攪局者聯(lián)想，豪言兩千價位全面打敗小米和榮耀

原標題：攪局者聯(lián)想，豪言兩千價位全面打敗小米和榮耀

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聯(lián)想有它的兩面性。

一面是它壁壘厚實、聲望素著，出貨穩(wěn)居全球頭榜的PC業(yè)務，在產(chǎn)品創(chuàng)新、性能、品質(zhì)等競爭力上，締造出了逐鹿群雄的穩(wěn)健老炮形象，這是聯(lián)想榮耀的一面。

另外一面就是PC之外的初生移動業(yè)務，它鋒芒畢露，釋放鯰魚效應，不信賽道，只押注性價比創(chuàng)新的攪局者形象，這是聯(lián)想向上生長的另一面。

它猶如《愛麗絲夢游仙境》中反派紅皇后，不斷奔跑，不斷進化，代表著聯(lián)想新生求變的魄力。因為它相信紅皇后那一句，“在這個國度，必須不停奔跑才能保持在原地。如果你想前進，請加倍用力奔跑?！?/p>

6月5日，國民旗艦聯(lián)想Z5面世，憑借其激進的價格和配置，聯(lián)想手機發(fā)起了其“良心優(yōu)品 國民手機”反攻的第一戰(zhàn)。

兩個星期后的京東618大促，聯(lián)想Z5擠入了當天手機品牌銷量榜中前五，并成為京東3C上，6月份月銷量和銷售額上升幅度最大的品牌，出師告捷。

在聯(lián)想Z5的最小化可行產(chǎn)品測試與驗證下，欲以“性價比”作為切入點，展開逆襲之挑的聯(lián)想，高調(diào)地啟動了其內(nèi)部代號為“諾曼底計劃”——每月一款重磅新機，密集出擊，并以擊穿同配手機最低價的形式，向縱深化細分市場排兵布陣，最終實現(xiàn)其高性價比的市場突破。

8月，聯(lián)想重啟代言人策略，選擇了朱一龍，并以明星流量的形式來帶動聯(lián)想S5系列產(chǎn)品的“偶像級自拍”宣傳及粉絲轉(zhuǎn)化。據(jù)說，當朱一龍在微博上回應代言聯(lián)想手機產(chǎn)品之時，真愛粉們便直接紛紛站隊光速下單。

當然，盡管以S5 Pro領銜的新品打出了打出“偶像級自拍”的標簽，且發(fā)布的三款新機都是主打拍照功能，但“價格屠夫”的風格卻是一成不變的。此次發(fā)布的聯(lián)想S5 Pro，冰魄藍和晶耀黑6+64GB售價1399元、還有一款6+64GB純臻金為只有1298元。

實際上，自拍功能一直是OV的主打特色，但聯(lián)想的思路似乎是，提供超越OV在兩千元以上價位旗艦機型的自拍性能，同時將價位拉至千元之內(nèi)，其實也是主打特色功能和極致性價比的結合。

在配置上，聯(lián)想S5 Pro以“三項最大”的頂級的硬件基礎對自拍功能予以強化。

“偶像級自拍”的聯(lián)想S5 Pro有著2000萬像素的前置主攝，1/2.8英寸索尼sensor，等效2μm的像素面積，800萬紅外攝像副攝。在自拍的時候，配合主攝對面部進行3D掃描，讓美顏算法更好的實現(xiàn)馬夸特臉型的調(diào)整，并在此基礎上提供6種3D氛圍光讓自拍更有質(zhì)感。除此之外還有IR相機的美瞳功能，在拍攝時讓雙眼更顯氣質(zhì)。得益于該紅外攝像，手機的人臉解鎖格外給力，即使在暗光環(huán)境下也可以解鎖自如。

聯(lián)想S5 Pro后置2000w+1200w智能雙攝，廣角長焦雙配合。在AI算法加持下，光影跟場景變化中都能給出最佳的拍攝方案。當然，AI雙攝識別二維碼、條形碼等不在話下，此外它還能識別購物、文檔、翻譯等特殊信息；配合內(nèi)部系統(tǒng)，還能智能導入聯(lián)系人信息、語言識別與轉(zhuǎn)換、文檔轉(zhuǎn)換等。

聯(lián)想S5 Pro搭載驍龍636處理器，配合3500mAh超大容量電池以及18W QC3.0快充，性能與功耗上都能達到平衡，在續(xù)航與日常使用時無需過多的擔心。

在發(fā)布會上，常程更是豪言，聯(lián)想手機將在2000元價位段全面打敗小米和榮耀。

為何會有底氣喊出這一番話？雖話不能亂講，但常程還是要把話講透。

以下便是常程回應這一豪言的部分采訪內(nèi)容：

【新品初衷】

本次發(fā)布會新定義了聯(lián)想S5 Pro #偶像級自拍#，從技術上新增了AI人工智能方面等功能，請問從產(chǎn)品的角度，對于#偶像級自拍#定位的初衷是什么呢 ？

常程：其實聯(lián)想Z5的時候我們是從一個屏開始的，不瞞大家，你真的要回顧這么一個競爭激烈的市場，而且從技術、產(chǎn)品來說，華為、OPPO、VIVO、小米這幾家其實已經(jīng)很強了。

包括中國的微博，包括像Facebook，ins這些東西為什么非常火，其實我們會回答一個本質(zhì)的問題：人對手機這個還是從骨子里是有需求的，它一定會有細分用戶的需求，我們會根據(jù)用戶需求提供產(chǎn)品。

因為我們發(fā)現(xiàn)人一天花在屏幕上的時間，遠遠超過你的想象，所以那時候我們就想，為眼睛做一個機器，通過3D光給我們的一個啟示，把深度相關的概念帶到了聯(lián)想S5 Pro。

所以很多都是這些故事帶過來的，包括三庭五眼，按照中國人非常習慣的審美的原則來做，針對每個人來做美顏。希望在大家已經(jīng)固有認知的功能和場景上面挖掘用戶的需求，體現(xiàn)聯(lián)想的產(chǎn)品點。

【產(chǎn)業(yè)策略】

目前，現(xiàn)在整個手機行業(yè)的局勢是寡頭華為、小米占據(jù)了至少80%以上的市場份額，競爭是十分激烈了，聯(lián)想若再出發(fā)沖頂行業(yè)的話，能夠重新回到前五或者前十的份額里面去，在產(chǎn)品上有怎樣的策略呢？

常程：我們未來的產(chǎn)品策略還是會少而精，但今天我們發(fā)這么多的產(chǎn)品，是希望在我們看見的機會市場，用產(chǎn)品不停地在點上加強用戶認知，我們就會進入另外一個我們認為更大的機會市場，所以今年做的很多工作我們是先把這加強了。

手機市場競爭也許小米、榮耀已經(jīng)很強大了，但需求在那里，我們有不同的解讀方式，不同的解讀方式能給用戶提供更好的價值，所以聯(lián)想會用產(chǎn)品在市場上說話。

【穿戴由來】

問一個有關于智能穿戴的問題，剛才現(xiàn)場的PPT也展示了WatchS不錯的外形，我們看到WatchS從外形上其實跟其他的智能手表有比較大的差異，想問一下這個具體的設計為什么會這樣考慮？

常程：我們做表的理念是基于這樣一個假設，手表首先是個表，不知道現(xiàn)在還有多少人戴手表，其實很多人已經(jīng)越來越不戴手表了，因為手機看時間就好了，手表其實沒什么用。

所以，我們就想能不能在一個看起來又像表，因為看起來不像表，戴在手上風險很高，至少看起來是手表，這個門檻對我們來說就會低很多。這個門檻低下來之后，我們提供一個什么樣的功能讓用戶把它戴在手上去。

我們內(nèi)部研究了非常長的時間，我們發(fā)現(xiàn)賣這么貴，但戴的人越來越多，它提供的100多項功能里面，用戶最想要的兩三個是什么？最后我們發(fā)現(xiàn)是睡眠監(jiān)測、心率監(jiān)測，計步、跑步其實手機其實也能做。

所以，后來我們說，如果我們再一個長得像手表，我們又提供了手表不能有的功能，讓用戶戴上以后你可能離不開，比如現(xiàn)在手機你測不到心率，心率對很多人來說，反正我之前對心率無感，但現(xiàn)在知道了，我對心率至少發(fā)布會我看到，心跳140了。我一旦成為習慣，我就會戴著它，所以我們的手表是基于這么一個假設來做的。

其實到現(xiàn)在為止，我覺得Watch9是開創(chuàng)了我們手表這個品類，因為出去之后從用戶端反饋是一樣的，說這挺像個手表，戴著還行，第二這功能還不錯。

但Watch9更多的用戶是說，能不能把它做得再好看點，因為戴在身上至少是某種身份的象征，所以這是我們WatchS迭代的思路，我們希望保留用戶最想要的功能，但是我們希望把表做得更加時尚，這是WacthS。再后續(xù)的發(fā)布會，我們肯定還會有手表之外其他的產(chǎn)品發(fā)布會，也是一個很酷的產(chǎn)品。

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