近日,全球股市聚焦企業(yè)財(cái)報(bào)披露,科技公司多數(shù)因財(cái)報(bào)不佳而陷入暴跌模式,其中就包括Facebook、推特、騰訊等權(quán)重股。港股市場方面,聯(lián)想集團(tuán)的股價(jià)在大盤走熊的困難階段依然不斷上行,近三個(gè)月的漲幅突破三成。8月16日,在聯(lián)想集團(tuán)公布堪稱強(qiáng)勁的第一財(cái)季業(yè)績報(bào)告后,其股價(jià)于16、17日接連創(chuàng)下一年來的新高。
財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想集團(tuán)在報(bào)告期內(nèi)(2018年4月~6月)營收大幅增長19%,達(dá)到119億美元,創(chuàng)歷史同期新高。值得關(guān)注的是,中國區(qū)迎來了六年以來首次季度兩位數(shù)同比增長,自去年8月18日劉軍提出全面變革發(fā)令槍的“日出東方”戰(zhàn)略一周年之后,這無疑是最具說服力的高分答卷。
在過去一年,聯(lián)想中國接連提出了一系列新文化、新戰(zhàn)略、新愿景,可謂大刀闊斧、大招頻出,“轉(zhuǎn)型”得毅然決然。鼎力革新之下,聯(lián)想中國業(yè)務(wù)也如愿重回高速上升軌道:銷售凈收入完成110%,貢獻(xiàn)利潤達(dá)到了目標(biāo)的116%,市場份額提升1.1 pts。“業(yè)績保持加速提升,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也在加速落地”,這是劉軍自己的總結(jié)。
一、PC跑贏基本盤,SIoT戰(zhàn)略初長成
劉軍曾這樣預(yù)判2018年中國PC市場大環(huán)境:總體市場依舊低迷,傳統(tǒng)對手左右夾擊,跨界友商強(qiáng)勢入局。經(jīng)過一番各方來勢洶洶的PC市場攻防戰(zhàn),聯(lián)想取得了階段性勝利,以38%的占有率捍衛(wèi)了中國PC市場絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。其中Think業(yè)務(wù)銷售凈收入完成預(yù)算120%,消費(fèi)PC銷售收入年比年增長11.4%,銷量市場份額達(dá)到26%,揚(yáng)天銷售凈收入年比年增長7.4%。
這場勝利一方面來源于PC市場、特別是商用市場的回暖——市場研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示,2018年第二季度全球PC出貨量總計(jì)達(dá)到6210萬臺,同比增長1.4%,這是自2012年第一季度以來出現(xiàn)的首次增長。另一方面,聯(lián)想針對PC業(yè)務(wù)在渠道變革、產(chǎn)品力優(yōu)化、全網(wǎng)營銷三個(gè)方面的轉(zhuǎn)型也功不可沒。在前段時(shí)間的 “618”和紅六月上,聯(lián)想PC取得了六冠王,PC轉(zhuǎn)型初見成效。
如果說PC業(yè)務(wù)是聯(lián)想的根據(jù)地、中流砥柱,那么聯(lián)想正在積極開拓的智能物聯(lián)轉(zhuǎn)型,則是一塊前景遠(yuǎn)大的新邊疆。以“智慧聯(lián)想服務(wù)中國”為愿景,實(shí)現(xiàn)由硬件設(shè)備制造商向智能物聯(lián)(SIoT)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,是劉軍回歸后重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
從第一款落地的聯(lián)想Mirage AR設(shè)備,SIoT開放云平臺的搭建,到面向消費(fèi)端的智能物聯(lián)賦能品牌Lecoo和即將發(fā)布的一些列智能新品,聯(lián)想智能物聯(lián)生態(tài)鏈正在全面鋪開,雖然現(xiàn)在財(cái)務(wù)上的貢獻(xiàn)不大,但無疑將成為聯(lián)想未來最具活力的增長點(diǎn)。
二、聯(lián)想手機(jī)重生,開啟移動業(yè)務(wù)新征程
移動業(yè)務(wù)是聯(lián)想的痛點(diǎn),也是不容撤退的陣地,“十年飲冰,難涼熱血”一語道破聯(lián)想在手機(jī)征程上的風(fēng)雨滄桑。而在今年,聯(lián)想手機(jī)的重新起航正是不可忽視的重要節(jié)點(diǎn)。
今年5月初,聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)并入中國區(qū),其“良心優(yōu)品 國民手機(jī)”的新定位得到國內(nèi)市場和客戶的認(rèn)可。中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)第一財(cái)季取得同比31%、環(huán)比85%的銷量增長,順利通過了回歸國內(nèi)的初步考驗(yàn)。聯(lián)想率先發(fā)布的Z5手機(jī)主打千元機(jī)市場,憑借超高性價(jià)比被譽(yù)為“新國民旗艦”,今年618期間屢次出現(xiàn)開賣即售罄的盛況。在我看來,爆款是國產(chǎn)手機(jī)品牌立足的根本前提,聯(lián)想Z5在口碑和銷量兩大方面,均已體現(xiàn)出爆款的潛質(zhì)。
盡管初期的發(fā)售成績超出預(yù)期,劉軍表現(xiàn)的仍然冷靜。他認(rèn)為聯(lián)想手機(jī)需埋頭解決三大挑戰(zhàn):1、埋頭做好手機(jī)交付,暢銷的Z5手機(jī)目前處于比較缺貨的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)正在埋頭趕貨;2、埋頭做好產(chǎn)品規(guī)劃和品質(zhì)提升,10月份聯(lián)想手機(jī)會繼續(xù)推出一批新品,他稱為“這是會引起革命性改變的產(chǎn)品;3、埋頭沉淀渠道,劉軍認(rèn)為聯(lián)想手機(jī)需要加速進(jìn)入線下渠道,從而拓展全渠道銷售,提升聯(lián)想手機(jī)的銷量。
出人意料的是,聯(lián)想手機(jī)迅速有了更大的動作。8月17日,正值七夕佳節(jié),聯(lián)想手機(jī)宣布新勢力演員朱一龍成為品牌代言人。這位有顏值、有才學(xué)、有態(tài)度、有作品的新勢力演員與聯(lián)想手機(jī)“良心優(yōu)品,國民手機(jī)”的品牌定位頗為契合,相信可以吸引更多的目標(biāo)用戶。筆者認(rèn)為,品牌打造是深入市場核心腹地的關(guān)鍵,聯(lián)想手機(jī)在Z5等新品獲得市場一致好評之際乘勝出擊,不僅會大大提升其品牌勢能,也將給現(xiàn)有手機(jī)市場格局帶來進(jìn)一步的沖擊。
三、“紅藍(lán)”戰(zhàn)略加速中國區(qū)復(fù)興
一年前,聯(lián)想提出了“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國”戰(zhàn)略愿景,此后劉軍在中國區(qū)組成了“紅軍”和“藍(lán)軍”,在我看來,這正是聯(lián)想中國區(qū)加速復(fù)興的勝負(fù)手。
其中,聯(lián)想紅軍指代的是包括商用、消費(fèi)、Think、平板在內(nèi)的成熟PC業(yè)務(wù),這些主營業(yè)務(wù)實(shí)行大船結(jié)構(gòu)和矩陣化管理的架構(gòu);聯(lián)想藍(lán)軍則涵蓋天禧傳奇、新陽光、百應(yīng)、惠商、聯(lián)想圖像、聯(lián)想長風(fēng)等多只隊(duì)伍,它們代表了創(chuàng)新型的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
紅軍方面,聯(lián)想堅(jiān)決推行了以客戶為中心的轉(zhuǎn)型,打造爆款產(chǎn)品。以消費(fèi)業(yè)務(wù)為例,聯(lián)想將市場細(xì)分面向?qū)W生群體的潮尚學(xué)風(fēng)、面向龐大游戲人群的拯救者聯(lián)盟、面向時(shí)尚精英和白領(lǐng)人群的時(shí)尚辦公等八大部分,所有的產(chǎn)品都基于對客戶需求的深入洞察,然后通過精準(zhǔn)的全網(wǎng)營銷傳達(dá)給用戶。
遙相呼應(yīng)的是,聯(lián)想藍(lán)軍受益于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,成長的更加迅猛。智慧零售方面,聯(lián)想中國以天禧傳奇為載體積極布局智慧新零售,今年年底前計(jì)劃開設(shè)200家門店,未來每個(gè)零售店的庫存都是集合云上的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測和全國調(diào)配,消費(fèi)者也能通過電子價(jià)簽體驗(yàn)到O2O的購物體驗(yàn);智慧服務(wù)方面,陽光雨露升級為智慧家庭的綜合服務(wù)商,從只服務(wù)聯(lián)想到為更多PC+、SIoT品牌提供服務(wù);智慧渠道方面,聯(lián)想惠商肩負(fù)推進(jìn)聯(lián)想智慧渠道建設(shè)的使命,業(yè)已成為行業(yè)前列的泛IT產(chǎn)品B2B電商平臺......
在我看來,紅藍(lán)戰(zhàn)略之所以收效顯著,還在于二者強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。譬如,聯(lián)想Think、揚(yáng)天等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),通過和惠商平臺的對接,其新品銷售勢能和庫存周轉(zhuǎn)效率都有明顯提升;天禧傳奇化身為聯(lián)想手機(jī)唯一線下首銷平臺,線上購買的用戶,還能享受從門店的前置倉直接發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)快速收貨……這些都是聯(lián)想智慧化轉(zhuǎn)型的生動實(shí)例,聯(lián)想中國也正在藍(lán)軍和紅軍的合力推動下,加速完成智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)和智慧渠道四大賽道的全面轉(zhuǎn)型。
寫在最后
去年8月18日,劉軍回歸第3個(gè)月,提出“日出東方戰(zhàn)略”,勾畫了一幅極具前景同時(shí)又極具挑戰(zhàn)的聯(lián)想中國藍(lán)圖。在很多眼中已不年輕的聯(lián)想,是否還能自我革命浴火重生,讓人充滿懷疑。一年之后,數(shù)度風(fēng)口浪尖,聯(lián)想走的并不坦蕩,但是隨著聯(lián)想率先在PC市場回暖以及劉軍領(lǐng)導(dǎo)下中國區(qū)業(yè)務(wù)的加速推進(jìn),外界明顯對聯(lián)想的期待值變得更高了。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。這一次,聯(lián)想能否徹底步入高增長通道,我們拭目以待。
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