紙尿褲侵權(quán)第一案：“爸爸的選擇”為何會(huì)敗訴拼多多？

電商法正式出臺(tái)前夕，拼多多和母嬰產(chǎn)品生產(chǎn)商“爸爸的選擇”之間的官司塵埃落地，這場(chǎng)歷時(shí)4個(gè)月的侵權(quán)案，最終以法院駁回“爸爸的選擇”對(duì)于拼多多的全部訴訟請(qǐng)求，拼多多不承擔(dān)任何賠償責(zé)任而告終。

這場(chǎng)官司爭(zhēng)議性很大，也頗具探討價(jià)值，甚至對(duì)電商平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展都起到了指引作用，我們不妨來(lái)對(duì)整個(gè)案件進(jìn)行復(fù)盤(pán)一下。

正品還是假貨？

“爸爸的選擇”前后說(shuō)法不一

7月19日，“爸爸的選擇”向美國(guó)聯(lián)邦法院提交訴訟申請(qǐng)，指控電商平臺(tái)拼多多在明知是假冒商品的情況下，仍然銷售印有該公司商標(biāo)的產(chǎn)品。時(shí)隔一天，“爸爸的選擇”再次將拼多多起訴至山東省德州市中級(jí)人民法院，并請(qǐng)求法院判令被告立即刪除拼多多APP上“爸爸的選擇”品牌的虛假宣傳，并賠償經(jīng)濟(jì)損失及為該案支出的合理費(fèi)用。

不過(guò)“爸爸的選擇”公司CEO王勝地公開(kāi)的說(shuō)法和“爸爸的選擇”的起訴書(shū)卻存在諸多矛盾之處，其中的矛盾點(diǎn)就是關(guān)于在拼多多平臺(tái)上銷售的商品是否屬于假冒偽劣。

在起訴過(guò)程中，王勝地認(rèn)為，“爸爸的選擇”未在拼多多平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪，也未授權(quán)任何店鋪銷售其產(chǎn)品，但從2017年開(kāi)始，他發(fā)現(xiàn)拼多多平臺(tái)上出現(xiàn)了一些銷售“爸爸的選擇”產(chǎn)品的商家，部分商家打著“爸爸的選擇旗艦店”、“正品授權(quán)”、“廠家直發(fā)”等標(biāo)語(yǔ)，低價(jià)銷售“爸爸的選擇”紙尿褲產(chǎn)品。

也正是針對(duì)這些現(xiàn)象，“爸爸的選擇”在起訴書(shū)中提出了兩項(xiàng)理由。一是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，賣家虛假宣傳稱是“爸爸的選擇”的旗艦店或授權(quán)經(jīng)銷商。二是商標(biāo)侵權(quán)，賣方銷售“爸爸的選擇”假冒產(chǎn)品。不過(guò)按照王勝地提交給美國(guó)法院的描述，拼多多平臺(tái)上出現(xiàn)的所有“爸爸的選擇”產(chǎn)品，實(shí)際上都是正品，只是未經(jīng)授權(quán)。

但在此后接受媒體公開(kāi)采訪時(shí)，王勝地卻表示，拼多多平臺(tái)上商家銷售的“爸爸的選擇”紙尿褲產(chǎn)品，宣傳頁(yè)上使用的是“爸爸的選擇”的文字和圖形商標(biāo)，這涉及商標(biāo)侵權(quán)。與此同時(shí)，有些商家為了達(dá)到宣傳效果，還利用圖片處理軟件來(lái)偽造授權(quán)書(shū)。這些行為在王勝地看來(lái)均屬于拼多多平臺(tái)的監(jiān)管不力。

王勝地對(duì)“爸爸的選擇”的授權(quán)范圍也給出了進(jìn)一步解釋，“我們授權(quán)某一經(jīng)銷商在某一區(qū)域經(jīng)銷，會(huì)在協(xié)議里寫(xiě)明經(jīng)銷區(qū)域，線下經(jīng)銷（不允許線上經(jīng)銷），授權(quán)期限。超出經(jīng)銷區(qū)域，或者跑到線上去賣，或者授權(quán)過(guò)期，都屬于沒(méi)有授權(quán)。我們和經(jīng)銷商都簽署紙質(zhì)的授權(quán)書(shū)，由我們公司蓋公章和簽字?！?/p>

事情的來(lái)龍去脈到此也相當(dāng)清晰了，入駐拼多多平臺(tái)的第三方商家，他們所銷售的紙尿褲產(chǎn)品雖然均是正品，并且很有可能就是“爸爸的選擇”的線下經(jīng)銷商，但由于“爸爸的選擇”的授權(quán)不涉及線上渠道，因此構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

為什么拼多多在這場(chǎng)官司中不承擔(dān)賠償責(zé)任？

在法院的判決書(shū)中，拼多多被認(rèn)定不承擔(dān)賠償責(zé)任，“被告尋夢(mèng)公司在收到原告溝通函后，至下架商品、斷開(kāi)鏈接期間，未給兩原告造成擴(kuò)大的損失，已經(jīng)履行了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的相關(guān)義務(wù)，不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！边@個(gè)判決雖存在爭(zhēng)議，但法院判決拼多多不承擔(dān)賠償責(zé)任卻存在三大支撐。

其一、拼多多已履行應(yīng)盡的責(zé)任

“爸爸的選擇”在其起訴書(shū)中表示，當(dāng)他們2017年第一次將假冒產(chǎn)品一事報(bào)告給拼多多后，這家電商公司迅速?gòu)钠淦脚_(tái)上撤下了未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品。法院的判決書(shū)也對(duì)這個(gè)說(shuō)法進(jìn)行了證實(shí)，拼多多收到原告的起訴材料后，根據(jù)原告公證書(shū)提供的線索，采取了刪除、屏蔽、斷開(kāi)鏈接等必要措施，目前在拼多多平臺(tái)上檢索“爸爸的選擇”、“爸爸選擇”、“Dadyy’s Choice”等若干關(guān)鍵詞的結(jié)果，均為“搜索結(jié)果不予顯示”。

2018年10月24日，拼多多收到原告關(guān)于“極素”商標(biāo)的相關(guān)證據(jù)后，又增加了對(duì)極素紙尿褲關(guān)鍵詞的屏蔽，具體到吳秋萍經(jīng)營(yíng)的京城18號(hào)店鋪，也在第一時(shí)間對(duì)涉案商品進(jìn)行了禁售處理。法院認(rèn)為，拼多多盡到了侵權(quán)責(zé)任法規(guī)定的法定義務(wù)，沒(méi)有造成原告損害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

其二、吳秋萍銷售商品不存在侵權(quán)

一般來(lái)說(shuō)，電商法規(guī)定電商平臺(tái)的第三方店鋪可以分成三種：旗艦店、專賣店和專營(yíng)店。旗艦店是企業(yè)自有品牌開(kāi)設(shè)的官方店鋪；專賣店是指已取得品牌所有者正式授權(quán)；專營(yíng)店則主要是指同一級(jí)類目下經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，商家要么獲得品牌授權(quán)，要么提供供貨商出具的正規(guī)渠道證明。

本案涉及的“京城18號(hào)店鋪”實(shí)際上就是屬于專營(yíng)店，法院的判決書(shū)也證明了這個(gè)論斷，被告吳秋萍的商品來(lái)源于原告授權(quán)的天貓店，也得到“原告特許品牌運(yùn)營(yíng)商沈陽(yáng)市鐵西區(qū)美孕美嬰用品店的授權(quán)”，但因被告吳秋萍未能證明原告的特許品牌運(yùn)營(yíng)商可以轉(zhuǎn)授權(quán)，因此被告吳秋萍的行為構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

被告已證明商品渠道的來(lái)源正規(guī)，并且獲得了品牌的授權(quán)，在拼多多平臺(tái)上開(kāi)設(shè)專營(yíng)店完全符合法規(guī)，判決書(shū)認(rèn)為原告構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)只是因?yàn)闊o(wú)法證明這個(gè)授權(quán)可以在線上渠道使用，但從電商法的角度來(lái)說(shuō)，拼多多在這起案件中顯然不存在侵權(quán)行為。

其三、紙尿褲商品并非專營(yíng)產(chǎn)品

紙尿褲這個(gè)品類，在實(shí)際銷售過(guò)程中存在值得探討的地方。紙尿褲等生活用品并非專營(yíng)產(chǎn)品，各商家完全可以自行開(kāi)店銷售，不需要專門(mén)獲得品牌方的特別授權(quán)。再加上，紙尿褲在銷售渠道中沒(méi)有法律的強(qiáng)制性規(guī)定，“爸爸的選擇”也無(wú)法證明，第三方商家無(wú)權(quán)售賣該商品品牌。所以通常情況下，如果僅僅是品牌方投訴未授權(quán)銷售，管理平臺(tái)是無(wú)法受理的。

關(guān)于拼多多假貨問(wèn)題的爭(zhēng)議一直都沒(méi)有停過(guò)，作為電商平臺(tái)，拼多多確實(shí)需要對(duì)售賣假冒偽劣商品承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)鍵問(wèn)題是，涉案的“爸爸的選擇”紙尿褲全部都是正品。換句話來(lái)說(shuō)，即使涉案店鋪違規(guī)使用了一些未經(jīng)授權(quán)的文字和圖形商標(biāo)，也不存在虛假宣傳。

實(shí)際上，拼多多打擊售假政策可為“嚴(yán)苛”，拼多多披露的數(shù)據(jù)顯示，僅今年9月，平臺(tái)就主動(dòng)關(guān)閉了涉嫌違法違規(guī)的店鋪5500多家，下架問(wèn)題商品超過(guò)770萬(wàn)件，前置攔截疑似假冒商品鏈接超過(guò)300萬(wàn)條。拼多多還是表示，一旦發(fā)現(xiàn)商品疑似假冒，拼多多將采取下架商品、限制提現(xiàn)等措施，并將店鋪保證金增加至問(wèn)題商品歷史總銷售額的10倍，全部賠付給消費(fèi)者。

自今年8月以來(lái)，拼多多一直在持續(xù)升級(jí)技術(shù)手段。今年第三季度，拼多多投入的研發(fā)費(fèi)用增加至3.32億元，較去年同期增長(zhǎng)828%，較第二季度環(huán)比增長(zhǎng)80%，其目的就是為了快速補(bǔ)齊打假過(guò)程中的技術(shù)短板。具體舉措包括通過(guò)專項(xiàng)研發(fā)，將搜索框的“山寨詞”指向正規(guī)品牌；基于海量數(shù)據(jù)挖掘和分析，預(yù)警對(duì)買家有潛在危害的違規(guī)商品和惡意商家，并追溯生產(chǎn)源頭；通過(guò)人工智能技術(shù)構(gòu)建防控體系。

“蹭熱點(diǎn)”無(wú)法成為贏家

“爸爸的選擇”其實(shí)還有更好的選擇

這起案件訴在之所以引發(fā)巨大的爭(zhēng)議，很大程度上是因?yàn)椤鞍职值倪x擇”起訴的時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛好是拼多多IPO前夕，但選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提起訴訟，可能更多還是為了蹭熱點(diǎn)，增加曝光度。一個(gè)最直接的證據(jù)，那就是“爸爸的選擇”不斷強(qiáng)調(diào)“屬于知名品牌”、“登錄時(shí)代廣場(chǎng)”、“受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注”。

拋開(kāi)這種“蹭熱點(diǎn)”的陰謀論，吳秋萍是“爸爸的選擇”線下的經(jīng)銷商，這也意味著其可以直接采購(gòu)到低于市場(chǎng)價(jià)的紙尿褲商品，原本按照正常渠道銷售，吳秋萍的確需要按照市場(chǎng)價(jià)才能確保自身獲得足夠的利潤(rùn)，但借助拼多多平臺(tái)，吳秋萍不僅可以省卻線下的門(mén)店銷售成本，還可以將大量消費(fèi)者的需求匯聚，做到將價(jià)格進(jìn)一步壓縮。

眾所周知，拼多多主打的是低價(jià)拼購(gòu)策略，將消費(fèi)者的需求集中在一起，去除供應(yīng)鏈的各種中間環(huán)節(jié)，通過(guò)物美價(jià)廉贏得消費(fèi)者青睞。也就是說(shuō)，吳秋萍在拼多多上開(kāi)設(shè)的店鋪，完全可以做到“售價(jià)比官方規(guī)定的市場(chǎng)價(jià)低”。所以很大程度上，“爸爸的選擇”將拼多多和吳秋萍訴至法庭，可能正是因?yàn)槠炊喽嗟膬r(jià)格體系對(duì)其原有的供應(yīng)鏈造成了沖擊。

對(duì)“爸爸的選擇”來(lái)說(shuō)，訴至法庭帶來(lái)的結(jié)果就是，拼多多平臺(tái)上第三方商家停止銷售“爸爸的選擇”紙尿褲，原有的線上價(jià)格體系也不會(huì)再受沖擊。但從品牌曝光角度來(lái)看，拼多多原本可以幫助“爸爸的選擇”打響知名度，并觸達(dá)海量的消費(fèi)者，現(xiàn)在這些潛在的收益卻都沒(méi)有了。

如今拼多多不僅是僅次于京東、阿里之外的第三大電商平臺(tái)，也是觸達(dá)下沉市場(chǎng)最好的渠道之一?！鞍职值倪x擇”完全可以將這次的訴訟當(dāng)成是合作的契機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷力和銷量的極大提升。合則兩利，分則兩傷，“爸爸的選擇”實(shí)際上還有更好的選擇。

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