原標(biāo)題：快手神話被抖音打破，抖騰大戰(zhàn)不可避免
長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人勝舊人。短視頻行業(yè)的發(fā)展，儼然是一部新舊勢(shì)力快速更迭史。秒拍的上半場(chǎng)神話終結(jié)于快手，快手締造的神話也正逐漸被抖音打破。
難敵頭條系短視頻崛起速度，快手慢慢掉隊(duì)
今年運(yùn)營(yíng)圈有一個(gè)很火的詞叫“增長(zhǎng)黑客”，常被用來形容抖音的爆發(fā)性增長(zhǎng)，抖音上半年的日活復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到29.7%，為全網(wǎng)最高。在抖音迅猛攻勢(shì)下，昔日的王者快手正迅速被趕超。
據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，抖音在第一季度以4580萬次下載量反超快手，成為蘋果應(yīng)用商店全球下載量最高的APP，此次反超也成為了頭騰大戰(zhàn)的開端。不僅如此，從QM發(fā)布的上半年報(bào)告來看，抖音與快手的月活躍用戶規(guī)模差距也在不斷縮小。截止6月，抖音的月活躍用戶規(guī)模超過2億，快手同期的月活躍用戶規(guī)模為2.3億，差距不足三千萬的數(shù)據(jù)背后，快手可能已經(jīng)遇到增長(zhǎng)瓶頸。
一年時(shí)間里抖音的月活躍用戶規(guī)模增長(zhǎng)了14.7倍，反觀快手的增長(zhǎng)不僅只有0.56倍，而且第二季度連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。在抖音和頭條系短視頻的沖擊下，快手正在慢慢掉隊(duì)，未來的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)可能更為嚴(yán)峻，若抖音繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，快手不僅會(huì)被抖音迅速趕上、反超，甚至?xí)纱死_巨大差距。快手今年選擇加大營(yíng)銷力度、發(fā)展小游戲以及投資A站自救無疑是感受到了巨大增長(zhǎng)壓力。
抖音和頭條系短視頻的快速崛起不僅令快手受到?jīng)_擊，也讓快手背后的騰訊如芒刺在背。騰訊在2017年關(guān)閉微視前領(lǐng)投了快手D輪融資，卻在一年之后又重啟微視，原因不在其他，正是擔(dān)憂快手勢(shì)單力薄，難以阻擋抖音等頭條系短視頻的崛起之勢(shì)，希望通過扶持微視加強(qiáng)防御。
騰訊的優(yōu)勢(shì)是資本和流量，在短視頻布局上扶持快手想搶占短視頻第一入口，復(fù)活微視后給予30億扶持資金均是運(yùn)用資本優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)，同時(shí)給微視開了兩大社交平臺(tái)的流量綠燈。騰訊的資源向微視傾斜，未來很可能會(huì)造成快手地位再度下滑。
縱觀全局，快手慢慢掉隊(duì)的背后，保持快速增長(zhǎng)的抖音和頭條系短視頻正在壓縮騰訊的增長(zhǎng)空間，騰訊的社交霸主地位正受到前所未有的威脅。
抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交對(duì)抗騰訊的可能性：優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)兼?zhèn)?/strong>
社交曾是阿里的夢(mèng)想，百度的夢(mèng)想，如今也是今日頭條的追求。在科技平權(quán)的背景下，短視頻已經(jīng)全面走向UGC，不論是出于滿足用戶需求或是增加用戶使用時(shí)長(zhǎng)和用戶粘性的考慮，短視頻都需要往深度社交方向發(fā)展。
隨著今日頭條與騰訊的戰(zhàn)事升級(jí)，抖音能否實(shí)現(xiàn)今日頭條的社交野心、撼動(dòng)騰訊社交地位，而騰訊又能否依靠社交家底占領(lǐng)短視頻高地成了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。短視頻與短視頻之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于內(nèi)容價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，而短視頻與其他行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)則是時(shí)間與流量的爭(zhēng)奪。在流量和時(shí)間爭(zhēng)奪上，抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交有三方面優(yōu)勢(shì)。
短視頻形態(tài)優(yōu)勢(shì)；短視頻所承載的信息密度大，但是創(chuàng)作難度相較視頻小，傳播性強(qiáng)。同時(shí)，短視頻社交形式與微博有一定的相似性，均屬于開放式社交模式，而騰訊系社交平臺(tái)微信和QQ則屬于封閉式社交模式。微博的崛起已證明開放式社交正是騰訊鞭長(zhǎng)莫及之處，換而言之，抖音由內(nèi)容轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交實(shí)際與騰訊的社交產(chǎn)品存在差異化，而差異化正是突破的關(guān)鍵。另外，抖音與頭條系短視頻形成了良好的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，也有助于孵化其他產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)共振。
規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢(shì)；海量的用戶和優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)通過信息分享和互動(dòng)建立社交的基礎(chǔ)。抖音的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過2億，生產(chǎn)者與消費(fèi)者高度統(tǒng)一；內(nèi)容也覆蓋了包括音樂、舞蹈、美食在內(nèi)的19個(gè)品類，已具備社交化的基礎(chǔ)條件。
多元化內(nèi)容背后強(qiáng)大的UGC能力和龐大的用戶體量讓抖音具備了增加用戶粘性，嘗試深度社交以完成社交邏輯的能力。據(jù)悉，抖音7月上線了熱搜榜嘗試社交化之后互動(dòng)率有所提升，可見短視頻用戶對(duì)社交的需求尚待滿足。
價(jià)值高地優(yōu)勢(shì)；在用戶使用時(shí)長(zhǎng)總量固定的情況下，流量紅利期結(jié)束后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨著嚴(yán)重的流量擠出效應(yīng)，但短視頻卻是流量寵兒。QM數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)即時(shí)通訊的總使用時(shí)長(zhǎng)占比下降5.8%、在線視頻的總使用時(shí)長(zhǎng)占比下降1.7%時(shí)，短視頻的總使用時(shí)長(zhǎng)卻上升了6.8%，可見流量已向短視頻傾斜，短視頻是流量擠出效應(yīng)下的價(jià)值高地。
同時(shí)，受用戶總使用時(shí)長(zhǎng)傾斜所影響，騰訊、百度、阿里、新浪等派系產(chǎn)品的總使用時(shí)長(zhǎng)占比均有所下降，最直觀的體現(xiàn)是騰訊2018年第一季度財(cái)報(bào)中QQ的月活躍用戶數(shù)相比去年同期下滑6.4%，已連續(xù)四個(gè)季度出現(xiàn)下滑。但頭條系卻相比去年同期上升了6.2%，可見抖音在流量擠出效應(yīng)面前擁有著價(jià)值高地優(yōu)勢(shì)，擁有非常高的時(shí)間可塑性，不得不說確實(shí)有分流微信部分用戶的潛力。
但從對(duì)社交的了解程度來對(duì)比，頭條對(duì)社交的了解尚處在摸索階段，而騰訊在社交領(lǐng)域頗有建樹，抖音雖然在社交化上有三方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)則挑戰(zhàn)也不少。
一方面，微信月活用戶數(shù)為9.89億，而QQ月活也達(dá)到了7.83億，幾乎覆蓋了所有互聯(lián)網(wǎng)用戶，微信作為社交剛需產(chǎn)品，用戶形成的社交鏈已經(jīng)非常穩(wěn)固，騰訊在熟人社交領(lǐng)域的成績(jī)以抖音目前的實(shí)力和體量來說難以撼動(dòng)。
另一方面，社交關(guān)系鏈?zhǔn)谴碳び脩羯a(chǎn)內(nèi)容，并決定用戶最終留在哪個(gè)平臺(tái)的關(guān)鍵因素，但今日頭條是內(nèi)容起家而非社交，盡管抖音為了滿足用戶的多元化需求發(fā)布了“DOU”計(jì)劃以擴(kuò)充品類，憑借運(yùn)營(yíng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固了信息與人的關(guān)系鏈，但尚未形成用戶群體間封閉的內(nèi)容消耗體系，用戶之間的互動(dòng)仍流于淺層次，粘性不足，社交鏈有待強(qiáng)化。
由此可見，今日頭條通過抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交有一定的優(yōu)勢(shì)，但挑戰(zhàn)也不小，從目前的局勢(shì)來看想要顛覆騰訊社交為時(shí)尚早，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，若快手掉隊(duì)，騰訊利用快手搭建的防御墻將面臨瓦解危機(jī)，抖音與騰訊遲早會(huì)交火。
頭騰大戰(zhàn)只是開局，抖騰大戰(zhàn)為時(shí)不遠(yuǎn)
從兩家公司創(chuàng)始人朋友圈開始的頭騰戰(zhàn)爭(zhēng)一度成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點(diǎn)話題。但從兩方面來看，頭騰大戰(zhàn)只是開始，未來抖音和騰訊之間必有一場(chǎng)大戰(zhàn)。
從內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展本質(zhì)上是零和博弈，不同行業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)從爭(zhēng)奪流量走向爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)。短視頻想要借助社交增加用戶粘性，而社交也想借短視頻提升實(shí)力，以搶占未來的入口。如今短視頻的總使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7267分鐘，同比增長(zhǎng)超過400%。而即時(shí)通訊作為用戶使用時(shí)長(zhǎng)占比最高的領(lǐng)域，只要抖音等短視頻繼續(xù)壯大就無法避開騰訊版圖，戰(zhàn)線最終會(huì)交匯。
從用戶消費(fèi)傾向來看，用戶的消費(fèi)傾向會(huì)隨著新事物的出現(xiàn)而變遷，未來流量的增長(zhǎng)主力95后對(duì)短視頻情有獨(dú)鐘，縱使現(xiàn)在短視頻還處在弱社交階段，當(dāng)5G時(shí)代來臨卻有可能成為新一代社交載體，抖音和騰訊之爭(zhēng)實(shí)際上也是對(duì)年輕用戶的爭(zhēng)奪。
QM數(shù)據(jù)顯示，抖音的年輕化策略非常成功，30歲以下用戶占比達(dá)到90%，年輕用戶偏好的APP排在首位的是抖音，24歲以下用戶群體對(duì)抖音的偏好TGI也達(dá)到了221.5。騰訊社交已經(jīng)受到短視頻的沖擊，游戲收入又下滑，也需要尋找一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一如過去的QQ、《王者榮耀》和微信，而這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)正是短視頻，騰訊傾資本和流量全力扶持微視搶奪年輕用戶，同樣無法避開抖音。
當(dāng)秒拍、美拍等老將淡出第一梯隊(duì)，短視頻社交的寡頭之爭(zhēng)也就只剩下抖音和騰訊。頭騰大戰(zhàn)只是短視頻與即時(shí)通訊之間的社交爭(zhēng)奪戰(zhàn)開端，未來戰(zhàn)火會(huì)聚焦到短視頻之上，抖音與騰訊的戰(zhàn)爭(zhēng)在即。
一言概括，隨著抖音和頭條系短視頻迅速崛起，受到?jīng)_擊的快手已經(jīng)出現(xiàn)了緩慢掉隊(duì)的跡象。受此影響，騰訊在短視頻領(lǐng)域所搭建的防御布局已經(jīng)無法抵御來自抖音的攻勢(shì)，只能通過扶持微視來加強(qiáng)防御?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞用戶時(shí)長(zhǎng)來展開，頭騰大戰(zhàn)只是開始，隨著短視頻的用戶使用時(shí)長(zhǎng)占比不斷提高，也將威脅到騰訊社交的版圖，抖音又是目前唯一有實(shí)力與騰訊社交抗衡的短視頻，未來抖音與騰訊必然還有一場(chǎng)大戰(zhàn)。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110，本文首發(fā)FT中文網(wǎng)
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