原標(biāo)題:Kindle越賣越好,但墨水屏卻因此受到了“詛咒”
如果問(wèn)中國(guó)人一年讀多少本書,得出來(lái)的數(shù)字對(duì)比全球,可能排不上什么名次??梢獑?wèn)中國(guó)人買了多少Kindle,結(jié)果卻恰恰相反——數(shù)據(jù)顯示,從16年底開始中國(guó)就成了Kindle的第一大市場(chǎng),到今年Kindle已經(jīng)在中國(guó)累積銷售了數(shù)百萬(wàn)臺(tái)。
但今天我們要討論的不是Kindle在中國(guó)的銷售奇跡,而是當(dāng)人們瘋狂為知識(shí)買單時(shí),順帶“拯救”起來(lái)的墨水屏技術(shù)。
那塊迷人的屏幕,究竟是怎么來(lái)的?相信Kindle最吸引人的地方,就是那塊與眾不同的屏幕了。和它比起來(lái),手機(jī)上的OLED像個(gè)閃瞎眼的“妖艷賤貨”,而文曲星上黑白LCD屏幕又土氣的像上個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)品。
不過(guò)真正來(lái)自上個(gè)世紀(jì)的,卻是Kindle的墨水屏技術(shù)。
在上個(gè)世紀(jì)70年代,發(fā)明了復(fù)印技術(shù)的美國(guó)施樂(lè)公司開始嘗試研發(fā)一種名為“電子紙”的技術(shù),希望生產(chǎn)出一種像紙一樣輕薄柔軟、可擦可寫的顯示器。可研究進(jìn)行的并不順利,電子紙的易用程度、生產(chǎn)造價(jià)都很不理想,施樂(lè)公司也就擱置了這項(xiàng)研究。
到90年代,摩托羅拉、朗訊以及一些風(fēng)投公司聯(lián)合麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室,重啟了對(duì)于電子紙的研究。對(duì)正負(fù)兩極的電荷進(jìn)行染色、再通過(guò)對(duì)電極的施壓讓不同顏色的電荷進(jìn)行移動(dòng),最終就形成了屏幕上的圖案和文字。如果要進(jìn)行更換,就讓所有電荷“歸零”,然后再重新形成圖案和文字。所以Kindle的屏幕在翻頁(yè)時(shí)常常給人一種“閃動(dòng)”的感覺。
這種技術(shù)就是沿用至今的E-Ink,后來(lái)也出現(xiàn)了Sipix等等技術(shù),原理都大致和E-Ink類似。
可話說(shuō)回來(lái),E-Ink技術(shù)和當(dāng)初施樂(lè)公司所想象的輕薄柔軟、可擦可寫差的還是挺遠(yuǎn)的。E-Ink最大的優(yōu)點(diǎn)是省電——染色電荷在形成圖案時(shí)是不耗費(fèi)能源的,只有在變換位置時(shí)才會(huì)消耗電力。這在電池能源技術(shù)并不發(fā)達(dá)的2000年初,的確是一個(gè)難得的優(yōu)點(diǎn)。
重金研發(fā)卻成雞肋?亞馬遜實(shí)力挽尊不過(guò)在E-Ink發(fā)明出來(lái)之后,這項(xiàng)技術(shù)到底有什么用卻成了難題。
一開始摩托羅亞將E-Ink用作了手機(jī)屏幕,可對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),他們很難感受到E-Ink屏幕和普通黑白LCD屏幕有什么區(qū)別,尤其在功能機(jī)時(shí)代,耗電量、待機(jī)時(shí)間等等本身就不是什么大問(wèn)題。
后來(lái)又有一些廠商將E-Ink的墨水屏用在了戶外廣告屏幕上,可是對(duì)于廣告來(lái)說(shuō),黑白屏幕的表現(xiàn)力遠(yuǎn)不如彩色的印刷制品。何況在2000年左右,各種彩色的、點(diǎn)陣式的LED屏幕也已經(jīng)陸續(xù)面世,與這些花里胡哨的屏幕相比,墨水屏廣告看起來(lái)非常無(wú)聊。
IBM還曾設(shè)想推出基于E-Ink墨水屏的電子報(bào)紙,可在2000年初移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不普及時(shí),電子報(bào)紙的內(nèi)容來(lái)源又成為了一個(gè)大問(wèn)題。沒(méi)等電子報(bào)紙普及,PC的普及就讓紙媒逐漸走向沒(méi)落了。
(理想狀態(tài)下的電子報(bào)紙)
可以說(shuō)在遇到Kindle,以及類似的電紙書產(chǎn)品之前,墨水屏都處在一個(gè)非常尷尬的狀態(tài)。
而電紙書,尤其是亞馬遜的Kindle,幾乎是墨水屏的最佳應(yīng)用途徑。
首先電紙書向用戶提供的是深度閱讀,每一屏的信息量更大,用戶不會(huì)頻繁和屏幕進(jìn)行翻頁(yè)、點(diǎn)擊、觸摸方面的交互,墨水屏也就不用那么頻繁的改變內(nèi)容,將省電的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。
另一方面,和手機(jī)閱讀、平板閱讀相比起來(lái),電紙書主打的是和紙質(zhì)書接近的閱讀體驗(yàn),這時(shí)墨水屏靠環(huán)境光反射的非主動(dòng)發(fā)光方式顯然更有優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)亞馬遜豐富的內(nèi)容資源和廣告盈利生態(tài),也讓Kindle這款產(chǎn)品有著非同一般的市場(chǎng)表現(xiàn)能力,進(jìn)而徹底拯救了尷尬的墨水屏。
科技行業(yè)的資源詛咒:墨水屏龍頭企業(yè)為什么沒(méi)能帶個(gè)好頭但對(duì)于墨水屏技術(shù)來(lái)說(shuō),Kindle的熱賣是一種救贖,同時(shí)也是一種詛咒。
和經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資源詛咒一樣,對(duì)于某種相對(duì)豐富資源的過(guò)分依賴,最終會(huì)導(dǎo)致對(duì)其他機(jī)會(huì)和未來(lái)發(fā)展的忽視,最終影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
Kindle給予墨水屏的詛咒,要從元太科技這家來(lái)自臺(tái)灣的廠商說(shuō)起。
90年代開始,元太科技只是一家造紙廠分立出的面板廠商,后來(lái)在2005年,元太科技開始通過(guò)對(duì)荷蘭飛利浦墨水屏業(yè)務(wù)的收購(gòu)進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè),為Sony代工電紙書產(chǎn)品。后來(lái)亞馬遜看上了電紙書產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)量產(chǎn)能力最強(qiáng)的元太科技自然成為了屏幕代工首選。
隨著Kindle和一系列電紙書產(chǎn)品的熱賣,元太科技在2009年作出了一件驚人的事——收購(gòu)了上游技術(shù)企業(yè)E-Ink。這家聚集了MIT技術(shù)能力,在2000年就拿到了3900萬(wàn)美金融資的企業(yè),最終的結(jié)局居然是賣身給了島嶼上的代工廠。
隨后元太科技又收購(gòu)了另一家墨水屏技術(shù)企業(yè)Sipix,以及一系列擁有墨水屏生產(chǎn)能力的小廠商,在這一市場(chǎng)中幾乎形成了絕對(duì)壟斷的趨勢(shì)。
元太科技一方面對(duì)墨水屏技術(shù)和產(chǎn)能進(jìn)行了壟斷,另一方面自己的對(duì)墨水屏產(chǎn)品化的能力卻有限,仍然停留在代工生產(chǎn)范疇中。從2007年到如今,基本不是代工生產(chǎn)電紙書,就是代工生產(chǎn)電子價(jià)簽。
其實(shí)從技術(shù)能力上來(lái)講,目前墨水屏已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)全彩顯示,但仿佛元太科技自身并不打算把相關(guān)產(chǎn)品推向市場(chǎng),而是在等待3C廠商向他們下訂單。
具體來(lái)說(shuō),墨水屏行業(yè)從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)能的壟斷,對(duì)這一品類形成以下的影響:
一、 成本居高不下
如果一個(gè)行業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng),最直接的結(jié)果就會(huì)體現(xiàn)在價(jià)格上。舉例來(lái)講,元太科技官網(wǎng)上對(duì)墨水屏明碼標(biāo)價(jià),一塊4.7英寸的黑白屏幕售價(jià)高達(dá)149美元。阿里巴巴上那些不知名代工廠生產(chǎn)的電子價(jià)簽一塊的價(jià)格也在30元-300元之間。
當(dāng)然相信廠商批量購(gòu)買時(shí),價(jià)格還會(huì)降低很多。但相比之下,LCD或者LED屏幕供應(yīng)商豐富,價(jià)格非常低廉,還支持定制。優(yōu)勢(shì)要比墨水屏大多了。
二、 產(chǎn)品創(chuàng)新上的乏力
如同上文所說(shuō)的一樣,元太科技自身作為壟斷者,并不擅長(zhǎng),或是沒(méi)有興趣研發(fā)消費(fèi)產(chǎn)品。而高昂的價(jià)格,又會(huì)將那些小批量試水的創(chuàng)新產(chǎn)品拒之門外。例如曾經(jīng)有一個(gè)眾籌項(xiàng)目,是帶有墨水屏的iPhone手機(jī)殼,墨水屏可以顯示時(shí)間、閱讀電子書等等。結(jié)果因?yàn)槌杀?、配適等等多種問(wèn)題,如今這家眾籌成功的廠商已經(jīng)倒閉了。
雖然目前小米、索尼這些廠商也在嘗試?yán)媚镣瞥鲷[鐘、電子手表等等產(chǎn)品,但一兩家大廠的創(chuàng)新能力終究是有限的。
三、 B端市場(chǎng)推廣進(jìn)程的緩慢
在去年的MWCS大會(huì)上,元太科技曾經(jīng)展示了一系列墨水屏大廣告屏、墨水屏公交站牌等等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念都很好。唯一的問(wèn)題是,想要賣出去,需要打入不同領(lǐng)域的B端市場(chǎng)??蓮?007到2018年,十年之后元太科技服務(wù)的最主要的兩家廠商仍然是亞馬遜和索尼。很難讓人相信他們有足夠的B端市場(chǎng)拓展能力。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型本來(lái)就不是一件容易的是,何況受代工思維局限是大多數(shù)臺(tái)灣企業(yè)會(huì)遇到的問(wèn)題。墨水屏想要更多的替代傳統(tǒng)信息展示媒介,恐怕沒(méi)那么容易。
解開詛咒,墨水屏還有很多可能不過(guò)我們無(wú)需對(duì)墨水屏的未來(lái)那么悲觀,從技術(shù)、市場(chǎng)業(yè)態(tài)和需求來(lái)看,墨水屏還是一項(xiàng)有非常有前景的產(chǎn)業(yè)。
從技術(shù)角度看,墨水屏的技術(shù)能力一直在進(jìn)步,在保留了省電的優(yōu)勢(shì)下,E-Ink已經(jīng)研發(fā)出了更大、更輕薄、可書寫的彩色墨水屏,相比其他材質(zhì),墨水屏的優(yōu)勢(shì)開始越來(lái)越明顯。
而在市場(chǎng)業(yè)態(tài)上,元太科技對(duì)于墨水屏技術(shù)的壟斷也在被逐漸打破。今年有媒體報(bào)道,由國(guó)家千人計(jì)劃專家主創(chuàng)的廣州奧翼已經(jīng)推出了彩色顯示的墨水屏,利用石墨烯技術(shù)繞開了元太的專利限制。
在需求方面,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的傳感器開始采集信息,云端進(jìn)行決策,也就需要更多可以靈活展示的媒介。尤其是城市中的物聯(lián)網(wǎng)布局,顯示擁擠程度和時(shí)間的公交站牌、隨著交通擁擠程度變化的道路標(biāo)識(shí)、智能調(diào)控價(jià)格的停車場(chǎng)顯示牌……都可以應(yīng)用上能耗極低的墨水屏。同時(shí)墨水屏的表現(xiàn)能力越來(lái)越強(qiáng),加上柔性、可折疊的優(yōu)點(diǎn),也讓它逐步進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。俄羅斯手機(jī)廠商YOTA的拳頭產(chǎn)品,就有擁有一面墨水屏的雙屏手機(jī)。
總而言之,“受了詛咒”的墨水屏還很年輕,屬于它的道路還很長(zhǎng)。
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