耗時48小時的深度挖掘,我們終于通過獨家猛料,離“小黃車快黃”事件的真相更近一步了。
事情的發(fā)酵在周一,一則《小黃車快黃了》的新聞刷爆朋友圈。業(yè)內人士唏噓的同時,紛紛打聽,真的么?
真相的確很難確認。
ofo自己的澄清顯得蒼白無力,沒有正面回應裁員一事。
到了今天中午,ofo官方沒有繼續(xù)辯白,反而態(tài)度強硬表示,“對于惡意中傷,有組織有計劃的集中抹黑,我們零容忍”,并號稱針對相關媒體發(fā)出律師函。
《小黃車真會快黃了嗎?》《小黃車要“黃”?ofo急辟謠!為“獨立”開啟自救模式》《ofo小黃車要黃了?只因戴威不站隊,獨立發(fā)展收縮是必然》…媒體圈持續(xù)發(fā)酵此事,真相猶如羅生門,始終隔了一層紗看不清。
耗時48小時,鋅財經聯(lián)系到了某機構內部核心人士,該巨無霸級機構一直密切關注共享單車市場走向,甚至從最初就參與到共享單車領域的市場布局中。
該核心人士明確表示:“ofo確實面臨資金鏈緊張的問題?!?/p>
"螞蟻金服免押金的接口一直對共享單車開放,如果退出接入只能說明企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了問題,是一種防御型做法。"某共享單車業(yè)務的市場經理從側面向鋅財經證實了該觀點。
曾就職于共享單車行業(yè)的一名離職員工透露:“貪腐不是資金鏈緊張的主要原因。重點在于運維成本過高,后續(xù)融資并購跟不上。加之與滴滴關系惡化后,滴滴團隊出現(xiàn)怠工,ofo內部開始增加崗位,調整kpi階梯,升級獎勵制度;甚至于ofo公司投入了一定的資金和人力嘗試Token ,最終導致了資金鏈危機到來?!?/p>
就現(xiàn)有多處獨家信源,鋅財經總結得出:
1
ofo真正的生死存亡時刻其實不在今年而是在去年年底,但至今依然資金鏈緊張。
1、滴滴成為最大關鍵點。滴滴與ofo都聚焦出行業(yè)務,滴滴作為大股東之一在董事會中占據主要話語權,希望能更多參與到ofo業(yè)務中;ofo卻渴望獨立發(fā)展,滴滴與創(chuàng)始人員的意見矛盾無法解決,滴滴否決了部分重要融資。
2、戴威被認為是獨立意愿過強造成資金問題,屬于錯覺。事實上,摩拜CEO王曉峰比戴威的獨立意愿更強,只不過受制自身股份較少,無法對摩拜發(fā)展起決定作用。戴威的獨立意愿和較強控制力,影響了ofo的發(fā)展。
2
包括ofo在內,大部分共享單車都在為前幾年的粗放式經營買單。
1、共享單車跑馬圈地階段,ofo和摩拜的打法過于粗放,經營成本居高不下,財務模型的確不健康。
2、目前活下來,甚至反超的哈羅單車,最大的核心是用了精細化運營的方式,控制住了車輛損耗和運營成本,這是生死的勝負手。
3
曾經行業(yè)極度亢奮的,中國共享單車模式海外輸出,基本失敗了。
1、ofo和摩拜都做了海外,ofo運營的相對較好。
2、就算是相對較好,ofo遭遇資金卡殼后,其實后續(xù)乏力了。
就目前形勢看,ofo資金鏈緊張、與滴滴交惡、總部大規(guī)模裁員、管理層巨變……另一邊股東之一的螞蟻金服轉而投資哈羅單車,滴滴扶持青桔單車,拒絕合并及別人收購的ofo陷入孤立發(fā)展的處境。
媒體形象得比喻其為“姥姥不親舅舅不愛。”
這種孤立場景,其實是必然。鋅財經追問某頭部共享單車業(yè)務負責人商業(yè)化情況時,他也給不出明確答案,以“還需要探索”來搪塞。而共享單車誕生已經過去了整整4年。
除BAT級別公司愿意持續(xù)輸血是活下來的出路外,一切外部信息,都指向共享單車進入至暗時刻。
政策限制:6月2日,《上海市互聯(lián)網租賃自行車管理辦法》征求意見出臺,一則“禁止車輛上設商業(yè)廣告”的草案,導致ofo等公司原本的廣告收入計劃在政策層面夭折;此前北京也有過相關法規(guī)。
同行不看好:“如果ofo近期沒有大的轉變,涼涼是必然的,這個月可能就會有變數。在創(chuàng)投圈不受資本控制的創(chuàng)始人戴威受到資本排斥,廣告只是垂死掙扎,只能賣身?!?“出行領域的同行”杭州驛步出行網絡創(chuàng)始人趙杰觀點篤定,他做的出行項目,更關心如何在旅游、景區(qū)等場景下做到現(xiàn)金流,而不是用燒錢模式盲目擴張,讓自己陷入資本角度的被動局面,這是出行領域新一輪創(chuàng)業(yè)者的普遍認知。
投資人不看好:新生代投資人、青創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人屠明鈺,站在實業(yè)發(fā)展角度來看,認為 “共享經濟是在經濟下滑環(huán)境下的折中思路,盤子不夠大,不可能降低足夠多的邊際成本?!彼J為共享模式對實體產業(yè)并沒有幫助。
民眾層面抵觸:北京、杭州等地的共享單車遭物業(yè)公司等方面的抵制;2017年底,萬輛損壞的小黃車運送到東莞,嚴重影響市容市貌;天津某小區(qū)共享單車亂停亂放給市民生活造成困擾,社區(qū)出面協(xié)調解決。
共享單車最終無可避免的淪為了巨無霸生態(tài)布局中的一環(huán),只是付出的社會成本太高了。
誠如摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒所說,“沒有一家真正成功的企業(yè)最后成功的原因,完完全全只是因為資本。所以,資本是助推你的,但是最后,其實你都得還回去?!?/p>
或許,共享單車欠大眾的,也該還回去了。而BGM,應該是當下最火的《涼涼》。
文章 | 藝敏 二楞
編輯 | 精衛(wèi)
攝影 | 黃碩
手繪 | 瑞蘭
?本文版權歸“鋅財經”所有
部分圖片來自網絡
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