重建數(shù)據(jù)價(jià)值體系，智慧城市才是激活全盤的絕技

近日，“2018年中國企業(yè)500強(qiáng)”排行榜正揭曉，作為“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，浪潮位列榜單第207位，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中排名僅次于京東、阿里、騰訊、百度排名第5位。迄今，浪潮已連續(xù)兩年躋身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名前五。

浪潮作為榜單中黑馬，這在皓哥的意料之外，又覺得在情理之中。從最近智博會(huì)上的一些變化，結(jié)合其“Inspur World 2018（浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會(huì)）”，可以看出浪潮戰(zhàn)略意圖明顯，不僅重新定義新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還將協(xié)助地方政府“智慧城市”升級(jí)，助推“數(shù)字中國”的發(fā)展進(jìn)程。

浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，新的社會(huì)需求和技術(shù)變革正在發(fā)生

任何技術(shù)發(fā)展都有周期，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有20余年，在完成B/C端深度滲透后，G端市場(chǎng)仍大有可為，這也是登上新型互聯(lián)網(wǎng)浪潮的船票。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展革新和深度應(yīng)用，加快了產(chǎn)業(yè)迭代，在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上釋放出全新的轉(zhuǎn)型需求。

當(dāng)前云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的快速迭代與深度應(yīng)用，正推動(dòng)政府、企業(yè)、個(gè)人等三維數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。生產(chǎn)要素的變化沖擊了原有的城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏，為其發(fā)展、建設(shè)帶來數(shù)字化、智能化的新需求、新選擇。

與此同時(shí)，和目前國內(nèi)B、C端數(shù)據(jù)相對(duì)充分鏈接相比，G端大量高價(jià)值數(shù)據(jù)處于相對(duì)封閉狀態(tài)，亟待重構(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值體系。

業(yè)內(nèi)共識(shí)，20%是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，80%是組織數(shù)據(jù)，組織數(shù)據(jù)中有70%-80%的核心數(shù)據(jù)在政府。然而，目前的數(shù)據(jù)開發(fā)主要集中在企業(yè)端、用戶活躍的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，相比之下，G端數(shù)據(jù)開放程度有待提升。

這也束縛了醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等G端數(shù)據(jù)的價(jià)值釋放，不能滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)需求。因此，推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)資源的共享、開放，重建數(shù)據(jù)價(jià)值體系，將政府?dāng)?shù)據(jù)孤島串聯(lián)成互聯(lián)互通的數(shù)字大陸，并通過市場(chǎng)化機(jī)制引入社會(huì)化服務(wù)，已成為社會(huì)發(fā)展必然。

在此背景下，浪潮適時(shí)推出“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理念，用三大實(shí)現(xiàn)路徑開啟新的解決方案，助推三維數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

立足國內(nèi)領(lǐng)先的政務(wù)云平臺(tái)，浪潮提出了基于“云數(shù)平臺(tái)”的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理念，積極跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，結(jié)合平臺(tái)在鏈接G端、B端數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)，承接C端個(gè)性化訴求，重構(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值體系。

浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕

基于新型互聯(lián)網(wǎng)理念，浪潮給出了配套的實(shí)踐路徑。結(jié)合對(duì)國內(nèi)數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)挖掘等方面的深刻洞見，探索出“新鏈接、新生態(tài)、新運(yùn)營商”等實(shí)踐路徑，通過云中心、云服務(wù)、政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營、智慧城市運(yùn)營、云ERP、愛城市網(wǎng)等六大全新生態(tài)，締造政府+企業(yè)+個(gè)人數(shù)據(jù)的合作關(guān)系，引導(dǎo)行業(yè)共建數(shù)字社會(huì)新秩序。

二、依靠深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)沉淀，謀求一招制勝

浪潮能夠及時(shí)捕捉行業(yè)潮流，并為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，與其在行業(yè)中練就的十八般武藝不無關(guān)系。

基于深厚的2G、2B的業(yè)務(wù)積累，開辟2C鏈路，為集團(tuán)的新型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

首先，其在2G業(yè)務(wù)上堪稱在國內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在云服務(wù)業(yè)務(wù)上，已入圍中央國家機(jī)關(guān)云服務(wù)采購名錄，擁有多項(xiàng)國家級(jí)安全資質(zhì)認(rèn)證，并與各級(jí)政府相關(guān)部門廣泛合作。而在大數(shù)據(jù)上，其牽頭制定了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，梳理超過200萬政務(wù)數(shù)據(jù)目錄數(shù)，并成為國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“國家隊(duì)”成員。 這些積累讓浪潮升級(jí)為底蘊(yùn)頗深的“云數(shù)平臺(tái)”，加之對(duì)政府運(yùn)作的充分了解，為其進(jìn)一步在全國29個(gè)省份、90多個(gè)城市開展智慧城市建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

其次，在2B業(yè)務(wù)上，“云+數(shù)”齊頭并進(jìn)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托33年的深厚積累，浪潮云ERP在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造、礦業(yè)、交通等八個(gè)行業(yè)應(yīng)用占有率第一位，為超過60萬企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

以浪潮服務(wù)器智能生產(chǎn)線為例，基于浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從柔性化生產(chǎn)到交付服務(wù)的全過程智能化，人員減少75%，定制化生產(chǎn)效率提升30%+，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)率提升40%，成功入選工信部2017年國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。這些沉淀都能助其在轉(zhuǎn)型中充分挖掘應(yīng)用場(chǎng)景，豐富智慧城市生態(tài)。

可見，浪潮在轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營商深度參與智慧城市建設(shè)，將有效激活G/B兩端數(shù)據(jù)，有助于打通C端服務(wù)，實(shí)現(xiàn)三維數(shù)據(jù)全通路。浪潮從優(yōu)化G/B兩端的服務(wù)著眼，強(qiáng)調(diào)將用戶訴求融入并體現(xiàn)在后臺(tái)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，并反作用于各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級(jí)，如上線：愛城市網(wǎng)、質(zhì)量鏈等應(yīng)用平臺(tái)，真正打造出數(shù)據(jù)生態(tài)閉環(huán)。

龐大的數(shù)據(jù)積累和領(lǐng)先的云計(jì)算能力，為轉(zhuǎn)型之路保駕護(hù)航。

在國內(nèi)各大云平臺(tái)中，浪潮是企業(yè)級(jí)中唯一一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)有持續(xù)研究及整理的廠商。自然使其能在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合下，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀資本，積蓄能量。

一方面，其堪稱資深的大數(shù)據(jù)運(yùn)營商。浪潮積極參與推進(jìn)國家數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和開放平臺(tái)建設(shè)，為山東、遼寧、內(nèi)蒙古、濟(jì)南、廣州、成都、哈爾濱、青島、佛山等全國70多個(gè)省、市政府提供政府?dāng)?shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)治理等服務(wù)，幫助偉星集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、德勝機(jī)械等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。豐富的場(chǎng)景落地案例，在政府合作、行業(yè)應(yīng)用上沉淀的經(jīng)驗(yàn)，使其能夠輕松遷移至其他領(lǐng)域，產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。

另一方面，持續(xù)發(fā)力云計(jì)算，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)公開資料顯示，浪潮云市占率連續(xù)四年位居中國政務(wù)云市場(chǎng)第一、公有云生態(tài)前三。在智能計(jì)算成為核心生產(chǎn)力的背景下，其以前瞻思維持續(xù)加碼AI計(jì)算力，推進(jìn)AI+云的融合，并以57%的市占率夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位。

在兩大技術(shù)優(yōu)勢(shì)的耦合下，浪潮云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了更快速、便捷地智能鏈接，擴(kuò)大合作生態(tài)，完善浪潮云市場(chǎng)，聚合海量應(yīng)用與服務(wù)，讓各方均能享受數(shù)據(jù)共享、資源共享等核心價(jià)值。

三、重構(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值，驅(qū)動(dòng)“智慧中國”

登泰山而小天下。任何行業(yè)的先行者，在為后人探路的同時(shí)，也在身后立下一座座節(jié)節(jié)攀升的豐碑，直至沖上云霄。

探索新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式，重構(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值體系，推動(dòng)G/B/C三端的產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟，穩(wěn)固行業(yè)地位。

依托智慧城市這盤大棋，其以運(yùn)營商的姿態(tài)，不斷擴(kuò)容企業(yè)為主的生態(tài)“朋友圈”，以城市建設(shè)四步曲（“規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營”）延伸政府公共服務(wù)能力，驅(qū)動(dòng)G/B兩端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化服務(wù)流程和體驗(yàn)同時(shí)，將個(gè)人需求反應(yīng)在后臺(tái)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)三方賦能。

如此一來，不僅重建了數(shù)據(jù)價(jià)值體系，還反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓能夠收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)價(jià)值的組織機(jī)構(gòu)將已有數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在行業(yè)不斷走向成熟的過程中，其探尋的經(jīng)驗(yàn)也將成為行業(yè)通行規(guī)則，從而掌握話語權(quán)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

浪潮全新商業(yè)模式初顯成效后，將吸引更多生態(tài)合作方加入平臺(tái)，推動(dòng)更高階的數(shù)字化社會(huì)發(fā)展，迎接智慧未來。

在商業(yè)法則中，隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各層級(jí)的環(huán)節(jié)逐漸開放并標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)業(yè)被細(xì)分，競(jìng)爭(zhēng)者開始降本增效并擴(kuò)張賽道，讓產(chǎn)品與服務(wù)惠及更廣泛人群。例如，小米手機(jī)的重要價(jià)值在于，依靠標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈，以微薄利潤改變國產(chǎn)手機(jī)的游戲規(guī)則，讓高性價(jià)比智能手機(jī)“飛入尋常百姓家”。

目前，浪潮不斷提升的品牌價(jià)值也證明新模式已完成階段性驗(yàn)證，強(qiáng)化了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的底座功能。伴隨著“云梯計(jì)劃”的逐步落地，將整合更多垂直領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)企業(yè)，利用智能互聯(lián)技術(shù)，按照社會(huì)需求，最大化的發(fā)揮政府、企業(yè)等組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，共同加速踐行智慧城市、智能工業(yè)的藍(lán)圖，讓數(shù)據(jù)的人人共享，從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

四、結(jié)語

培根曾言，只有愚者才等待機(jī)會(huì)，而智者則造就機(jī)會(huì)。

而在全新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮下，智者不僅創(chuàng)造機(jī)會(huì)，更能風(fēng)雨兼程，只問敢勇，無問西東。

撰文 | 錢皓，陳國國亦有貢獻(xiàn)

排版 | 千亦

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