同樣是做社交電商,為什么蘑菇街拼不過(guò)拼多多?

原標(biāo)題:同樣是做社交電商,為什么蘑菇街拼不過(guò)拼多多?

11月23日,來(lái)自中國(guó)的電商蘑菇街(NYSE:MOGU)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)遞交了招股說(shuō)明書(shū)補(bǔ)充文件(Amendment No.1 to FORM F-1),暫定發(fā)行價(jià)格區(qū)間為14-16美元,最多募集8740萬(wàn)美元的資金,比此前申報(bào)的2億美元下降了不少。

老冀大致計(jì)算了一下,如果蘑菇街最后能夠以16美元的區(qū)間最高價(jià)IPO,則公司整體估值也不過(guò)17.17億美元,與目前市值已經(jīng)高達(dá)254億美元的拼多多(Nasdaq:PDD)差距甚大。

那也沒(méi)辦法,誰(shuí)讓蘑菇街的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都不怎么好看呢:

招股書(shū)顯示,蘑菇街2018財(cái)年(截止2018年3月31日)營(yíng)收為9.73億元,同比下滑12.3%。2019財(cái)年上半年(截止2018年9月30日)營(yíng)收為4.89億元,同比也僅僅增長(zhǎng)了1.9%。

不僅僅是營(yíng)收增長(zhǎng)不盡如人意,就連用戶規(guī)模的增長(zhǎng)也幾近停滯。2018財(cái)年(截止2018年3月31日),蘑菇街的月活躍用戶數(shù)(MAU)和活躍買(mǎi)家數(shù)(AB)同比分別增長(zhǎng)了27.8%和35.2%,還算是差強(qiáng)人意。而到了截止2018年9月30日前的12個(gè)月,蘑菇街的月活躍用戶數(shù)和活躍買(mǎi)家數(shù)同比增長(zhǎng)率卻分別下降到0.97%及3.47%。

再看拼多多。在截止到2018年6月30日的財(cái)年第二季度,拼多多的營(yíng)收為27.09億元,一個(gè)季度的營(yíng)收竟然比蘑菇街半年的營(yíng)收還要高出4.5倍。

再看增長(zhǎng)率。在截止到2018年6月30日的財(cái)年第二季度,拼多多的營(yíng)收與去年同期相比增長(zhǎng)了2489%。第二季度拼多多的月度平均活躍用戶人數(shù)為1.950億人,同比增長(zhǎng)了495%;在截至2018年6月30日的12個(gè)月時(shí)間里,拼多多的活躍買(mǎi)家人數(shù)為3.436億人,同比增長(zhǎng)了245%……

看了以上數(shù)據(jù),老冀覺(jué)得如今這兩家社交電商真的沒(méi)法比了。那么,同樣都是做社交電商,同樣都是引入了騰訊作為大股東,2011年2月就成立的蘑菇街為什么卻做不過(guò)2015年9月才成立的拼多多呢?老冀談一下自己的看法。

說(shuō)起如今的蘑菇街,雖然公司的發(fā)展歷史不到8年,卻可謂命運(yùn)多舛。如今的蘑菇街是由蘑菇街和美麗說(shuō)合并的,兩家一開(kāi)始只是做導(dǎo)購(gòu)社區(qū),主要給淘寶帶去流量和交易額。問(wèn)題是這兩家做大了之后,淘寶發(fā)現(xiàn)它們已經(jīng)占到自己外來(lái)流量很大的比例,于是尋求投資卻不得。

2013年10月,淘寶先是取消了蘑菇街和美麗說(shuō)的淘寶客聯(lián)盟資格,隨后不久又屏蔽了它們通向淘寶的所有外鏈。無(wú)奈之下,這兩家公司只好轉(zhuǎn)型做電商。當(dāng)時(shí)老冀還在媒體,也是最早披露和報(bào)道這件事情的記者(各位可以搜索《“美麗說(shuō)”出淘記》這篇文章),據(jù)說(shuō)在阿里巴巴體系中引發(fā)了很大的震動(dòng)。

不過(guò),轉(zhuǎn)型做電商的兩家公司既沒(méi)有流量,也沒(méi)有資源,可謂舉步維艱。做到了2016年,兩家只好合并成了美麗聯(lián)合集團(tuán),也就是現(xiàn)在的蘑菇街。

大家可以想想,蘑菇街剛成立的2011年2月是怎樣的一種互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境——要知道,2011年1月底微信才剛剛發(fā)布。據(jù)老冀當(dāng)時(shí)了解,美麗說(shuō)早期的用戶和買(mǎi)家主要還是來(lái)自于QQ和手機(jī)QQ。那個(gè)時(shí)候能夠用智能手機(jī)上網(wǎng)的用戶,恐怕“五環(huán)內(nèi)”的比例還是比較高的。

合并之前,蘑菇街和美麗說(shuō)一直處于相愛(ài)相殺的狀態(tài),也得不到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略性扶持。2016年1月,兩家公司合并成美麗聯(lián)合、騰訊由美麗說(shuō)的大股東轉(zhuǎn)成了美麗聯(lián)合的大股東,美麗聯(lián)合才算是得到了騰訊的戰(zhàn)略級(jí)支持。

不過(guò),也許是囿于“五環(huán)內(nèi)”用戶的特點(diǎn),雖然蘑菇街得到了微信“錢(qián)包”的九宮格流量入口,卻并沒(méi)有用好。2016年3月,蘑菇街開(kāi)始發(fā)展賣(mài)家直播的賣(mài)貨模式,其實(shí)與微信的交集并不大,這種模式雖然很有效,卻無(wú)法形成快速增長(zhǎng)。

相反,拼多多一開(kāi)始就專注于發(fā)展“五環(huán)外”用戶,并且充分利用了微信的好友關(guān)系,通過(guò)“拼單”模式實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,最終一舉超越了蘑菇街。

如今回頭看蘑菇街和拼多多的發(fā)展歷程,我們不禁感嘆,趕得早不如趕得巧!

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2018-11-30
同樣是做社交電商,為什么蘑菇街拼不過(guò)拼多多?
那么,同樣都是做社交電商,同樣都是引入了騰訊作為大股東,2011年2月就成立的蘑菇街為什么卻做不過(guò)2015年9月才成立的拼多多呢?如今的蘑菇街是由蘑菇街和美麗說(shuō)合并的,兩家一開(kāi)始只是做導(dǎo)購(gòu)社區(qū),主要給

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