2010年4月6日,小米被創(chuàng)立。
2018年7月9號(hào),小米在香港聯(lián)交所上市。
小米從出生的第一天起,注定就是一家充滿話題的公司,包括這次上市,仿若天意,撞上中美貿(mào)易戰(zhàn)的黑天鵝事件,整個(gè)上市路演過(guò)程跌宕起伏。恰如雷軍在內(nèi)部員工公開(kāi)信中所言:“在如此動(dòng)蕩市場(chǎng)中,小米的上市已經(jīng)創(chuàng)造巨大成功,并躋身全球科技公司前三大IPO,并成為香港資本市場(chǎng)第一家同股不同權(quán)的上市公司,已經(jīng)創(chuàng)造了歷史?!?/p>
晨興資本作為小米公司創(chuàng)立之初的最早的種子期投資人和最大的外部機(jī)構(gòu)投資人,由于眾所周知的原因,最近受到不少行業(yè)內(nèi)外朋友的點(diǎn)贊,有朋友好奇晨興憑什么能在早期捕捉到小米、UC、YY、快手、大搜車和脈脈等眾多獨(dú)角獸公司的投資機(jī)會(huì),有朋友好奇我們?nèi)绾慰创姸鄤?chuàng)業(yè)公司跌宕起伏的成長(zhǎng)過(guò)程,也有朋友好奇我們?nèi)绾文芘惆槟切┕具M(jìn)入黑暗隧道并起死回生的……
我理解這些好奇的背后,本質(zhì)都關(guān)聯(lián)到晨興資本的投資理念是什么?我的回答只有一句大白話:相信企業(yè)家精神、相信企業(yè)家、相信相信的力量。
一、企業(yè)家精神
市場(chǎng)上的投資人很多,提出并持續(xù)迭代建立企業(yè)家精神的投資人不多。因?yàn)橘Y本的逐利性、因?yàn)閷?duì)未知的恐懼、因?yàn)閷?duì)成為少數(shù)派的焦慮,使得堅(jiān)守企業(yè)家精神太反人性。但是在晨興,我們認(rèn)為如果作為投資人不能真正建立企業(yè)家精神,你很難識(shí)別出那些具備真正企業(yè)家精神的稀缺創(chuàng)業(yè)者的以下特質(zhì):
1、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者:擁有一種對(duì)未知未來(lái)的洞見(jiàn)
這種洞見(jiàn)往往如此稀缺,以至于與他們所處的當(dāng)下顯得格格不入、顯得充滿爭(zhēng)議、顯得不易理解。更挑戰(zhàn)的是,這種稀缺的洞見(jiàn)又常?;祀s于各類嘩眾取寵與標(biāo)新立異的噪音里,不易過(guò)濾與識(shí)別。在小米充滿話題的八年發(fā)展中,有多少人誤讀了風(fēng)口理論,滑向后知后覺(jué)的羊群效應(yīng)中。
2、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者:能夠把洞見(jiàn)升級(jí)為信仰
因?yàn)橹挥姓嬲⑿叛?,才能促使他們?cè)诔錆M巨大爭(zhēng)議的早期階段,說(shuō)服一群優(yōu)秀的人追隨與加入;也只有依賴這種信仰,在公司發(fā)展的至暗時(shí)刻,才能頂住所有壓力,全力讓業(yè)務(wù)渡過(guò)難關(guān);也只有堅(jiān)守這種信仰,在公司發(fā)展順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,依然保持冷靜回歸初心。聽(tīng)聽(tīng)雷軍講過(guò)的那些金句:優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn),卓越的公司贏得人心。許商業(yè)以敦厚、許科技以溫暖、許大眾以幸福。讓所有人,不論他/她是什么膚色、什么信仰、來(lái)自什么地方,受過(guò)什么教育,都能一樣輕松享受科技帶來(lái)的美好生活。
3、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者:是胸懷偉大格局的領(lǐng)袖,渴求人才并懂得激勵(lì)人才
雷軍在創(chuàng)業(yè)第一年,投入大量的時(shí)間尋找最優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人,分享大量的股權(quán)激勵(lì)給伙伴與員工;UC的創(chuàng)業(yè)歷程中,何小鵬、梁捷力邀俞永福加入并擔(dān)任公司CEO;快手的早期發(fā)展并不順利,程一笑與宿華的天作之合成為公司轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵。多少成功的創(chuàng)業(yè)傳奇故事的背后,都是創(chuàng)始人的大智慧與大格局所收獲的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力成長(zhǎng)。
4、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者:是腳踏實(shí)地的實(shí)干家,把宏大敘事分解為可執(zhí)行的戰(zhàn)略,并在公司的高速發(fā)展中,通過(guò)犯錯(cuò)快速學(xué)習(xí)快速調(diào)整
小米發(fā)展初期,MIUI與米聊是很有亮點(diǎn)的創(chuàng)新,幫助公司在硬件產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)差異化。在過(guò)去兩年手機(jī)研發(fā)與供應(yīng)鏈面臨發(fā)展瓶頸時(shí),雷軍身先士卒、親力親為調(diào)整組織與建立業(yè)務(wù)流程。當(dāng)手機(jī)行業(yè)電商銷售逐步接近增長(zhǎng)天花板時(shí),雷軍另辟蹊徑將小米過(guò)去布局的小米生態(tài)巧妙地嫁接到新零售模式中。小米短短八年時(shí)間能夠取得如此成就,與公司的快速學(xué)習(xí)、快速調(diào)整、有一支能在逆境中打硬仗的團(tuán)隊(duì)能力分不開(kāi)。
當(dāng)我們投資的公司進(jìn)入至暗時(shí)刻,它不僅僅考驗(yàn)我們所投資的企業(yè)家,它也在殘酷考驗(yàn)我們能否堅(jiān)守自己的投資信念。過(guò)去幾年,我們親身經(jīng)歷小米大起大落并實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn);大搜車把大型直銷門(mén)店關(guān)門(mén),轉(zhuǎn)型做車商賦能平臺(tái)模式;快手從工具轉(zhuǎn)型社交平臺(tái),宿華和程一笑攜手合作實(shí)現(xiàn)用戶千百倍增長(zhǎng);脈脈經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的產(chǎn)品摸索與積累用戶網(wǎng)絡(luò)密度的艱難歷程;小豬短租堅(jiān)持內(nèi)生性用戶增長(zhǎng),耐心培育社區(qū)價(jià)值……
晨興在投資小米上最大的收獲,是實(shí)踐了我們的投資理念,磨煉了我們的投資意志,堅(jiān)定了我們的投資信念:如果我們致力于投資那些具備真正企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者,我們必須成為同樣具備企業(yè)家精神的投資人!
具備企業(yè)家精神的投資人,要忍受長(zhǎng)時(shí)間不被主流市場(chǎng)認(rèn)同,因?yàn)槠髽I(yè)家的洞見(jiàn)稀缺而小眾。
具備企業(yè)家精神的投資人,要接受公司的巨大不確定性,因?yàn)槠髽I(yè)家都是在不確定性中快速迭代進(jìn)化。
具備企業(yè)家精神的投資人,要相信公司的長(zhǎng)期價(jià)值,因?yàn)楣镜亩唐诓▌?dòng)常常帶來(lái)巨大的噪音,但不會(huì)影響長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。投資人要和創(chuàng)業(yè)者之間建立高度互信的伙伴關(guān)系,有成熟的心態(tài)面對(duì)公司接踵而至的壞消息。當(dāng)公司進(jìn)入負(fù)面循環(huán)的時(shí)候,不因?yàn)槎唐谠胍艉蛪毫?duì)創(chuàng)業(yè)者造成放大的壓力。
具備企業(yè)家精神的投資人,因?yàn)闆](méi)有選擇做公司的旁觀者,而是和創(chuàng)業(yè)者共享信仰,基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)估問(wèn)題,并共同面對(duì)解決短期挑戰(zhàn)。因此晨興能夠在業(yè)務(wù)能見(jiàn)度極低的情況下,客觀評(píng)估公司去風(fēng)險(xiǎn)化的進(jìn)度與能力,從而在公司處于黑暗隧道時(shí),有勇氣陪伴與幫助公司創(chuàng)造起死回生的奇跡。
小米是我們八年前幸運(yùn)捕捉到的一次巨大成功,然而我們永遠(yuǎn)相信還有下一個(gè)偉大的企業(yè)家正在路上。我們正以巨大的熱情、聚精會(huì)神地關(guān)注、時(shí)刻等待成為你們最早期和最長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)伙伴。
Morningside, On Your Side.
讓我們用晨興資本介紹里面的這段話來(lái)結(jié)束這次分享:
“我們尋找、支持、激勵(lì)孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)者,且共享他們卓越的遠(yuǎn)見(jiàn),為其提供我們的洞察力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及在創(chuàng)業(yè)中從精神、試錯(cuò)方法、組織發(fā)展到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的竭力支持。”
作者:劉芹
來(lái)源:晨興資本
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