紫光展銳曾學(xué)忠:中國芯片業(yè)要做到數(shù)一數(shù)二

原標(biāo)題:紫光展銳曾學(xué)忠:中國芯片業(yè)要做到數(shù)一數(shù)二

如果盤點(diǎn)2018年中國產(chǎn)業(yè)界的大事,一定會有“芯片”這個(gè)關(guān)鍵詞:先有中興事件引發(fā)全民熱議,后有高通收購恩智浦未獲批準(zhǔn)。芯片行業(yè)風(fēng)云迭起,未來大勢何往?

前不久,紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁兼紫光展銳CEO曾學(xué)忠來到北京大學(xué)國家發(fā)展研究院,做了一場名為《全球格局下的中國芯片業(yè)之路》的主題演講。

紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁兼紫光展銳CEO曾學(xué)忠

差距巨大的中國芯片業(yè)

為什么芯片如此重要?曾學(xué)忠一語中的:“芯片已經(jīng)成為全球化時(shí)代的‘新能源’”。要知道,我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代,最近兩年所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)竟然占到了全球數(shù)據(jù)量的90%。數(shù)字時(shí)代的三大基礎(chǔ)要素互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,全都以芯片作為源動力。未來我們還將進(jìn)入萬物互聯(lián)的時(shí)代,對于芯片的需求更是與日俱增。

那么,面對規(guī)模如此龐大的全球芯片產(chǎn)業(yè),中國芯片業(yè)又處于什么樣的位置?在業(yè)內(nèi)人士看來,中國芯片業(yè)可謂進(jìn)步神速、差距巨大。

首先是進(jìn)步神速。無論是從過去、現(xiàn)在還是未來看,全球芯片行業(yè)都呈現(xiàn)出“西退東進(jìn)”的趨勢:過去10年,全球芯片市場被美日歐三大主力地區(qū)壟斷;未來10年,中國和美國的芯片市場份額將持續(xù)擴(kuò)大。

不過,與美國相比,中國芯片業(yè)的差距很大:在通用CPU、DSP、DRAM等關(guān)鍵芯片的全球市場份額幾乎均為零,全球前十大芯片公司中沒有一家中國公司。與此相反,美國芯片業(yè)則是星光燦爛,涌現(xiàn)了英特爾、高通、英偉達(dá)、美光、德州儀器、西部數(shù)據(jù)等諸多巨頭。

2017年,中國芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)口金額為2601億美元,比原油進(jìn)口還要高出1000億美元,其中很大部分來自美國芯片公司。

新的愿景和新的使命

2017年4月,曾學(xué)忠離開工作了22年之久的中興通訊;2017年11月,他就任紫光展銳CEO。如果說他過去效力的中興更多地還是芯片的客戶的話,如今他算是一個(gè)猛子扎到了芯片業(yè)的汪洋大海,誓要與海外巨頭們一較高下。

如今,曾學(xué)忠接手的紫光展銳已經(jīng)是全球僅次于高通和聯(lián)發(fā)科技的第三大手機(jī)基帶芯片設(shè)計(jì)公司,并位列2017年全球芯片設(shè)計(jì)排行榜第十位。

為了在激烈的市場競爭中穩(wěn)固地位并取得更大生存空間,曾學(xué)忠為紫光展銳確定了新的愿景(Vision):作為紫光集團(tuán)核心企業(yè),紫光展銳致力成為全球數(shù)一數(shù)二的芯片設(shè)計(jì)公司,助力中國芯片行業(yè)整體崛起,這在紫光展銳內(nèi)部也被稱為“數(shù)一數(shù)二”。

在科技行業(yè)有著二十多年工作經(jīng)驗(yàn)的曾學(xué)忠發(fā)現(xiàn),像英特爾、高通等美國芯片巨頭均是自己所在領(lǐng)域“數(shù)一數(shù)二”甚至是“獨(dú)一無二”的廠商,這也使得他們在產(chǎn)業(yè)分工中占據(jù)了極大的主動權(quán)。用一位高通公司高管的話來說,高通始終在追求一種“逃逸速度”,也就是火箭脫離地球進(jìn)入外太空的最低速度。當(dāng)一家芯片巨頭超過了這個(gè)速度之后,它就能夠主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前還沒有一家中國芯片公司做到了“數(shù)一數(shù)二”,曾學(xué)忠偏不信邪,堅(jiān)決要試一試。

基于“數(shù)一數(shù)二”的愿景,紫光展銳還確認(rèn)了自己的使命(Mission),總結(jié)來說就是要樹立“三個(gè)自信”:

1. 樹立中國芯的產(chǎn)業(yè)自信,產(chǎn)業(yè)上形成健康生態(tài);

2. 樹立中國芯的技術(shù)自信,技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破;

3. 樹立中國芯的品牌自信,品牌上實(shí)現(xiàn)升級升維。

從紫光展銳這家企業(yè)的使命中,我們確實(shí)感受到了沉甸甸的使命感;它未來的發(fā)展,也確實(shí)承載了中國芯片業(yè)沉甸甸的期望。

全球化戰(zhàn)略+組織競爭力

為了將愿景和使命真正落實(shí)到位,曾學(xué)忠和紫光展銳的管理層一起,為公司制定了切實(shí)可行的四大戰(zhàn)略。

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略

紫光展銳的產(chǎn)品要緊抓5G和AI機(jī)遇,夯實(shí)低端,穩(wěn)步邁向中高端。就在前不久在南京舉行的“2018中國芯片發(fā)展高峰論壇”上,紫光展銳正式發(fā)布了“虎賁”、“春藤”兩大全新產(chǎn)品線品牌,加速布局中高端市場。

其中,“虎賁”是移動通信芯片品牌,“春藤”是泛連接芯片品牌,這兩大產(chǎn)品線將分別形成產(chǎn)品矩陣,面向主流的產(chǎn)品發(fā)展趨勢,為客戶提供更加完備的產(chǎn)品組合,共同構(gòu)筑紫光展銳在全球移動通信芯片領(lǐng)域和泛連接芯片領(lǐng)域低、中、高全線布局的研發(fā)與產(chǎn)品能力,助力紫光展銳實(shí)現(xiàn)其全球數(shù)一數(shù)二的智能終端芯片企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

二、運(yùn)營戰(zhàn)略

紫光展銳要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和營銷雙輪驅(qū)動。去年12月,公司決定將原市場部MKT進(jìn)行優(yōu)化并設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)營中心,曾學(xué)忠本人兼任負(fù)責(zé)人,下設(shè)若干產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),目的在于明確產(chǎn)品維度的經(jīng)營主體,關(guān)注每個(gè)產(chǎn)品從規(guī)劃、定義、競爭力到市場策略、質(zhì)量管控、成本管控、定價(jià)乃至到全生命周期的經(jīng)營結(jié)果,并不斷進(jìn)行迭代思考。本人兼任產(chǎn)品經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人。

今年1月,紫光展銳還成立了全球營銷中心,在以研發(fā)為基石進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品經(jīng)營貫通的同時(shí),打造公司經(jīng)營的另一個(gè)“車輪”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和營銷的雙輪驅(qū)動。之所以要這么做,是因?yàn)樵鴮W(xué)忠看到了未來手機(jī)市場發(fā)展的整體增長趨緩,出貨量會更加集中到大品牌廠商,因此專門在全球營銷中心下設(shè)立了戰(zhàn)略客戶營銷部,集公司優(yōu)勢力量主攻大客戶。與此同時(shí),紫光展銳還全面協(xié)同國內(nèi)IDH/ODM與海外的運(yùn)營商及本土品牌,使這些品牌與紫光展銳有更深的合作,實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。

三、技術(shù)戰(zhàn)略

作為一家典型的技術(shù)型公司,紫光展銳一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,推出了中國首款真正實(shí)現(xiàn)商用的國產(chǎn)自主手機(jī)CPU芯片和中國首款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用CPU關(guān)鍵技術(shù)的4G芯片平臺——SC9850KH;開發(fā)了業(yè)界首款面向大眾市場的4G 8核人工智能芯片SC9863A。

曾學(xué)忠表示,“核心技術(shù)靠化緣是要不來的”。如今,紫光展銳正在緊鑼密鼓地開發(fā)支持2/3/4/5G并完全支持NSA & SA的5G芯片,預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)商用。

四、全球化戰(zhàn)略

實(shí)際上,紫光展銳是一家全球化程度很高的公司。如今,紫光展銳在全球建立了14個(gè)研發(fā)中心和7個(gè)客戶支持中心。除了中國之外,在美國硅谷、圣地亞哥、印度Noida都建立了研發(fā)中心,能夠?qū)崿F(xiàn)全球24小時(shí)不停頓的研發(fā)。紫光展銳的業(yè)務(wù)也遍布全球各地,在印度手機(jī)基帶芯片的市場份額高達(dá)40%,位居第一;在非洲市場也擁有較高的市場份額。

紫光展銳在全球廣攬人才。如今,海外員工占到了公司員工總數(shù)的10%,外籍員工占到了7%。整個(gè)人才團(tuán)隊(duì)由四部分構(gòu)成,分別是歐美成熟市場人才、本土成長人才、海歸人才、外企人才。有著多年海外工作經(jīng)驗(yàn)的曾學(xué)忠也琢磨出了一套人才配置策略,在海外市場,必須由少量中國員工與多數(shù)本地員工緊密配合,才能做到進(jìn)退自如。

曾學(xué)忠始終堅(jiān)信一種觀點(diǎn):個(gè)人力量再強(qiáng),比不過團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)力量再強(qiáng),比不過高效運(yùn)營的組織。為此,他堅(jiān)持在紫光展銳內(nèi)部建立一種互相尊重,平等對話的機(jī)制和企業(yè)文化,每個(gè)管理者都要從自身做起,倡導(dǎo)公正、公平、公開。彼此尊重,彼此信任?!霸诠緝?nèi)部請直呼我Adam或?qū)W忠?!?/p>

結(jié)語

聽完曾學(xué)忠的主題演講之后,作為“地主”的北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯深有感觸。楊壯曾經(jīng)深入研究過日本企業(yè)的國際競爭力,他發(fā)現(xiàn)很多日本企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn),那就是雖然營收規(guī)模不一定很大,但是卻在自己的領(lǐng)域做到了數(shù)一數(shù)二甚至獨(dú)一無二,以至于無可替代。楊壯相信,紫光展銳也能夠成為這樣的企業(yè)。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯

另一位嘉賓中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會產(chǎn)委會研究部副主任、至頂網(wǎng)總編輯高飛也認(rèn)為,如今的紫光展銳具備了“天時(shí)地利人和”,既抓住了5G和AI的“天時(shí)”,又有中國、印度、非洲市場的“地利”,還引入了芯片巨頭英特爾這樣的股東達(dá)成了“人和”?!白瞎庹逛J這家公司非常值得期待?!?/p>

中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會產(chǎn)委會研究部副主任、至頂網(wǎng)總編輯高飛

未來,曾學(xué)忠為紫光展銳制定的“數(shù)一數(shù)二”愿景能否順利實(shí)現(xiàn)?至少我們應(yīng)該給他足夠的時(shí)間,讓他去施展自己的抱負(fù)。也許紫光展銳的實(shí)踐,能夠?yàn)橹袊酒瑯I(yè)走出一條切實(shí)可行的發(fā)展之路。

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2018-10-18
紫光展銳曾學(xué)忠:中國芯片業(yè)要做到數(shù)一數(shù)二
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