原標(biāo)題:對(duì)話謙瑪互動(dòng)劉迎彬:人才是發(fā)展的核心因素
在國(guó)內(nèi)的廣告營(yíng)銷(xiāo)圈里,謙瑪互動(dòng)顯得非常低調(diào),鮮見(jiàn)管理團(tuán)隊(duì)在各種會(huì)議論壇拋頭露面、夸夸其談,以至于被上市公司元隆雅圖以2.09億收購(gòu)60%股份后,讓很多業(yè)內(nèi)人士瞠目結(jié)舌,“原來(lái)謙瑪互動(dòng)這么有實(shí)力”。而從謙瑪公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,不論業(yè)務(wù)、收入還是團(tuán)隊(duì)規(guī)模,一直都處于非??焖僭鲩L(zhǎng)的狀態(tài),也就不難理解為何會(huì)被上市公司看中了。那么,到底是什么支撐著謙瑪?shù)娘w速發(fā)展,以及被收購(gòu)后發(fā)展方向會(huì)如何變化呢?我特意約謙瑪互動(dòng)創(chuàng)始人劉迎彬進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單交流。
問(wèn):之前謙瑪已經(jīng)掛牌新三板,基于什么讓你選擇被收購(gòu)呢?
劉:是有考慮過(guò)獨(dú)立上市,不管獨(dú)立上市還是并購(gòu),目的都是為了公司有更好的發(fā)展。不論對(duì)于公司業(yè)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和員工的發(fā)展,都有著很不錯(cuò)的空間。選擇被元隆雅圖收購(gòu)首先是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上有強(qiáng)互補(bǔ),其次是對(duì)于員工的個(gè)人發(fā)展前景也有很大的幫助。在上市公司這樣一個(gè)大平臺(tái)之下,可以獲得更開(kāi)闊的視野和更廣闊的發(fā)展空間。
問(wèn):被上市公司收購(gòu)之后,未來(lái)會(huì)有哪些變化呢?比如,管理團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)變化?
劉:元隆雅圖收購(gòu)了60%的股份,成為公司最大的股東,但不會(huì)介入經(jīng)營(yíng)管理,這一塊依然由現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。對(duì)于未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,雙方會(huì)有更多的融合,元隆雅圖有大量的快消品客戶(hù),而謙瑪在新媒體這塊有很強(qiáng)的策劃創(chuàng)意和執(zhí)行能力,能夠幫助謙瑪在客戶(hù)質(zhì)量上獲得進(jìn)一步的提升,對(duì)于謙瑪來(lái)說(shuō)有了一個(gè)更高更好的發(fā)展起點(diǎn)。從業(yè)務(wù)本身上來(lái)說(shuō),謙瑪互動(dòng)還是會(huì)專(zhuān)注于新媒體數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),這一點(diǎn)是不會(huì)變的。
問(wèn):謙瑪互動(dòng)的發(fā)展特別快,你認(rèn)為最核心因素是什么?
劉:我認(rèn)為是人才。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司來(lái)說(shuō),人才是最為關(guān)鍵的因素,如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),很難保障給客戶(hù)提供好的服務(wù)。從我一個(gè)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)至今,團(tuán)隊(duì)慢慢的充實(shí)起來(lái),因?yàn)橛辛烁蟮年?duì)伍,也就有了更強(qiáng)的服務(wù)能力,客戶(hù)的規(guī)模、質(zhì)量得以穩(wěn)步上升,謙瑪互動(dòng)才得以快速發(fā)展。在這方面,也是我一直很重視的工作。
問(wèn):你認(rèn)為該如何吸引人才、留住人才?
劉:營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)是流動(dòng)性很高的行業(yè),但謙瑪互動(dòng)的核心團(tuán)隊(duì)一直很穩(wěn)定。我們也沒(méi)有什么特別的辦法,就是找到志同道合的人,不論能力、人品都OK的人,大家一起來(lái)干點(diǎn)事情,奔著一個(gè)目標(biāo)向前走。除了薪酬福利這些最基本的之外,我認(rèn)為參與感、獲得感很重要,讓人才能夠人盡其用,能夠輕松愉快的工作,在事業(yè)上有不錯(cuò)的發(fā)展。如果一個(gè)人在一家公司有成就感,有好的上升通道,干得愉快,就不會(huì)輕易的離開(kāi)了。
問(wèn):謙瑪?shù)娜瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)體系是怎樣的?
劉:過(guò)去謙瑪主要以自主培養(yǎng)為主,適當(dāng)引進(jìn),現(xiàn)在對(duì)于人才引進(jìn)在不斷加大。因?yàn)楣饪孔陨韥?lái)培養(yǎng)的話,發(fā)展會(huì)受到很大的局限,現(xiàn)在核心管理團(tuán)隊(duì)有不少是引進(jìn)來(lái)的。當(dāng)然,自主培養(yǎng)也一直在進(jìn)行的,與一些高校建立了人才合作機(jī)制,每年會(huì)向謙瑪輸送一些好苗子,他們中有些在謙瑪體系里也慢慢的成長(zhǎng)成熟起來(lái)了?,F(xiàn)在,謙瑪?shù)臉I(yè)務(wù)發(fā)展非??欤瑢?duì)于人才的需求很大,未來(lái)我的核心工作之一就是找人,不斷找人。
問(wèn):除了人才,你認(rèn)為還有哪些關(guān)鍵發(fā)展因素?
劉:從公司的發(fā)展角度來(lái)看,人才肯定還是最基本的。當(dāng)然,這個(gè)時(shí)代也給了我們好的機(jī)遇,新媒體營(yíng)銷(xiāo)的浪潮之下,給公司提供了比較好的機(jī)遇。還有就是客戶(hù)的信任,我們一些客戶(hù)服務(wù)了很多年,客戶(hù)給了我們成長(zhǎng)成熟的空間,沒(méi)有客戶(hù)的支持也很難走到今天。
問(wèn):在謙瑪?shù)陌l(fā)展中,你認(rèn)為哪些節(jié)點(diǎn)比較重要?
劉:一個(gè)是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的形成,最早我是一個(gè)人開(kāi)始干,慢慢的團(tuán)隊(duì)充實(shí)起來(lái)了,公司也逐漸的成型了,這是一個(gè)很關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。一個(gè)就是我們上了新三板,公司品牌隨之也起來(lái)了,業(yè)務(wù)上獲得了比較好的發(fā)展空間?,F(xiàn)在被收購(gòu)也是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),意味著我們有了更高的起點(diǎn),更廣闊的舞臺(tái),對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展、人才吸引會(huì)有大的助力。
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