1991年，德國社會學家達倫多夫在他的《現(xiàn)代社會沖突》里曾用過“賭場資本主義”一次來形容20世紀90年代美國金融、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)泡沫期的狀態(tài)。
他說，年輕人的角色楷模是這10年里卓有成就的大人物，而且認為這些大人物的名字不可能像米爾肯、馬克斯韋爾一樣，既迅速光芒四射，又迅速化為灰燼。
達倫多夫提到的米爾肯是美國曾經(jīng)的“垃圾債券大王”，他在證券市場翻云覆雨，最終于1990年被判處十年監(jiān)禁，賠償和罰款11億美元。
你看，米爾肯多像今天的孫宇晨、戴威們啊，只是他們沒有鋃鐺入獄而已。
今天我們的角色楷模當然包括孫宇晨、戴威這些年輕創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者如同米爾肯一樣，像極了賭徒。
只不過，他們中的一些人是主動參與牌桌的博弈，而有些人在創(chuàng)業(yè)路上被資本裹挾，一點點殺紅眼，變成了賭徒。
一
昨天，師傅把一篇名為《消失的90后CEO》的稿子扔給了我，作者“真心編輯部”提到了這樣一段話：
我當時所在的雜志《財經(jīng)天下》周刊以“生于1990s”為主題，采訪了13位90后CEO，與他們進行了非常自由而深刻的交談。
這篇文章梳理道，馬佳佳、余佳文這批創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)悄無聲息，“這些年輕人們曾經(jīng)激起的浪花，很快地消失在時代的波瀾壯闊中”。
我仔細梳理了一下當年這批網(wǎng)紅年輕創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)公司已經(jīng)倒閉，其中運氣好的創(chuàng)業(yè)者則是在公司倒閉后繼續(xù)求學、畢業(yè)工作，有些在谷歌深造。
馬佳佳除了“情趣”的標簽外，此后不管是做社區(qū)、做雜志，都一次又一次失敗。順便透支自己的標簽。余佳文的超級課程表你也看不到太多功能到生態(tài)的進化，產(chǎn)品似乎就這樣凝固在了3年前。
里面還有幾個沒提到的創(chuàng)業(yè)者，比如說當時和馬佳佳、余佳文齊名的郭列，以及湖畔大學的90后創(chuàng)業(yè)者孫宇晨。
生于1989年的郭列嚴格說其實不算90后，他的似乎情況不錯。在2014年臉萌走紅后，他在2016年又繼續(xù)炮制了一款名為FaceU的圖聊軟件，這款產(chǎn)品在今年年初被今日頭條以19億收購，郭列實現(xiàn)財富自由。
不過，郭列在18年繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的輕顏APP似乎算不得成功，這款產(chǎn)品似乎并沒有逃脫臉萌和FaceU的怪圈。產(chǎn)品形態(tài)依舊很初級，從目前看似乎也很難找到變現(xiàn)模式，甚至輕顏的在網(wǎng)絡上的PR稿也大多是在消耗郭列以往的成績。
甚至可以說，郭列從2014年的臉萌，到2016年的FaceU，再到2018年的輕顏相機，其實都是在“吃老本”，始終沒有尋找到突破口，4年下來，他的產(chǎn)品始終都沒有實現(xiàn)質(zhì)的突破。
名震幣圈的波場創(chuàng)始人孫宇晨則是爭議纏身，多次被質(zhì)疑是在圈錢。事實上，波場給人的印象也就是如此——這哪里是波場，而是賭場。
一批生于90年代的創(chuàng)業(yè)者，似乎都并不能盡如人意。媒體把他們捧的太高，可至少從目前來看，他們都還只是年輕人。
二
《消失的90后CEO》這篇文章瞬間讓我想起了盧泓言在今年年初寫的一篇文章，《一個記者對一個亡者的交代》。
當時盧泓言反思自己在2006年在《中國企業(yè)家》時曾經(jīng)炮制了一組名為《生于80年代》的報道，這組報道捧紅了毛侃侃、戴志康、李想、高燃。但同樣因為外力“把他們（當時的幾個80后年輕企業(yè)家）推進了波浪滔天的海洋”。
盧泓言甚至認為，他當年的行為和毛侃侃的死亡存在間接聯(lián)系。
因為當時戴志康的投資人周鴻祎警告他，這幾個二十出頭年輕人根基未穩(wěn)，還不是足夠強，需要坐冷板凳苦練內(nèi)功的時候，卻被媒體貼上標簽扮成偶像接受膜拜，他們的心理和實力承受不了那個光環(huán)和壓力，捧之即是殺之。
而他入行才兩年，并沒有意識到這個問題。他感慨：
媒體是照明燈，也是殺人器。最詭譎之處在于，恰恰是當媒體表面上為人照明的時候，本質(zhì)上，暗地里，卻是殺人于無形。
我不知道《財經(jīng)天下》的“生于1990s”是不是參考過盧泓言做記者時那組名為《生于80年代》的報道。
總之令人唏噓的是，當年《生于80年代》里那批企業(yè)家的確是嚴格意義上中國第一批“極客”，并不像年輕時的盧泓言所預料的一樣，他們?nèi)绫葼枴どw茨、喬布斯、邁克·戴爾、拉里·埃利森、楊致遠、Google的雙星佩奇和布林一樣成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物。
我們雖然不能否認戴志康、李想、高燃在今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然屬于佼佼者，但他們和同齡的“蟄伏者”——王興、張一鳴這些造就互聯(lián)網(wǎng)巨頭的80后領(lǐng)頭羊相比，還是差了那么一截。
2006年，王興、張一鳴在干什么？王興的校內(nèi)網(wǎng)因為融資失敗，被迫以200萬美元的價格賣給陳一舟。張一鳴則是進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師，全面負責酷訊的搜索研發(fā)。
那么問題來了，王興、張一鳴為什么沒能在2006年成為《中國企業(yè)家》的那組封面人物？當時王興、張一鳴作為失敗者，在媒體眼中又是何種形象？
三
1988年出生的Zealer創(chuàng)始人王自如之前在一次接受媒體采訪時提到過這樣一個感悟：沒有優(yōu)秀的年輕人，只有年輕人。
當時王自如問一位IBM的前輩，“在你職業(yè)生涯中，有哪一個年輕人讓你印象特別深刻，他身上有什么特質(zhì)？”
另他驚訝的是，這位前輩說，“沒有。年輕人都會犯年輕人的錯誤，無論他覺得自己再厲害，可能他在某一個地方非常強，但是他一定會犯年輕人的錯誤?！?/strong>
王自如在幾次創(chuàng)業(yè)挫折后才意識到，一個性格越鮮明，越明顯的年輕人，是不可能在早期，像他曾經(jīng)以為的那樣（可以縮短成長路徑取得職業(yè)高度），年輕人就是年輕人。
可惜的是，媒體從來不會在乎這個問題。媒體只會在年輕創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角時揠苗助長，又會在他們焦頭爛額時火上澆油。
人類的本質(zhì)真的就是復讀機。歷史給人的唯一教訓就是。人們從未在歷史中吸取過任何教訓。
2006年，媒體會炮制《生于80年代》的系列報道把一批年輕創(chuàng)業(yè)者造神。2014年，媒體還會繼續(xù)以“生于1990s”為主題繼續(xù)造神。
我甚至可以百分百預料到，6年后的2024年，一批00后創(chuàng)業(yè)者粉墨登場之后，一批媒體還是會繼續(xù)以《生于00年代》為題繼續(xù)追捧那些20歲出頭的創(chuàng)業(yè)者，煽動賭徒心態(tài)。
四
創(chuàng)業(yè)者如此，公司甚至職場人一個人何嘗不是如此。功利主義甚至不只是媒體的心態(tài)，不只是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)， 投機主義的豪賭儼然已經(jīng)成了某種社會集體心態(tài)。
羅振宇、李笑來的成功學方法論，某種意義上就是在迎合這種社會心態(tài)。
達倫多夫在《現(xiàn)代社會沖突》那段關(guān)于“賭場資本主義”的話，拿來形容我們今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及年輕人工作狀態(tài)、心理狀態(tài)似乎也毫不為過。
這段話幾乎每一個字都可以映照當下：
清晨很早，他們已經(jīng)在城市快速列車上閱讀每天的經(jīng)濟報紙。晚上，他們帶著一個裝滿分析材料的文件箱回家。年輕的男人們和女人們期望在高等學校畢業(yè)一年后就能拿到和教授一樣高的薪金，在幾乎不到兩年之后，就能有高于教授一倍的薪金。有時候他們也搞一些其他的事情，他們對待網(wǎng)球或慢跑運動的嚴肅態(tài)度并不亞于對待工作。
他們相信自己的所作所為，并且準備如同為他人投資那樣來為自己投資。如果有更好的機會，他們就跳槽到其他公司，猶如他們經(jīng)常一起合并企業(yè)和拆分企業(yè)、采用新的公司名稱并且讓舊的公司名稱消失一樣……他們首先想賺數(shù)百方的錢……他們在尋求成就，而金錢是衡量成就的唯一尺度……
雖然他們當中并非所有人到35歲時每年都可掙100萬……他們在其生命的某一時刻，不得不預期在飛黃騰達道路上會減緩行進速度，并過渡到慢慢走下坡……對這些癖好者來說，走下坡路是難以忍受的，生命就像是一輛沒有制動器的車子……
馬佳佳、余佳文、孫宇晨們，恐怕就是如此，雖然不知道他們現(xiàn)在到底是不是在走下坡路，亦或是在坡底尋找到下一個巔峰。
可以確定的是，至少他們曾經(jīng)就是沒有制動器的車子，駛在資本大道上，加速進入下坡路，電光火石間照亮了一個時代的瘋狂。
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作者：深幾度，微信號：852405518，公眾號“深幾度”，歡迎署名轉(zhuǎn)載。
作者系獨立撰稿人。鈦媒體、品途網(wǎng)2016年度十大作者，騰訊科技2015年度最具影響力自媒體。關(guān)注人工智能、移動互聯(lián)、數(shù)碼家電的產(chǎn)業(yè)融合，文章在界面、今日頭條、搜狐、騰訊、新浪、網(wǎng)易等30余平臺發(fā)布。
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