農(nóng)村金融,3萬億缺口背后的商業(yè)力量


農(nóng)村金融,3萬億缺口背后的商業(yè)力量


文/啟明

編輯/小 C


一望無際的玉米地,大型聯(lián)合收割機(jī)開動(dòng),空中無人機(jī)噴灑施肥,遠(yuǎn)處是圍欄里的牛羊馬匹,溫室里的滴管系統(tǒng)有條不紊的工作著。

農(nóng)場(chǎng)主則在木屋邊的露臺(tái)上悠哉地抽著雪茄,不時(shí)看看手機(jī)上的數(shù)據(jù),偶爾操控著機(jī)器界面上的按鈕。

這是大多數(shù)人對(duì)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)美好的憧憬。

“農(nóng)民苦不苦,多看他家鍋,農(nóng)民累不累,多看他的背”。雖然國內(nèi)農(nóng)民生活普遍得到改善,但是融資難、融資貴等問題依舊制約著他們的發(fā)展。

如今制約農(nóng)村發(fā)展的不再是“想致富先修路”的基建設(shè)施,而是信息化、數(shù)字化等技術(shù)的普及。

“當(dāng)時(shí),我并不知道自己究竟能夠?yàn)樗麄冏鍪裁??!蔽浵伣鸱r(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)汪佳回憶起,兩年前第一次到農(nóng)村調(diào)研時(shí)的場(chǎng)景,仍然是一臉不敢相信的樣子。

在銀行負(fù)責(zé)信用卡業(yè)務(wù)十多年的她,在看著蒼茫大地上勤懇勞動(dòng)的農(nóng)民時(shí),有一些觸動(dòng),也有一些茫然。

兩年過去,這個(gè)世界還是發(fā)生了一些讓人欣慰的變化。這個(gè)變化,便是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)字化帶來的便利。

1

融資難融資貴仍然是農(nóng)村的難題

踩著高跟鞋,梳著端莊發(fā)型,似乎還做了指甲,和城里女老板并無太多區(qū)別,甚至還更加自信。很難想象,金琳琳是河南開封蘭考縣三義寨鄉(xiāng)蔡樓村兩個(gè)家禽養(yǎng)殖場(chǎng)的老板。

幾天前,金琳琳發(fā)了朋友圈,配文“好消息,小鴕鳥開始預(yù)定了…”她養(yǎng)殖的不只肉雞和蛋雞,還有鴕鳥、孔雀、火雞等觀賞品類。


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在她的朋友圈里,鋅財(cái)經(jīng)時(shí)??梢钥吹胶宛B(yǎng)殖場(chǎng)相關(guān)的信息,她還不時(shí)曬出自己穿著工作服在雞舍工作的視頻。

“現(xiàn)在每天自己家產(chǎn)的雞蛋還得送超市?!痹谖錆h打工四年,金琳琳做過生產(chǎn)經(jīng)理助理管理整個(gè)生產(chǎn),還在網(wǎng)上開了淘寶店。現(xiàn)在工作一忙,她妹妹就會(huì)登錄電腦幫手處理訂單和發(fā)貨。

年輕人的優(yōu)勢(shì),除了更好的體力和腦力外,更多是懂得使用新的技術(shù)。

羅振宇在之前的電視節(jié)目中說到過他的一個(gè)故事,當(dāng)年他之所以能在早年央視工作中快速脫穎而出,而關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,當(dāng)時(shí)作為年輕人的他,懂得使用計(jì)算機(jī)。

金琳琳也是一樣。2014年,她進(jìn)了9000只蛋雞,前后累計(jì)投入60萬,但在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)時(shí)遇到了困境。

一來,前期家里已經(jīng)在郵政貸了10萬、蘭考當(dāng)?shù)氐钠栈莓a(chǎn)品貸了7萬,自己無法再通過原有抵押物再申請(qǐng)貸款,二來,手里的錢還需要留著,來維持養(yǎng)殖場(chǎng)的基本運(yùn)作。

“連信用卡都用了,可錢還是不夠?!苯鹆樟崭嬖V鋅財(cái)經(jīng)。幸好村里普惠金融服務(wù)站的工作人員提醒她,在支付寶里可以申請(qǐng)貸款。熟知支付寶的她,幾步操作下來,順利完成了3.5萬的貸款,日利率0.03%。


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彭家偉夫婦東拼西湊了5、6萬,進(jìn)了4000只肉雞,開始創(chuàng)業(yè)之路,之前因家中老父親生病,他已經(jīng)花去了家里大部分的積蓄。

光有雞不行,彭家偉還需要不斷進(jìn)雞飼料保證肉雞質(zhì)量。

最終還是由不用抵押,秒到賬,隨還隨借的支付寶上的“旺農(nóng)貸”,幫上了大忙。

“日息萬分之5,實(shí)際上要比銀行高一些的?!迸砑覀ツ弥鳲PPO手機(jī)向鋅財(cái)經(jīng)展示如何找到旺農(nóng)貸的入口,但自己很多時(shí)候用錢可能就是2、3天,如果明天要用,今天去銀行貸,根本來不及。在買小雞的時(shí)候,彭家偉以貧困戶的身份申請(qǐng)了銀行優(yōu)惠貸款,從開各種證明到入戶調(diào)查,村里、鄉(xiāng)里、縣里前后跑了兩個(gè)月才下來。

雖然在國家貼息的情況下,銀行的貸款利率更優(yōu)惠,但銀行貸款流程長(zhǎng),貸款有固定期限,長(zhǎng)則一年,短則半年。而支付寶的貸款卻是用幾天給幾天的利息,隨借隨還,實(shí)際算下來,比銀行的利息劃算。對(duì)于急需資金用于生產(chǎn),但周期不長(zhǎng)的農(nóng)戶來說,痛點(diǎn)是便利而不是實(shí)惠。


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靠著養(yǎng)雞場(chǎng)的4000只雞,彭家偉支撐著上有老下有小的家庭。

面臨融資難題的是,不僅像金琳琳、彭家偉這類的個(gè)體戶。

范國慶是南馬莊合作社的發(fā)起股東,管著村里的信用社、農(nóng)機(jī)站和三個(gè)小超市,是三個(gè)并排的門臉兒。

“春耕秋播的時(shí)候,我們經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺?!?范國慶告訴鋅財(cái)經(jīng)。農(nóng)資周轉(zhuǎn)快,資金周期短,他的超市跟農(nóng)機(jī)站一年需要6、7百萬的流動(dòng)資金,但利潤(rùn)好的時(shí)候,不過2、30萬。

幸運(yùn)的是,借助“數(shù)據(jù)化預(yù)授信模式”,“310”信貸服務(wù)為范國慶解了圍,全程只用了姓名和身份證,在幾分鐘內(nèi)貸到了10萬元。

2

金融科技賦能農(nóng)村信貸

從 2003 年 6月,國務(wù)院頒布《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》以來,農(nóng)村金融受到普遍觀眾。近年來傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在農(nóng)村助推普惠金融。但融資難、融資貴的困境依舊未能有效解決。

事實(shí)上,因農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)空心化,財(cái)務(wù)信息匱乏,農(nóng)民抵押物不足等,加上銀行普遍將“三農(nóng)”問題割裂對(duì)待,把稀缺的金融資源投向了龍頭企業(yè)、大型農(nóng)場(chǎng),普通的中小農(nóng)戶在貸款的可獲得性和價(jià)格上大打折扣。


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對(duì)銀行來說,農(nóng)村金融具有小額分散,風(fēng)控成本高,資產(chǎn)收益太低等特征,其痛點(diǎn)是小額信貸需求以及單筆運(yùn)營(yíng)成本高。

雖然傳統(tǒng)銀行也推出了創(chuàng)新金融產(chǎn)品,包括手機(jī)銀行、手機(jī)貸款等,但這些產(chǎn)品依賴物理網(wǎng)點(diǎn),也讓受惠人群受限。

因此,即便有國有大行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行等進(jìn)駐農(nóng)村,但仍無法供血給真正有需求的用戶。即使金融機(jī)構(gòu)手里有錢,也放不出去。

第一個(gè)問題是農(nóng)村金融失血,第二個(gè)問題是農(nóng)村融資難、融資貴,第三個(gè)問題是綜合金融服務(wù)供給不足?!北本┐髮W(xué)國家發(fā)展研究院、中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授黃益平總結(jié)了農(nóng)村金融目前面臨的難點(diǎn)。

或許金融科技能為解決上述問題帶來一絲希望。

據(jù)中國社科院2016年8月發(fā)布的《“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書》顯示,自2014年起,我國三農(nóng)金融缺口超過3萬億元,到2020年我國三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模將達(dá)到3200億,在“三農(nóng)”金融領(lǐng)域的占比提高到4%-5%。


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在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融利用數(shù)據(jù)提供服務(wù),將金融嵌入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),緩解資源錯(cuò)配,改善配置效率,解決農(nóng)村金融服務(wù)成本高的問題。

目前,農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)戶貸款難很大程度上限制于不完善的征信體系,對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,這存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題。

“很多農(nóng)戶從出生到死亡,可能都沒有在互聯(lián)網(wǎng)上留下任何數(shù)據(jù)。”一位長(zhǎng)期從事農(nóng)村金融工作的人士告訴鋅財(cái)經(jīng),不上網(wǎng),不網(wǎng)購,不用手機(jī),沒有任何互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),這是農(nóng)民在互聯(lián)網(wǎng)世界中真實(shí)的樣子。

但一個(gè)人從出生到死亡,可以不和任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)生關(guān)聯(lián),卻不能不和政府產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。政府手中的數(shù)據(jù)成了解決上述問題關(guān)鍵,只是翻查紙質(zhì)文件和檔案的效率太低。


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對(duì)此,蘭考縣有所行動(dòng)。“我們集中了2、3千人,用了三個(gè)月時(shí)間,對(duì)全縣所有的去搞一個(gè)信用信息的系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),全縣將近17萬農(nóng)戶,錄入了16.03萬農(nóng)戶,蘭考92.3%的農(nóng)民第一次有了自己的信用檔案。”蘭考縣常務(wù)副縣長(zhǎng)王彥濤告訴鋅財(cái)經(jīng)。

據(jù)悉,螞蟻金服將自己的大數(shù)據(jù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提供給蘭考,整合蘭考當(dāng)?shù)厝r(nóng)用戶數(shù)據(jù),協(xié)同蘭考建立區(qū)域?qū)偈谛拍P?,為農(nóng)戶提供無抵押、免擔(dān)保的純信用貸款。


有了信用體系后,蘭考對(duì)全縣農(nóng)戶無差別地提供了3萬元的基礎(chǔ)授信,條件是,一是要無信用不良記錄,二是無銀行征信不良記錄,三是只放生產(chǎn)性貸款。

蘭考通過采集的農(nóng)戶信用信息,累計(jì)發(fā)放貸款3018筆,共計(jì)1.1億元。

3

整合更多數(shù)據(jù)是關(guān)鍵

金融體系強(qiáng)調(diào)的是將農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民作為一個(gè)整體服務(wù),最終促進(jìn)農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

借助金融科技,賦能農(nóng)村金融正在成為趨勢(shì),但帶來的變化不只在提供信貸方面。

近兩年,云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)不斷應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,開始幫助農(nóng)業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本。


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在陜西,阿里云ET農(nóng)業(yè)大腦幫助果園管理智能化。果農(nóng)通過智能手機(jī)及時(shí)記錄果樹的澆水、施肥、施藥情況,積累豐富的數(shù)據(jù)。云計(jì)算分析歷史數(shù)據(jù),指導(dǎo)播種、施肥和耕作,提供最優(yōu)決策。盡管只是探索,經(jīng)濟(jì)效果初步顯現(xiàn):幫助降低管理成本,每畝地節(jié)省200元以上。

又如,在四川,阿里云用人工智能幫助養(yǎng)豬?;谌斯ぶ悄?,通過視頻識(shí)別被擠壓的仔豬,及時(shí)解救,提高仔豬的存活,死淘率降低3%。


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但螞蟻金服做的遠(yuǎn)不止這些。如今螞蟻金服的農(nóng)村戰(zhàn)略升級(jí)到3.0階段,將自己的大數(shù)據(jù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提供給各地政府,為農(nóng)戶提供金融服務(wù)。

一方面,政府手中掌握著農(nóng)戶僅有的價(jià)值數(shù)據(jù),此外還有農(nóng)村、農(nóng)業(yè)等大量數(shù)據(jù),這是農(nóng)村金融的風(fēng)控核心,另一方面,線下支付、智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療等服務(wù)能夠引導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)行為的線上化,從而形成和獲得跟多數(shù)據(jù),能進(jìn)一步完善風(fēng)控模型。

此外,宏觀側(cè)面的數(shù)據(jù),也有助于進(jìn)行外部預(yù)測(cè)。

結(jié)合上述理念,平臺(tái)除了在金融上能為農(nóng)戶提供服務(wù),還能夠起到一定的預(yù)測(cè)和預(yù)警的作用,調(diào)控產(chǎn)能防止浪費(fèi)和滯銷,結(jié)合淘寶、天貓的數(shù)據(jù)和能力,還有更多想象空間。

當(dāng)然,未來借助數(shù)字化設(shè)備,通過與政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)等合作,獲取更多的土地、天氣、農(nóng)戶、物流等數(shù)據(jù),是平臺(tái)再更進(jìn)一步的關(guān)鍵。

2年后,汪佳又一次外出到農(nóng)村基層進(jìn)行調(diào)研,這些村子有些脫貧了,有些卻還在掙扎之中,她和部門的其他同事,依然在努力的尋找更多的數(shù)據(jù)來源,更優(yōu)的解決方案。


?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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2018-09-21
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