馬云身家2700億！問(wèn)題來(lái)了，阿里員工每年工作有多少？

我又想起了這句話，年輕人嗎，夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？對(duì)阿，夢(mèng)想還是要有的，前提是給自己找一家好東家，不僅能在東家掙錢(qián)，還能掙到各種經(jīng)驗(yàn)，何樂(lè)而不為呢？

那么問(wèn)題就來(lái)了，當(dāng)下最受年輕人們喜歡的公司，無(wú)非就是BAT與華為等這樣的公司，而今天我們就以阿里巴巴為例子，來(lái)看看去阿里巴巴公司上班，都有什么福利呢？

最近網(wǎng)絡(luò)上爆出了一個(gè)帖子，畢業(yè)六年，工作5年，阿里p7，技術(shù)崗，去面了一下華為，說(shuō)我工作年限不達(dá)標(biāo)，給定16級(jí)，華為這么溜的嘛？

樓主吐槽的原因無(wú)非就是嫌棄華為給的級(jí)別太低，工資太少。按照網(wǎng)友所說(shuō)的一樣，阿里p7等同于華為18了，校招的很多都是15，你都在阿里工作了這么多年，經(jīng)驗(yàn)還是有的，要是沒(méi)18千萬(wàn)不要來(lái)，難怪樓主會(huì)郁悶。

對(duì)此，網(wǎng)友們也發(fā)表了自己的看法；

網(wǎng)友；別說(shuō)P7了，我們的總經(jīng)理，Paypal出來(lái)的基礎(chǔ)服務(wù)大神，絕對(duì)的技術(shù)咖，我跟他聊過(guò)，他面過(guò)很多阿貍出來(lái)的，那些P7、P8多數(shù)都不行的，他在Paypal的同事去了阿里，給的P9，給到他的反饋是，那些人水，從此，阿里在我心中一落千丈！

但這并不影響阿里成為年輕人們的夢(mèng)想，大家都知道，馬云今年又成為了中國(guó)首富，身家高達(dá)2700億！

那么問(wèn)題來(lái)了，阿里巴巴市值這么高，在阿里巴巴上班，到底能拿多少錢(qián)呢？

阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪，年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月，股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

也就是說(shuō)，阿里巴巴這個(gè)工資線，完全能讓阿里員工在杭州這樣的城市買房買車。而且說(shuō)不好聽(tīng)點(diǎn)，還能獲得一些工資之外的油水。

除了能賺錢(qián)，阿里的制度是比較人性化的，入職前會(huì)有近一個(gè)月的培訓(xùn)，讓你知道公司的制度、產(chǎn)品、技術(shù)等方面。 馬云曾在公共場(chǎng)合說(shuō)過(guò)：“中國(guó)企業(yè)要學(xué)會(huì)給基層員工加工資”，但是加工資的基礎(chǔ)是努力工作，進(jìn)了阿里巴巴就不可能輕松，因?yàn)榻?jīng)常要加班加點(diǎn)工作。

馬云要散40多億美元

11月初，小微金服也就是之前的支付寶公布了最新的股權(quán)計(jì)劃：拿出32.7%的股份，分給全體阿里巴巴與小微集團(tuán)的在職員工。

據(jù)悉，支付寶公認(rèn)的估值區(qū)間為100-160億美元中間值。按這次小微的股權(quán)分配方案，將小微32.7%股權(quán)分給馬云除外的全體阿里系員工，如果以支付寶市值130億美元計(jì)算，這筆股權(quán)將價(jià)值42.5億美元!

其實(shí)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司全員持股是很好理解的，畢竟這個(gè)行業(yè)一旦做起來(lái)，那基本上都是能讓初期的很多員工達(dá)到了財(cái)務(wù)自由。

正如雷軍所說(shuō)；以前沒(méi)人相信股權(quán)能賺錢(qián)，但現(xiàn)在人們信了，這賺的還是大錢(qián)！

支付寶以前有一個(gè)廣告語(yǔ)：因?yàn)樾湃危院?jiǎn)單。我覺(jué)得可以再加一句，因?yàn)樾湃危愿咝А?/p>

我覺(jué)得企業(yè)作為關(guān)系鏈中強(qiáng)勢(shì)的一方，應(yīng)該首先相信員工。

員工說(shuō)我懷孕了，企業(yè)不信；員工說(shuō)我晚上要加班，企業(yè)不信。這樣的企業(yè)又怎么讓員工相信你呢？

之前看一篇文章說(shuō)到很多公司不考勤了，或許這是個(gè)趨勢(shì)，對(duì)于新興企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的年輕人不是你用扣工資、用KPI、用各種制度來(lái)管住的，更多的是靠目標(biāo)去驅(qū)動(dòng)。

用馬云的話來(lái)說(shuō)，要先讓員工快樂(lè)！員工快樂(lè)之后，他們自然會(huì)在工作當(dāng)中創(chuàng)造出更大的效率！

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。