
王敏說，用今天時(shí)髦的話說，那個(gè)工具像是基于數(shù)據(jù)做智能分析，這也成了她每年想問題時(shí)都會(huì)用到的工具。
一個(gè)實(shí)習(xí)生，慢慢地接觸到頂層的技術(shù)，接觸到來自象牙塔最高的褒獎(jiǎng)，開心和興奮恐怕不足以形容。
“院長(zhǎng)不像院長(zhǎng)，像是手把手教你的導(dǎo)師。”王敏說，最初她還糾結(jié)過到底該叫王堅(jiān)，主任，還是老師，而其實(shí)在MSRA里，大家都叫他，堅(jiān)。
3
氛圍輕松，導(dǎo)師頂級(jí)，他們有一個(gè)共同目標(biāo)
數(shù)年過去了，在MSRA中，涌現(xiàn)了無數(shù)中國(guó)IT，甚至全球IT行業(yè)的佼佼者。
如今耳熟能詳?shù)腁I公司的CEO或者CTO，都免不了有在MSRA工作過的經(jīng)歷。
人臉識(shí)別算法檢索準(zhǔn)確率冠軍依圖科技，創(chuàng)始人林晨曦說，“其實(shí)在微軟的時(shí)候，我個(gè)人的興趣就是做人工智能。我認(rèn)定了，這就是我一輩子要做的事?！彼髞碜冯S王堅(jiān)去到阿里云，擔(dān)任第一任技術(shù)總監(jiān)。
據(jù)他回憶，當(dāng)然在微軟研究院有用不完的經(jīng)費(fèi)，整天思考的都是關(guān)于人類命運(yùn)的大課題。
宏大的命題，自然需要討論和分享。
在MSRA有一個(gè)有趣的文化，叫做“饅頭”（導(dǎo)師（mentor）），招募實(shí)習(xí)生的導(dǎo)師，是給予學(xué)生幫助摯友，而不是上級(jí)。導(dǎo)師會(huì)在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，一直陪伴實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和理解世界上的大牛，還會(huì)被邀請(qǐng)到家里待一天，暢談人生和理想。
王敏回憶，王堅(jiān)是她的饅頭，而國(guó)內(nèi)叫的上名的人工智能公司的CEO，則大多師從另外一位姑娘，馬歆。
“馬歆是這個(gè)理念的創(chuàng)造者和傳承人，比如商湯科技的CEO徐立，一直喊她馬歆姐?！币晃籑SRA的實(shí)習(xí)生回憶道，當(dāng)時(shí)馬歆似乎整天整天都待在公司加班，常常在深夜還能看到她。
“一個(gè)公司真的有一個(gè)部門來幫助學(xué)生，讓那些對(duì)微軟研究感興趣、對(duì)微軟技術(shù)文化感興趣的學(xué)生，有機(jī)會(huì)進(jìn)入到微軟亞洲研究院來體驗(yàn)這里的文化技術(shù)，我覺得挺好。”馬歆在之前的一次采訪中表示。
朱明杰補(bǔ)充說，“包括現(xiàn)在，微軟全球執(zhí)行副總裁Harry，還是非常支持他們的學(xué)生?！?/p>
而他當(dāng)年在研究院和大家一塊工作學(xué)習(xí)，不僅有免費(fèi)的飲料，還學(xué)會(huì)了打臺(tái)球。
這些撐起中國(guó)AI半邊天的大咖們，曾經(jīng)在MSRA都做經(jīng)歷過快樂的學(xué)生時(shí)代。他們樂于分享，并向往更大的世界。
童欣回憶道，“如果同學(xué)們?nèi)ニ伎?，去問問題，有人天天問我為什么，我會(huì)覺得很幸福，因?yàn)橛腥瞬粩嗵魬?zhàn)我。”而且在這里，學(xué)生還有一個(gè)特權(quán)，可以要求和導(dǎo)師吃飯，自己不付錢，由導(dǎo)師買單。
微軟亞洲研究院已經(jīng)快20年的童欣，被研究院內(nèi)部的人親切的稱為“童姥”。
作為實(shí)習(xí)生，恐怕很難再要求更多，但正是這樣的模式和氛圍，讓即便各奔東西的他們，依然能夠共同朝著一個(gè)目標(biāo)努力。
4
中國(guó)的人工作智能，他們是新一代巨頭
去年第二屆微軟亞洲研究院院友年度大會(huì)上，現(xiàn)任院長(zhǎng)洪小文做了開場(chǎng)致辭， “ Intelligence First ”成為最為重要的變化之一。
第一，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)；
第二，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；
第三，密切客戶溝通；
第四，賦能企業(yè)員工。
事實(shí)上，這樣的轉(zhuǎn)變?cè)趩T工內(nèi)部，發(fā)生的更早。
AI的浪潮之下，太多MSRA的博士、研究員、技術(shù)人員不再只局限專注研究，而是投身到產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之中，但共同的經(jīng)歷和同樣的情懷，讓他們依然可以把酒言歡，促膝長(zhǎng)談。
“校友會(huì)，大家又像回到當(dāng)初，討論人類發(fā)展的共同問題，談?wù)撊绾瓮苿?dòng)行業(yè)的發(fā)展，而不是競(jìng)爭(zhēng)。”王敏回憶起，當(dāng)年離開微軟時(shí)她哭的稀里嘩啦，而歡送宴上送給她祝福的人，和她一樣坐在校友會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
離開微軟時(shí)，王敏29歲，她還年輕，她想要出去看看。
幾乎所有人都是抱著這樣的初衷離開。
大家只是去了不同的公司，仍然為同樣的理想奮斗。
MSRA當(dāng)年培養(yǎng)了大批的人才，如今成了中國(guó)IT的中流砥柱，讓中國(guó)在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等各個(gè)方面，開始能夠和歐美國(guó)家一較長(zhǎng)短。
“聚是一團(tuán)火，散是滿天星?！边@句話在采訪中，經(jīng)常被提到。
火把只能溫暖一小撮人，繁星卻能照耀整個(gè)夜空。
而伴隨著中國(guó)的AI發(fā)展，新一代的巨頭即將誕生。
飛議
學(xué)術(shù)研究和商業(yè)應(yīng)用，有時(shí)候是對(duì)立關(guān)系，二者不能兩全，學(xué)術(shù)意味要最新，最新意味要發(fā)表，發(fā)表意味著要公開，而這都是商業(yè)有所顧忌的。
最勤奮的一代人，變成了最聰明的一代人，也是引領(lǐng)全球商業(yè)發(fā)展的人，也可能是最有錢的一代人。
文章 ∣ 啟明
編輯 ∣ 惠敏
攝影 ∣ 黃碩
手繪 ∣ 精衛(wèi)
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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)
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