谷歌推信息流+短視頻，抄襲式“創(chuàng)新”能復(fù)制百度的成功嗎？

原標(biāo)題：谷歌推信息流+短視頻，抄襲式“創(chuàng)新”能復(fù)制百度的成功嗎？

日前，谷歌在舊金山召開新聞發(fā)布會(huì)。在這個(gè)發(fā)布會(huì)上，谷歌展示了全新的移動(dòng)端界面。新的搜索畫面上不再是過去那種“一個(gè)搜索框走天下”，而是在其下原本空白的地方添加上了Google的信息流。不僅如此，谷歌還增加了一個(gè)被稱為“AMP故事”的部分，簡單說就是在用戶搜索內(nèi)容時(shí)可以用視頻呈現(xiàn)出相關(guān)結(jié)果，而不再是以往那種略嫌沉悶的文字版。

這些新的變化在國外網(wǎng)民看來也許挺新鮮，可在中國網(wǎng)民中卻引發(fā)了一陣“失望”的評(píng)論潮——在他們看來，搜索平臺(tái)的信息流+短視頻并不是什么新玩法，百度早就這么做了好嗎！

向來被視作創(chuàng)新者的谷歌，怎么開始“抄襲”百度了？

一、谷歌“抄襲”百度，只因 “創(chuàng)新”乏力很焦慮

我們來仔細(xì)看一看谷歌推出的“新”功能。移動(dòng)端增添的部分被官方命名為Google Discover“谷歌發(fā)現(xiàn)”。但其內(nèi)容實(shí)際來自于Google Feed，本質(zhì)上就是谷歌信息流。而另一個(gè)新增的部分“AMP故事”，則與國內(nèi)BAT、抖音等早已“霸屏”的短視頻毫無二致。這場發(fā)布會(huì)所推出的“創(chuàng)新”被國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界普遍評(píng)論為“姍姍來遲”。

遲到的信息流，更顯谷歌在市場上的焦慮。這兩年谷歌在與Facebook、百度等對(duì)手的競爭中越來越顯出疲態(tài)，谷歌與它們除了在人工智能AI以及AR等技術(shù)領(lǐng)域里針鋒相對(duì)外，F(xiàn)acebook、百度在數(shù)字廣告業(yè)務(wù)方面的競爭更是令谷歌倍感被動(dòng)。作為美國市場主要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，谷歌、Facebook長期占據(jù)著數(shù)字廣告市場的主要份額。但是最近幾個(gè)季度以來Facebook的廣告營收增長速度，遠(yuǎn)超谷歌。而百度2018年第二季度錄得總營收260億元人民幣，同比增長32%；凈利潤64億人民幣(約合11億美元)，同比增長45%。也將谷歌僅為32%的同比增長拋到了身后。而百度和Facebook之所以能取得如此亮眼的業(yè)績，其主要原因就是信息流起到的增量作用。

信息流在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)從“人找信息”向“信息找人”模式的轉(zhuǎn)變中意義重大，其精準(zhǔn)滿足個(gè)性化需求的資訊展示方式，帶來更好的用戶粘性和更佳的廣告變現(xiàn)機(jī)會(huì)，令百度和Facebook得到了業(yè)績攀升的收益。以往不夠重視信息流廣告的谷歌，其流量獲取成本（TAC）在今年二季度已經(jīng)呈現(xiàn)出同比26%的增長達(dá)到超過64億美元的水平。日漸高昂的引流成本，讓谷歌不得不尋求變革，引入信息流應(yīng)對(duì)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

只是在信息流以及短視頻領(lǐng)域，現(xiàn)在才開始發(fā)力的谷歌已經(jīng)落后競爭對(duì)手太多。

二、谷歌信息流+短視頻，模仿式“創(chuàng)新”能復(fù)制百度的成功嗎？

前一段時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)輿論中甚囂塵上的所謂“谷歌重回中國”之說，引發(fā)了百度能否再次贏得競爭的議論。當(dāng)時(shí)百度CEO李彥宏曾自信地表示有信心“再贏一次”，這個(gè)說法在谷歌的“情懷擁躉”中還一度招致嘲諷。但從這次谷歌急匆匆發(fā)布的所謂“創(chuàng)新”來看，這個(gè)過去在中國曾取得一定成績的搜索巨頭，如果真的再次進(jìn)入中國市場，在百度等本土競爭者面前恐怕也很難有什么優(yōu)勢(shì)。

同為搜索巨頭，百度在信息流的重視程度上以及應(yīng)用的創(chuàng)新方面明顯優(yōu)于谷歌。早在2016年的三季度，百度已經(jīng)上線了信息流并將其作為核心支柱業(yè)務(wù)來經(jīng)營。市場也對(duì)百度的創(chuàng)新給予了豐厚的回報(bào)：僅僅一年時(shí)間內(nèi)百度信息流就實(shí)現(xiàn)了日活躍用戶超過一億。據(jù)今年的數(shù)據(jù)顯示，到2018年3月份，百度信息流日活已經(jīng)達(dá)到1.37億的水平。而且用戶的日使用時(shí)間仍然在呈現(xiàn)出同比增長30%的態(tài)勢(shì)，數(shù)量和質(zhì)量雙雙高增長。與此同時(shí)熊掌號(hào)對(duì)搜索結(jié)果的覆蓋率也達(dá)到了30%。

百度在吸引用戶、增加粘性方面的另一個(gè)“殺手锏”應(yīng)用是短視頻。在這方面百度的業(yè)務(wù)歷經(jīng)了幾次迭代升級(jí)：2017年11月份百度上線了“好看視頻”，其后又推出全民小視頻以及知名度更高的nani小視頻。到今年8月份，百度視頻的用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)了破億。5月份，百度方面更是宣布將“全面擁抱視頻時(shí)代”。

百度的成功表明，信息流+短視頻能夠極大地彌補(bǔ)以往用戶主動(dòng)搜索模式的不足，貼合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代用戶時(shí)間碎片化的特點(diǎn)，成為搜索業(yè)務(wù)打破發(fā)展瓶頸的新路徑。

璽哥認(rèn)為，谷歌簡單粗暴的信息流+短視頻“創(chuàng)新”模式，并不能復(fù)制百度的成功，反而給人以急于“復(fù)制”百度的印象。

之所以說谷歌的信息流+短視頻“創(chuàng)新”不能復(fù)制百度的成功，主要在于，信息流真正的競爭核心不在分發(fā)，而在內(nèi)容生態(tài)。

三、百度構(gòu)建的內(nèi)容生態(tài)，是谷歌難以逾越的高墻壁壘

在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，模仿絕對(duì)不是成功之道。尤其是在百度已經(jīng)建立起強(qiáng)大內(nèi)容生態(tài)護(hù)城河的今天，谷歌即使再度進(jìn)入中國市場，也會(huì)再次是失敗。

從谷歌最新的發(fā)布會(huì)上看到的“創(chuàng)新”，只是谷歌對(duì)百度幾個(gè)月前、甚至一年前舊模式的簡單模仿。其信息流更多地是在做簡單內(nèi)容分發(fā)，而缺乏內(nèi)容生態(tài)的支撐。

百度的信息流遠(yuǎn)不止谷歌這理解的那么簡單，而是集合了手機(jī)百度、搜索頁Feed流、百家號(hào)、好看視頻、手機(jī)瀏覽器等一系列內(nèi)容矩陣建立的強(qiáng)大生態(tài)，它是對(duì)原有核心搜索業(yè)務(wù)的增強(qiáng)和重塑。

百度很早就在用戶UGC方面進(jìn)行了布局，尤其是在移動(dòng)端上，百度早已被視作中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者獲取收益的主要風(fēng)口。其百家號(hào)+熊掌號(hào)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)組合，已經(jīng)吸引了超過56萬的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者（截止4月數(shù)據(jù)），他們每天都在為百度貢獻(xiàn)巨量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。同時(shí)，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也成為百度流量的吸鐵石，牢牢的吸引著用戶。百度信息流早已不是簡單的內(nèi)容分發(fā)，它已成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作的豐沃土壤。

百度在內(nèi)容生態(tài)所做的頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)容生態(tài)的重視和長期培育，是百度真正的競爭核心所在，也是谷歌無法逾越的高墻壁壘。

璽哥想說的是，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，不管是對(duì)用戶的理解還是對(duì)商業(yè)模式的理解，在很多方面走在了世界前列?？梢灶A(yù)見，在未來，將會(huì)有越來越多像谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司借鑒國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的“創(chuàng)新”。谷歌對(duì)百度信息流和短視頻的“借鑒”，只不過是個(gè)開始。

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