騰訊想做電商,就如阿里想做社交一樣!阿里為了做社交,自己先后研發(fā)了來往,投資了新浪微博,現(xiàn)在又傳出要投資今日頭條的節(jié)奏。而騰訊也是一樣的,騰訊為了做電商,是先投資了京東,現(xiàn)在又投資了拼多多!
那么問題來了,騰訊為什么要投資拼多多,騰訊難道就不怕京東傷心嗎?
一、騰訊為什么投資拼多多?
在2016年7月公布的拼多多B輪融資中,騰訊就是投資方之一,此次追投說明騰訊對電商業(yè)務(wù)的重視,可見其發(fā)力零售的決心,與阿里的零售之戰(zhàn),已經(jīng)在線上線下全面鋪開。
而本輪30億美元的融資額,拼多多的市值達(dá)到了150億美金。也可看出市場對拼多多的關(guān)注。拼多多借拼單模式打造低價爆款,社交打法實現(xiàn)低成本裂變,貼合消費分級趨勢,瞄準(zhǔn)三線及以下城市,成為社交電商獨角獸。
數(shù)據(jù)顯示,拼多多 2017 年全年 GMV(交易總額)超過 1400 億,全年收入達(dá)到 17.44 億,在日活用戶方面,拼多多在2018年6月達(dá)到5590萬,而京東是3430萬,淘寶是1.72億,雖然拼多多與淘寶相去甚遠(yuǎn),卻已遠(yuǎn)超京東。
而且對于騰訊來說,拼多多僅僅成為3年,未來的成長性有多大的,誰也不好說,所以騰訊等于是給自己再買了一個保險。
二、騰訊投資拼多多為了錢?
拼多多黃崢指出:“我并不認(rèn)為騰訊是強(qiáng)競爭邏輯,騰訊更多是商人邏輯,競爭只是商業(yè)ROI計算的副產(chǎn)品。騰訊入股拼多多不是因為我們可以對抗阿里,而是我們的投資有回報。騰訊投了京東,京東就真的能對抗阿里嗎?阿里會打任何京東,哪怕沒有騰訊投資” 你認(rèn)為黃崢說的“騰訊的投資只是商業(yè)ROI計算的商人邏輯”嗎?
但我覺得,商業(yè)場上人說話,最多信一半,對于黃錚這段言論,我想我沒法說服自己去相信!
因為拼多多相對于騰訊而言,其體現(xiàn)的價值并不是金錢的回報,話又說回來,騰訊差錢嗎?騰訊像是眼光短淺的公司嗎?很顯然不是!
拼多多主攻社交電商,對騰訊來說,通過入股京東完成了對傳統(tǒng)電商的滲透,而投資拼多多則使其在社交電商領(lǐng)域再下一城------這些年日益盛行的微商已經(jīng)拉開了騰訊進(jìn)軍社交電商的帷幕。
三、騰訊投資了拼多多 京東會傷心嗎?
在騰訊投資拼多多之后,劉強(qiáng)東就發(fā)表了這樣的言論:拼多多到底是個什么樣的平臺,其實大家只要上去購物三次就知道了,劉強(qiáng)東說這話難免有點酸的意思!畢竟拼多多上市之后,市值一度超過了京東,而創(chuàng)始人黃錚的身家更是超過了劉強(qiáng)東!
騰訊投資拼多多之后,京東或多或少會受到一點影響,因為微信9宮格相信不久也會開放給拼多多!
但話說回來,對于京東來說,并沒有實質(zhì)的影響。因為京東有著自己的優(yōu)勢,京東是自營正品,再加上京東最厲害的物流,并不是說現(xiàn)在出了個拼多多就意味著京東不行了,所以對于劉強(qiáng)東來說,實際上并沒有什么太大的損失!
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