存量時(shí)代，自制動漫或成愛奇藝新增長極

邊際曲線是大多數(shù)事物都難以逾越的客觀規(guī)律，即便對于前幾年如火箭般增速的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是如此。

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，中國移動互聯(lián)網(wǎng)總用戶規(guī)模在2018年前9個月僅增長了3400萬，而去年同期這個數(shù)字為6400萬，用戶人數(shù)上的增長紅利顯然已經(jīng)結(jié)束。但實(shí)際上，雖然在用戶規(guī)模上增速放緩，但用戶所消費(fèi)的時(shí)長和流量卻依然保持著爆發(fā)式增長的勢頭。

根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)，2018年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量266.3億GB，而去年同期則為88.9億GB。相應(yīng)的，用戶人均單日使用時(shí)長也從2017年9月的229.8分鐘增長至如今的291分鐘，同比增長26.7%。

對存量用戶的爭奪和運(yùn)營正在成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)未來競爭的新常態(tài)，這在流量消費(fèi)和用戶消費(fèi)時(shí)長占比都極高的視頻領(lǐng)域格外明顯。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2018年9月在線視頻+短視頻合計(jì)占中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總使用時(shí)長的17.8%，僅次于以微信為代表的即時(shí)通訊類產(chǎn)品。

而在諸多視頻網(wǎng)站斗法之間，近期收官的愛奇藝自制動漫《四海鯨騎》的成功或許在為愛奇藝找到了這個存量時(shí)代新的增長鑰匙之外，也為行業(yè)玩家們提供了一個新思路。

成功的《四海鯨騎》是什么？

《四海鯨騎》是愛奇藝推出的國內(nèi)首部海戰(zhàn)題材3D動畫，改編自著名作家馬伯庸在同名長篇小說中為人們描繪的架空海上世界。這部作品自8月上線以來一直頗受好評，微博話題閱讀量高達(dá)3.1億，在賣座的同時(shí)也被行業(yè)叫好，收獲了新加坡亞洲學(xué)院創(chuàng)意獎的中國大陸地區(qū)最佳3D動畫獎等獎項(xiàng)。

《四海鯨騎》是愛奇藝在自制動漫內(nèi)容和IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)上的一次大膽嘗試，首先原著文學(xué)內(nèi)容在愛奇藝文學(xué)上便受到熱捧，隨后自制動畫于8月上線，并計(jì)劃在2019年上線動畫的第二季，而除此之外，《四海鯨騎》游戲和自制劇也都在規(guī)劃之中。

當(dāng)然《四海鯨騎》并非愛奇藝在動漫內(nèi)容上的唯一嘗試，自2014年8月愛奇藝成立動漫創(chuàng)投事業(yè)部以來，愛奇藝已經(jīng)打造了《靈域》《神明之胄》《龍心戰(zhàn)紀(jì)》《無敵小鹿》《萬古仙穹》等多部精品國產(chǎn)動畫。

截至2017年愛奇藝上線播出6個系列動畫共計(jì)13季作品，總點(diǎn)擊量15億。其中《靈域》更是在1年半的時(shí)間內(nèi)連載5季，而《龍心戰(zhàn)紀(jì)》則成功登陸日本東京電視臺。

可以說如今《四海鯨騎》的走紅對于愛奇藝而言更像是一次厚積薄發(fā)式的開花結(jié)果，也是愛奇藝在動漫IP及泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域布局效果的一次集中呈現(xiàn)。

愛奇藝為什么注重自制動漫？

在如今視頻平臺還處于“劇時(shí)代”的格局下，愛奇藝率先選擇跳出傳統(tǒng)思維，注重自制動漫的邏輯并不難理解。

首先，“劇時(shí)代”對應(yīng)的主力用戶群體是80/90后觀眾，他們還保留著一定的電視時(shí)代視頻內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，而隨著95后、00后這一Z世代用戶逐漸成為內(nèi)容消費(fèi)的主力軍，對動漫這類二次元內(nèi)容的消費(fèi)或?qū)⒊蔀槲磥硪曨l內(nèi)容消費(fèi)市場非常重要的組成部分。

Z世代的年輕用戶在國內(nèi)總規(guī)模近2.5億，他們的消費(fèi)能力也正在隨著年齡的增長而不斷增強(qiáng)。而作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的他們，對于內(nèi)容付費(fèi)、粉絲經(jīng)濟(jì)、會員制等的接受度也更高。

其次，在當(dāng)下版權(quán)內(nèi)容凈多激烈的大環(huán)境下，視頻平臺們不得不花高價(jià)采購影視和綜藝內(nèi)容，以愛奇藝第三季度財(cái)報(bào)為例，77億的銷售成本中60億為內(nèi)容成本。因此，自制內(nèi)容正在成為當(dāng)下視頻平臺差異化競爭的關(guān)鍵，而Netflix在自制內(nèi)容上的成功也已經(jīng)證明了這一點(diǎn)——用戶愿意為優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容投入時(shí)間精力，甚至是額外的費(fèi)用。而視頻平臺也有能力制作出品質(zhì)優(yōu)良的自制內(nèi)容，在去年亞馬遜參與制作的電影《海邊的曼徹斯特》便在當(dāng)年的好萊塢頒獎典禮上收獲頗豐。

自制內(nèi)容能夠?yàn)橐曨l平臺吸引更多額付費(fèi)會員用戶已經(jīng)是行業(yè)共識，Netflix、亞馬遜都是以自制內(nèi)容帶來了多少新增會員用戶作為衡量一個自制內(nèi)容效果好壞的評判依據(jù)。這一點(diǎn)也在愛奇藝最近的第三季度財(cái)報(bào)中有所體現(xiàn)，重視自制內(nèi)容的愛奇藝截至2018年9月底付費(fèi)會員數(shù)達(dá)到8070萬，同比增長89%，環(huán)比增長20%，超過了此前騰訊視頻截至2018年6月的會員規(guī)模數(shù)據(jù)。

除了帶來付費(fèi)會員規(guī)模的增長，自制內(nèi)容還能夠有效降低愛奇藝的內(nèi)容成本，正如愛奇藝CFO王曉東在解釋愛奇藝第三季度財(cái)報(bào)時(shí)說道的那樣，“愛奇藝正在經(jīng)歷一個過渡期，著眼于構(gòu)建且優(yōu)化一個更健康的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

搶先布局自制動漫的愛奇藝

有望改變視頻市場競爭格局

在過去很長的一段時(shí)間里，視頻平臺的用戶更容易跟著內(nèi)容走，用戶在幾個視頻平臺之間的跨平臺遷移成本也并不高。而自制動漫內(nèi)容帶有很強(qiáng)的IP屬性，面向的也是與IP更容易建立粘性的年輕用戶。

愛奇藝在自制動漫上十分重視IP的價(jià)值，這一點(diǎn)在《四海鯨騎》的全產(chǎn)業(yè)鏈IP價(jià)值挖掘的策略上也有所體現(xiàn)，愛奇藝關(guān)注的并不僅僅是一個動漫作品的成敗，而是關(guān)注能否打造一個由長效價(jià)值的優(yōu)質(zhì)IP。

這將有助于推動愛奇藝內(nèi)容商業(yè)生態(tài)的進(jìn)一步完整化，其所能夠影像和覆蓋的人群也將進(jìn)一步多元化。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的視頻內(nèi)容之外，動漫、二次元本身也是一個空間巨大、且頗具潛力的市場。

而在這個相對早期的市場中，愛奇藝這樣有著成熟內(nèi)容制作、分發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的玩家進(jìn)入，無疑能夠發(fā)揮其作為視頻平臺的價(jià)值，推動國產(chǎn)二次元內(nèi)容的精品化。

這也將幫助愛奇藝建立與其他視頻與眾不同的優(yōu)勢，進(jìn)而找到新的增長極，在差異化競爭中突圍成功。

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