抵抗不了“刷禮物”的誘惑，下架的斗魚要上市有點(diǎn)難

突然之間，不論是AppStore還是安卓各大應(yīng)用商店，直播大戶斗魚APP的蹤跡都消失得無影無蹤。在不斷沖擊上市的節(jié)骨眼上，斗魚又栽了一道。

圍繞這個武漢互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的爭論從來都沒有停止過，作為國內(nèi)領(lǐng)先的橫跨PC、移動端的大型直播平臺之一，斗魚的麻煩和它的知名度一樣大，捧紅的主播接連犯事。如果說五五開開掛還只是游戲界的內(nèi)部矛盾，那么陳一發(fā)諧謔民族傷痛就成了全民公敵。

回過頭來看，斗魚這次被下架，與過去的種種負(fù)面有種必然的承襲關(guān)系。平臺的問題在根子上，主播出事的背后，本質(zhì)上是斗魚自己對“刷禮物”這件事的極度癡迷，APP下架、上市前景再被質(zhì)疑這個“雙份套餐”斗魚吃的不冤。

斗魚下架，是營收焦慮的產(chǎn)物

但凡準(zhǔn)備上市的企業(yè)，除了講出一個漂亮的故事，財報數(shù)字也必不可少地需要沖擊一波，而斗魚遲遲上不來的營收表現(xiàn)造成的焦慮，已經(jīng)危機(jī)斗魚經(jīng)營決策的理性。

1.心急，從吃“熱豆腐”到吃“毒豆腐”

蘋果給出的斗魚APP下架理由是“無金融出借資格app不能推出貸款功能”。

如果說斗魚非要搞出僅僅是出借資金而非P2P的金融業(yè)務(wù)，倒也無可厚非，畢竟，多元化多點(diǎn)門路增營收在清理之中，只算是心太急，想就著還算可觀的用戶量吃口“熱豆腐”。

但問題原沒有蘋果所說的那么簡單。在某游戲貼吧，網(wǎng)友扒出斗魚的廣告有嚴(yán)重誘導(dǎo)貸款刷禮物的嫌疑：斗魚給貸款公司打的廣告，直言不諱“刷禮物不差錢，4萬免息借你用”。

粉絲挪用巨額公款刷禮物的事件還歷歷在目，百度巨型貼吧戒賭吧因“誘導(dǎo)擼小貸”被強(qiáng)制關(guān)停事件還余波未了，斗魚就公然干起了違背了社會公理心的事。

毒品沒有主動害人，不代表毒品就是合理的，對許多沒有自制力的人來說，拿出自己的錢刷禮物還不算，小貸的加入或讓他們跌入更深的深淵，無法回頭。在為了刷禮物獲取營收這件事上，斗魚已經(jīng)打算吃起“毒豆腐”。

2.“黑屏禮物”除了公然挑釁，還有用戶生態(tài)的某種“病態(tài)”

斗魚APP被全面下架，或還因?yàn)殛愐话l(fā)直播間“沒有消?！钡奶翎?。

在陳一發(fā)因調(diào)侃南京大屠殺、東三省淪陷等事件被封殺后，9月11日，其直播界在黑屏（即主播未直播）狀態(tài)下，出現(xiàn)了大量的禮物和彈幕慶祝其直播四周年，當(dāng)天熱度最高達(dá)324.5萬，第三方平臺的統(tǒng)計顯示，9月10日中午至11日中午，黑屏的直播間收到了22萬余元的禮物。

這22萬，按照分成規(guī)則，斗魚平臺至少分得11萬。沒錯，一個挑起全民憤怒的女主播，僅因?yàn)槭嵌肤~的一姐，在被封禁后還能為斗魚創(chuàng)造大量無本營收（斗魚甚至不需要為直播支付帶寬成本）。

一方面，這是一種平臺、經(jīng)紀(jì)公司、粉絲對監(jiān)管、對輿論的公然挑釁；另一方面，斗魚與其頭牌主播的經(jīng)紀(jì)公司、粉絲是相互對抗又相互共生的關(guān)系，斗魚可以在技術(shù)上封禁直播，卻難以讓這些人“服管”，他們?yōu)榱俗约旱摹芭枷瘛?，可以對監(jiān)管、對民意一萬個不服，這種粉絲生態(tài)，或許已經(jīng)走入病態(tài)。

如果說主播為了禮物裝模作樣費(fèi)盡心機(jī)、用戶被挑逗各種刷禮物滿足虛榮心，那么斗魚本身可能比他們更加沉溺于“刷禮物”這件事，畢竟，在即將上市的前夕，為了讓財報盡快好看，廣告、游戲的經(jīng)營肯定沒有刷禮物這件事來得更快。據(jù)媒體報道，斗魚2017年營收突破10億元，與之對應(yīng)的是，虎牙招股書顯示其2017年營收就超20億元為此，鼓勵用戶貸款來刷禮物、對黑屏禮物聽之任之也就在意料之中了。

下架會恢復(fù)，但斗魚受的打擊將是深遠(yuǎn)的

按照規(guī)劃，斗魚APP將會在10月15日恢復(fù)上架。不過，下架能恢復(fù)，但斗魚受此次下架事件的影響恐怕不是短期能消弭的。至少在三個層面，斗魚要喝一壺：

1.上市或被重新評價

在美團(tuán)上市前夕，王興在微博上祈禱“不要有黑天鵝事件出現(xiàn)”，足見在推動上市的關(guān)鍵時刻容不得任何閃失。尤其對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)決定一切，市場輿論對基本面的影響很大，風(fēng)吹草動就會影響投資市場的決策。

下架這件事，反映出斗魚作為一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品仍然面臨諸多未知的、不可控或故意犯錯的可能，對資本市場而言，這是對信心的打擊，足夠引起市場的懷疑。

雖然由香港轉(zhuǎn)戰(zhàn)到美國上市不需要發(fā)審，但即便強(qiáng)行上市后，跌破發(fā)行價之類的事恐怕也是斗魚不想看見的。斗魚很可能在沖擊上市多時后，因下架事件仍需要被市場和輿論重新評估，且這個評估走向穩(wěn)定后，才能繼續(xù)上市進(jìn)程。

2.用戶增長再受打擊

斗魚官方在下架發(fā)生后，給問詢的客戶的建議是，通過瀏覽器進(jìn)入斗魚官網(wǎng)，自行下載安裝程序。

這種做法，是否本身就違背無論是蘋果公司還是國內(nèi)監(jiān)管層的意志？如果斗魚自己能夠隨意給予用戶安裝程序并使其順利安裝，那AppStore、監(jiān)管層的威信何在？

退一萬步說，即便不討論這種官方網(wǎng)站下載臨時解決方式是否違規(guī)，本就在營收壓力下面臨用戶增長乏力的斗魚，又將遭受幾乎0增長的打擊。

值得一提的是，直播界最能引流的賽事之一LOL年終總決賽正在進(jìn)行，斗魚被下架只能是拱手將熱度讓給與之處在激烈競爭中的企鵝、虎牙等平臺，要知道，直播行業(yè)的用戶數(shù)據(jù)競爭本就十分焦灼，根據(jù)Questmoblie的數(shù)據(jù)顯示，8月游戲直播平臺日均活躍數(shù)的數(shù)據(jù)顯示虎牙1266.90萬人，斗魚1249.87萬人分列前兩位。此外，斗魚自己一年一度的魚樂盛典也正在大搞特搞（這是斗魚沖營收的好時候），兩個關(guān)鍵時候碰到一起掉鏈子，斗魚的整體營收不得不讓人擔(dān)心。

3.口碑進(jìn)一步下陷

如果說在網(wǎng)賭害人家破人亡的過程中，小貸起到了推波助瀾的作用，那么斗魚慫恿貸款刷禮物的做法，就是在把自己拖入與網(wǎng)賭平臺同樣的輿論口碑之中，畢竟，網(wǎng)賭平臺通過套路騙錢，而在自制力差的用戶面前，斗魚那些有去無回的禮物錢與網(wǎng)賭平臺在“吸金黑洞”的性質(zhì)上可能并沒有太大差別。

這已經(jīng)不只是鼓勵非理性消費(fèi)的問題了，如果負(fù)債看直播成為常態(tài)，恐怕直播行業(yè)在吸一波金后將會因?yàn)榄h(huán)境敗壞而迅速崩塌。

無疑，斗魚在網(wǎng)友們已有的討伐聲中，口碑將被下架事件影響而進(jìn)一步下陷。這又與用戶、營收增長所受的影響一起，成為阻擋資本市場對斗魚積極評價的障礙，斗魚離上市恐怕又遠(yuǎn)了一些。

文娛離不開直播，但直播仍需做長久生意

在以電視為中心的娛樂時代，現(xiàn)場直播是最需要專業(yè)度、最重要的內(nèi)容形態(tài)，承載著用戶最大的期許。到了移動互聯(lián)網(wǎng)處處是網(wǎng)絡(luò)與顯示屏的時代，蓬勃發(fā)展的大文娛產(chǎn)業(yè)同樣離不開直播產(chǎn)業(yè)——它是內(nèi)容量最大、形式最豐富、互動最直接的文娛領(lǐng)域。

一方面，這代表著直播行業(yè)在文娛產(chǎn)業(yè)中的重要地位，無可取代的位置決定直播整個行業(yè)的龐大而可期許的發(fā)展前景，甚至成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

另一方面，這也說明直播行業(yè)要更加符合文娛行業(yè)正本清源的大趨勢。在泛娛樂化出現(xiàn)局部失控現(xiàn)象時，直播行業(yè)有必要站出來代表大文娛領(lǐng)域樹立積極、正面的典型。

同樣知名的直播+視頻平臺B站被下架后，第一時間表示深刻檢討和反思，除了專項(xiàng)整改，還承諾擴(kuò)編一倍的審核人力，制作傳播弘揚(yáng)主旋律、正能量的內(nèi)容。奈何斗魚在這樣的大環(huán)境下卻逆流而動，不但不做積極引導(dǎo)，還把小貸與刷禮物“創(chuàng)新”地結(jié)合起來，讓人唏噓。

斗魚的做法，本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)的快資本心態(tài)在作祟，快速投入、快速見效、快速盈利，罔股國內(nèi)直播平臺應(yīng)有的監(jiān)管責(zé)任，也了罔顧直播作為文娛產(chǎn)業(yè)重要一員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

從辦企業(yè)、做事業(yè)角度來看，直播雖出身互聯(lián)網(wǎng)娛樂的浮華，卻是一個不折不扣需要長期經(jīng)營思維、精耕細(xì)作的行當(dāng)，要同時滿足社會價值引導(dǎo)、用戶需求滿足、主播生態(tài)和諧，從中獲取自己應(yīng)得的市場收益，如此才能做成長久產(chǎn)業(yè)，不必陷入快資本下?lián)埔话丫妥叩陌l(fā)展窠臼。

這個邏輯在資本市場同樣有效，要沖擊上市的斗魚，是時候在被下架的這段時間，真正地、發(fā)自內(nèi)心地好好反省一下了。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途商業(yè)評論等2016年度十大作者；

2虎嘯獎評委；

3AI新媒體“智能相對論”創(chuàng)始人；

4作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者；

5《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

6鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

7“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。

8現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。

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