逃離硅谷或是改變硅谷，這是個問題

作者：貓某人

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表了封面故事《為什么創(chuàng)業(yè)公司要離開硅谷》。文中作者概述了硅谷“達(dá)到瓶頸”的原因，以及風(fēng)險投資們正在將資金部署到海外地區(qū)，而且規(guī)模比以往任何時候都要大。比如知名企業(yè)家和投資者彼得?泰爾已經(jīng)離開了硅谷。不斷上漲的房租使得來到硅谷的新人無法生存下去，就更不用說建立企業(yè)了。而根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查，46%的灣區(qū)居民有逃離硅谷的想法，相比兩年前的34%有所增加。

不用說，硅谷的未來才是是人們最關(guān)心的問題。

“作為一名創(chuàng)業(yè)者，在舊金山很難有所作為，”《鄉(xiāng)下人的挽歌》(Hillbilly Elegy)的作者、Revolution' s Rise of the Rest Fund的管理合伙人J.D.萬斯(J.D.Vance)說?！芭c俄亥俄州哥倫布市的一位成功企業(yè)家相比，在這里做一些變革并不難?！?/p>

在與萬斯的談話中，Revolution的CEO史蒂夫·凱斯說他注意到一個新的趨勢正在形成：越來越多匹茲堡、底特律和波特蘭等城市的創(chuàng)業(yè)者選擇留在家鄉(xiāng)，而不是遷往舊金山等美國創(chuàng)新中心。

“這就意味著，你只能留在當(dāng)?shù)夭拍苡兴鳛椤?/p>

凱斯說:“如今，在過去的20年里，灣區(qū)持續(xù)增長的人才流入開始放緩。人們不應(yīng)該只是關(guān)注資本流向，還應(yīng)關(guān)注人才流向。

別了,舊金山

“住在這里太貴了?！狈N子期風(fēng)投公司Cowboy Ventures的創(chuàng)始人艾琳·李說。她與風(fēng)投公司Spark Capital的普通合伙人梅根·奎因和Benchmark普通合伙人薩拉·塔維爾進(jìn)行了一次談話。

“我知道灣區(qū)有很多人都在努力解決這個住房問題，我希望他們能成功，”李補(bǔ)充說，“這是一個非常適合居住的地方。對于住在這里的人來說，不用為入不敷出而煩惱真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)?！?/p>

Cowboy投資組合中的一家公司選擇從硅谷搬到科羅拉多州，從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模?？v觀歷史，這種舉動會被視為某種意義上的失敗，而今天，這可能是商業(yè)敏銳的標(biāo)志。

奎因表示，在Spark Capital所投的28家處于成長階段的投資組合公司中，總部位于北卡羅來納州羅利的Pendo市最容易招募舊金山灣區(qū)的人才。

她建議其位于灣區(qū)的后期公司在硅谷之外開設(shè)第二處辦公場所，以此找到雇傭成本較低的人才。

奎因說:“我們希望在舊金山周圍籌劃一個能夠直飛航班的地方，找到一個有大學(xué)的城市，盡快開設(shè)第二處辦公場所?！?/p>

話雖如此，這三家公司在舊金山投了很多公司。例如Benchmark最近的10個投資項(xiàng)目中有8個位于舊金山。

“我曾堅(jiān)信，如果你想建立一個數(shù)十億美元的公司，你就必須立足于舊金山，”塔維爾說，“現(xiàn)在我已經(jīng)不再做那種肥皂劇式的演講了?！?/p>

被低估的人才

灣區(qū)的許多風(fēng)投公司對該地區(qū)以外的科技人才群體經(jīng)常視而不見。不管你是否相信，其實(shí)在美國的中小型城市也有很多有能力的工程師。

Backstage Capital創(chuàng)始人漢密爾頓(Arlan Hamilton)稱，該公司將推出孵化器項(xiàng)目，該項(xiàng)目將進(jìn)一步擴(kuò)大那些被低估的創(chuàng)業(yè)公司。該項(xiàng)目將在4個城市建立團(tuán)隊(duì)，而舊金山則不在這個名單上。

相反，該公司在近期籌集3600萬美元后，將與費(fèi)城、洛杉磯、倫敦和另外一個城市的公司合作，進(jìn)而扶持那些不被看好的創(chuàng)始人，最終的城市名單將由公眾投票產(chǎn)生。

威廉姆斯說:“對我們來說，這個決定是為了縮小貧富差距，解決科技領(lǐng)域的不平等問題。因?yàn)槊總€人都需要更積極的參與其中?！?/p>

漢密爾頓補(bǔ)充說，對她而言，洛杉磯和倫敦?fù)碛兄姸嗫萍既瞬?，市場上充斥著大量金錢和風(fēng)投機(jī)構(gòu)，這讓我想起了三年前的硅谷?！?/p>

對比環(huán)境

硅谷的沒落可能不僅僅是因?yàn)樯畛杀镜纳仙?，或是投資者忽視了其他地區(qū)的人才，更可能是因?yàn)楹Ｍ飧偁幍募觿　?/p>

紅杉資本早期和成長型投資者道格·萊昂內(nèi)(Doug Leone)表示，他注意到中國有一種非常不同的職業(yè)操守。他解釋說，中國企業(yè)家比美國企業(yè)家更加努力，他們投入的時間更多。

道格·萊昂內(nèi)表示，兩國的創(chuàng)始人們都希望改變世界，但中國的創(chuàng)始人則更加急切。

“我在中國一直到晚上10點(diǎn)以后才能吃上晚飯，而人們10點(diǎn)以后又去工作了?！崩锇夯貞浀?。

“我們在美國從來沒有看到過這種情況。我不是說美國的創(chuàng)始人應(yīng)該這樣做，但這就是區(qū)別。他們有相似的性格，他們有相似的夢想，甚至他們想要改變世界的方式也是相似的。而他們則像打了雞血一樣……中國的創(chuàng)始人還有另外一半的推動力，因?yàn)槲艺J(rèn)為他們有點(diǎn)不顧一切?！?/p>

然而，很多人都說過，硅谷仍然是投資者和創(chuàng)業(yè)家的理想之地?，F(xiàn)實(shí)是，從事科技文化的人總是在焦急地等待泡沫破滅，等待市場崩盤，等待“峰谷”的最終到來。

也許，只是也許，硅谷才是永恒的。

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