正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

增長從何而來,增長是否有法可循?

10月16日舉辦的“創(chuàng)新增長,效贏未來”社交廣告高峰論壇上,騰訊廣告營銷服務(wù)線副總經(jīng)理張敏毅、騰訊廣告營銷服務(wù)線助理總經(jīng)理孫單丹,科特勒咨詢Kotler Marketing Group全球合伙人&中國區(qū)CEO曹虎博士,攜手來自拼多多、交通銀行信用卡、貪玩游戲、途虎養(yǎng)車、攜程、達(dá)能等“新增長”代表企業(yè),共同探討企業(yè)未來增長的方向與動力源,希望通過觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)的分享,助更多企業(yè)找到增長的鑰匙。

本次峰會還發(fā)布了騰訊營銷學(xué)院與《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合評選推出的“中國‘新增長’30人”榜單,既為對那些在新增長探索中取得真實(shí)成果的企業(yè)家給予肯定,也讓更多企業(yè)在探索增長轉(zhuǎn)型中能有所借鑒。

騰訊要做企業(yè)增長引擎

企業(yè)今天所面臨的困境和痛點(diǎn)歸根結(jié)底在于增長乏力,而生意進(jìn)化是增長的唯一路徑。”騰訊廣告營銷服務(wù)線副總經(jīng)理張敏毅在演講中表示,“生意進(jìn)化有‘持續(xù)性創(chuàng)新’和‘顛覆式創(chuàng)新’兩種路徑,但最終結(jié)果都是‘內(nèi)核’(數(shù)據(jù)、算法和商業(yè)模型)與‘外顯’(品牌和消費(fèi)者體驗(yàn))的提升。根據(jù)企業(yè)不同,騰訊也能提供不同的路徑,推動內(nèi)核和外顯的雙重提升?!?/p>正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

騰訊廣告營銷服務(wù)線副總經(jīng)理張敏毅


騰訊的廣告營銷業(yè)務(wù)正在扮演推動合作伙伴生意升級的“尖兵”。“企業(yè)對增長的剛需,使其在效果廣告上的投入持續(xù)增加?!彬v訊廣告營銷服務(wù)線助理總經(jīng)理孫單丹在演講中表示,數(shù)據(jù)與技術(shù),已成為驅(qū)動效果增長的核心動力。騰訊的數(shù)據(jù)優(yōu)勢幫助合作伙伴洞察用戶群體,管理數(shù)據(jù)資產(chǎn),有效輔助商業(yè)決策;技術(shù)優(yōu)勢則不斷優(yōu)化營銷效率,控制轉(zhuǎn)化成本。


正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

騰訊廣告營銷服務(wù)線助理總經(jīng)理孫單丹


同時(shí),騰訊廣告營銷服務(wù)線總監(jiān)宋瓊也在會上表示:“數(shù)據(jù)、技術(shù)驅(qū)動增長的商業(yè)環(huán)境下,共贏且可持續(xù)的增長生態(tài)眾望所歸。騰訊廣告營銷服務(wù)線對以增長為核心的生態(tài)愿景,是構(gòu)建可持續(xù)健康增長,持續(xù)推動新生產(chǎn)力的新生態(tài)?!?/p>

真正的營銷是驅(qū)動增長的

曹虎博士在演講中引用了“現(xiàn)代營銷之父”菲利普·科特勒的觀點(diǎn):“真正的營銷是驅(qū)動增長的”。營銷與增長都已發(fā)展到依靠數(shù)據(jù)生態(tài)驅(qū)動的時(shí)代,營銷與增長趨于融合。當(dāng)天參與分享的品牌,行業(yè)跨度從金融到游戲、從車品到旅游……行業(yè)雖然迥異,但都通過營銷能力的升級與創(chuàng)新,驅(qū)動了快速增長。


正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

科特勒咨詢Kotler Marketing Group全球合伙人&中國區(qū)CEO曹虎博士


騰訊同樣致力于幫助合作伙伴完成從“營”到“銷”的轉(zhuǎn)化,共同探索營銷創(chuàng)新與增長的通路,并為行業(yè)帶來諸多增長營銷案例。

  • 新物種VS傳統(tǒng)行業(yè),助推不同路徑的生意進(jìn)化

依托社交裂變,建立全新供需體系的拼多多成為“顛覆式創(chuàng)新”的代表。拼多多CTO陳磊表示,社交裂變能夠匯聚原本離散的消費(fèi)需求,匹配供需騰訊的社交平臺和社交數(shù)據(jù),則成為激活“社交+”的因子。

交通銀行信用卡客戶發(fā)展部助理總經(jīng)理李政則作為“持續(xù)性創(chuàng)新”的傳統(tǒng)企業(yè)代表,提出“數(shù)字營銷不是簡單的與互聯(lián)網(wǎng)公司做投放合作”。他表示,銀行發(fā)卡模式的轉(zhuǎn)型,需要搭建一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)體系。讓騰訊的技、數(shù)能力,最終轉(zhuǎn)化為自身營銷能力的提升。

  • 創(chuàng)意能力VS社交發(fā)酵,制造爆款營銷話題

社交平臺的自傳播力,一直是誕生爆款營銷的營養(yǎng)池。貪玩游戲聯(lián)合創(chuàng)始人吳璇表示:借助社交平臺,一個(gè)自帶話題光環(huán)的廣告創(chuàng)意,能夠制造全網(wǎng)刷屏的傳播效應(yīng)。貪玩游戲攜手騰訊廣告營銷服務(wù)線進(jìn)行多維度投放內(nèi)容創(chuàng)意和精確投放,提升了廣告效果。

  • 數(shù)據(jù)洞察VS技術(shù)增效,營銷決策更科學(xué)

騰訊的數(shù)據(jù)和技術(shù)能力,讓品牌能夠做出更合理的營銷和商業(yè)決策。途虎養(yǎng)車副總裁朱鶴群在分享中提到,借助騰訊廣告營銷服務(wù)線的LBS能力,進(jìn)行科學(xué)選址和LBS定向投放,并構(gòu)建線上線下打通的營銷與追蹤體系,實(shí)現(xiàn)高效獲客。

攜程廣告運(yùn)營平臺總經(jīng)理胡琛明表示,憑借騰訊的社交數(shù)據(jù)洞察,發(fā)掘用戶需求,并通過動態(tài)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性內(nèi)容觸達(dá),能夠高效發(fā)掘潛客及召回老客。

京東商業(yè)提升事業(yè)部高級總監(jiān)胡景賀與達(dá)能電商高級總監(jiān)李天敬分享了京騰計(jì)劃3.0的解決方案。其中LTV模型的搭建作為京騰計(jì)劃3.0最重要的提升之一,能夠?yàn)槠放茙砀蛹?xì)粒度的消費(fèi)全周期洞察,每次投放都為下一次投放帶來考量,“讓品牌看到那些原本在黑匣子里的隱形數(shù)據(jù)”。


正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

參會企業(yè)代表分享營銷創(chuàng)新驅(qū)動增長的實(shí)踐


“中國‘新增長’30人”榜單發(fā)布,共同打造增長未來

論壇當(dāng)天,騰訊營銷學(xué)院與《哈佛商業(yè)評論》中文版共同發(fā)布了“中國‘新增長’30人”榜單。旨在通過真實(shí)業(yè)績和市場表現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù),來評判中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)。


正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代

中國“新增長”30人榜單揭曉


可口可樂大中華及韓國區(qū)市場營銷副總裁魯秀瓊,在領(lǐng)取“品牌創(chuàng)新力人物”獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)說道:“在中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)下,用新思維和新技術(shù)打造新增長,是所有企業(yè)共同面對的挑戰(zhàn)。但這也可看作是我們的幸運(yùn),因?yàn)槲覀冊谝黄鸫蛟焓澜绲脑鲩L未來?!?/p>

在談到此次評獎(jiǎng)的初衷時(shí),張敏毅表示:獲獎(jiǎng)的企業(yè)家所代表的品牌,并不一定是傳統(tǒng)認(rèn)知上的話語權(quán)企業(yè),但他們用效果驅(qū)動了真實(shí)增長,形成了強(qiáng)大的新生力量,帶來許多有實(shí)效的參考借鑒。希望他們的成功能為更多企業(yè)帶來信心,共同探索新增長的路徑。

“當(dāng)全球都在為增長而焦慮時(shí),我們也看到了很多中國企業(yè)通過創(chuàng)新帶來的增長新勢能?!薄豆鹕虡I(yè)評論》中文版副主編齊馨表示:《哈佛商業(yè)評論》與騰訊營銷學(xué)院發(fā)布“中國‘新增長’30人”榜單,希望能拓展企業(yè)對于“新增長”的認(rèn)知,助力各行業(yè)找到新引擎并實(shí)現(xiàn)更深層次的增長。

以此次“創(chuàng)新增長,效贏未來”高峰論壇為起點(diǎn),騰訊廣告營銷服務(wù)線憑借十多年來的營銷智慧沉淀,及對數(shù)字時(shí)代商業(yè)趨勢的洞察,讓“增長營銷”成為國內(nèi)眾多企業(yè)關(guān)注的話題及未來探索的方向。由此開始,圍繞營銷與增長關(guān)聯(lián)的新方法、新實(shí)踐將層出不窮,圍繞“增長”所構(gòu)建的商業(yè)新生態(tài)將從此刻開始孕育,并在未來不斷成長壯大。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2018-10-17
正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時(shí)代
科特勒咨詢KotlerMarketingGroup全球合伙人&中國區(qū)CEO曹虎博士,攜手來自拼多多、交通銀行信用卡、貪玩游戲、途虎養(yǎng)車、攜程、達(dá)能等“新增長”代表企業(yè),共同探討企業(yè)

長按掃碼 閱讀全文