在經(jīng)歷一系列的押金挪用、資金鏈斷裂風(fēng)波之后,免押金對于共享單車來說,已經(jīng)是行業(yè)趨勢了。
一來免押金可以覆蓋更多用戶,二來免押金對共享單車企業(yè)也是一種信任背書。
在哈羅率先宣布全國免押金政策之后,摩拜日前宣布推出第三輪的免押政策。去年11月,摩拜曾與騰訊合作,在騰訊信用分的支持下免押金,不過隨著騰訊信用分的閃電下線,摩拜免押也就沒了下文。今年5月,摩拜開啟第二輪的免押活動,于洛陽、中山、唐山、綿陽、湖州、鹽城6座城市低調(diào)上線。
最新一輪免押政策于6月11日推出,摩拜宣布開啟全國“百城免押金”服務(wù),主要面向二三線城市,無任何條件限制,用戶可隨時發(fā)起退押金申請。
摩拜在這個時間段宣布“百城免押金”,多少有點趁火打劫的意思了。就在上個月,ofo剛剛?cè)∠?0座城市的信用免押金服務(wù),目前只剩5座城市支持免押金服務(wù)??v有打壓ofo之嫌,但作為一名普通共享單車的用戶,聽到這個消息還是很開心的。
摩拜敢于開啟免押金服務(wù),無非是想向外界傳遞一個自身資金鏈安穩(wěn)的信號,但摩拜在免押金服務(wù)這個事上還是玩了一個障眼法。
明面上摩拜推出免押金服務(wù),最受傷的是ofo,二者的關(guān)系自從美團并購摩拜后就一直很微妙。雙方都曾傳出挪用押金、資金鏈斷裂的壞消息,尤以ofo最盛。不久前虎嗅網(wǎng)的一篇文章還將ofo推向了“快黃”的旋窩,ofo官方不得不緊急出面辟謠。
“快黃”是假,下線免押金服務(wù)卻是真。有分析說ofo下線免押金服務(wù)是為了回籠資金,進一步加深了其資金鏈斷裂的傳言。在這樣的情形下,同樣處在資金鏈斷裂旋窩中的摩拜卻先后推行兩次免押服務(wù),這對ofo而言著實是萬點暴擊傷害。
摩拜與ofo的競爭早已不是秘聞,所以這一次免押服務(wù)打壓ofo也沒有什么稀奇,下面我們說說另一面。
免押金服務(wù)哈羅是第一個吃螃蟹的人,從二線城市開始到全國免押金,哈羅大約用了不到半年的時間。其官方數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月15日,哈羅已為超過6000萬用戶免除押金,免押總額達到120億元。而之前美團收購摩拜時披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月,摩拜平臺的押金規(guī)模在160億左右,其中還有60億元不知去向。
哈羅的免押金服務(wù)不僅為其省去了押金風(fēng)險,同時還擴大了用戶基數(shù)。我記得當(dāng)時哈羅單車CEO楊磊的目標(biāo),是免押服務(wù)年底覆蓋1.6億用戶,差不多接近三倍的增長。在這樣的情形下再看摩拜的免押政策,其實是有對飆哈羅的意圖在里面。
從營銷上來看,哈羅推行免押政策獲得了政府、用戶和投資人的三方首肯,這對哈羅品牌來說都是加分項,據(jù)我所知有些二三線城市甚至主動邀請哈羅入駐。摩拜推行免押服務(wù),也有類似的想法,但我認(rèn)為最主要的還是希望獲得信任背書,以及回應(yīng)外界的質(zhì)疑;
從運營層面來看,免押金減少了押金風(fēng)險,同時又推動共享單車向良性運營模式邁進,摩拜并入美團后,雖說有了接盤俠但美團肯定不會無休止的支持摩拜燒錢,美團也要想辦法為摩拜止損,而免押政策又是大勢所趨,所以這個時候推出來并不違和。
但我為什么說摩拜這一次是玩了一個障眼法呢?原因在于摩拜宣布的“百城免押金”,幾乎都是圍繞二三線城市展開,并且還疑似存在水分。
快科技的一篇報道指出,有網(wǎng)友留言稱很多省會城市沒有免押,有些城市只有一周免押試用,大部分城市需要買卡免押。
需要指出的是,省會城市的確不在這一次摩拜的免押服務(wù)政策內(nèi),但像網(wǎng)友指出的部分城市一周免押和購卡免押,目前摩拜還未給出回應(yīng)。并且,摩拜號稱的“百城免押金”也沒有公布具體城市名單。
我理解摩拜的“百城免押金”,應(yīng)該是逐漸推行和覆蓋,并不是同時上線。至于為何摩拜官方?jīng)]有詳細說明,這就無從得知了。
還有一層疑慮在于,“百城免押金”的說法在規(guī)模上很大,但二三線城市并不是摩拜的主要投放目標(biāo)。我們知道,摩拜和ofo的投放策略是由上而下,先從人口密集的一線城市如北上廣深開始逐一向下投放,越是往后投放時間和投放數(shù)量越小。
也就是說,摩拜口中的“百城”實際上單車數(shù)量和用戶數(shù)量不會占到太多比重,倒金字塔型的用戶分布決定了越往下用戶基數(shù)越小。摩拜的這個障眼法,大概也只是聽上去好聽而已。
那么摩拜為何不在用戶基數(shù)更大的一二線城市開啟免押金服務(wù)呢?在我看來原因有三:
1 免押服務(wù)是摩拜必須跟進的一項政策,哈羅單車為其帶來的壓力很大,不得不跟進;
2 摩拜跟進也必須選擇用戶基數(shù)小的二三線城市,這樣帶來的押金退還風(fēng)險也相對較低;
3 不敢在一線城市上線,因為是用戶和押金池的集中所在。
上文中我們提過,截至2017年12月摩拜的押金規(guī)模是160億,但其中有60億不知去向。摩拜不可能在押金存在缺口的情況下啟動全國無門檻免押金,一旦宣布就意味著部分無押金可退的情況。
還有一點在于,從二三線城市緩慢試水有一點好處,可以同時在多地進行免押服務(wù)運營測試。眾所周知,共享單車全面免押幾乎是既定事實,摩拜早晚也會開啟全國免押?,F(xiàn)階段的部分免押也是為后續(xù)做準(zhǔn)備。
做什么準(zhǔn)備呢?免押之后意味著摩拜要面臨很大的成本和運營壓力,在二三線城市先試水能夠為摩拜擠出時間來積累免押服務(wù)下平臺運營需要的各種數(shù)據(jù),包括人力、算法、成本等等。這一點對于摩拜來說十分重要,摩拜本身走的還是單車租賃的生意,這與哈羅從最開始就著手免押運營完全是兩個方向,在資金使用、運營能力上摩拜還需要更多時間。
而這恰恰是褪去押金防護衣進入精細化運營階段最重要的兩個因素。押金池消失,意味著摩拜要強化每輛單車的利用率、周轉(zhuǎn)率,還要在美團的大出行版圖中嵌入摩拜的短途能力,如何協(xié)同以發(fā)揮更大的價值,將會是考驗美團整體規(guī)劃和戰(zhàn)略的一道難題。
現(xiàn)在整個行業(yè)、用戶和政策都趨向于免押服務(wù),摩拜想要繼續(xù)發(fā)展就必須跟進,但缺乏前期的運營經(jīng)驗這個時候就必須小心謹(jǐn)慎。這并沒有什么錯,只是這個“百城免押金”的障眼法多少有些玩過了。
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