品牌碰瓷蹭熱度也需注意品類，這樣的產(chǎn)品爸爸敢選擇么？

原標題：品牌碰瓷蹭熱度也需注意品類，這樣的產(chǎn)品爸爸敢選擇么？

每年不到最后一天，你都不知道一個行業(yè)最騷的操作是什么。最近在幾個群看到一個品牌在散布勝訴拼多多的消息，我還覺得挺意外，仔細了解一下，就更意外了。

這個品牌的操作是相當華麗的，碰瓷，蹭熱點，自嗨，打官司，唯一有些讓人感到不妥的是，這卻是一個母嬰品牌，這種最需要人們信任的品類，采用這樣的品牌塑造方式，盡管可能帶來了一些曝光的增加，卻未必能給品牌帶來更好的印象。

這個品牌的名字叫“爸爸的選擇”，成立時間不長，我大概感覺是模仿當年的“三個爸爸”，應(yīng)該是對互聯(lián)網(wǎng)比較熟悉的一家地方公司，后續(xù)的操作也果然如此。

在拼多多上市的時候，這個品牌就跑到紐約去起訴拼多多，當時還覺得好像挺厲害的樣子，后來就沒有下文了。然后到了最近，國內(nèi)起訴的判決下來了，才讓人真的看到事情的過程和真相。

其實事情非常簡單，拼多多上有一個叫吳秋萍的商戶，以授權(quán)代理商的身份賣貨（其實并沒有授權(quán)），所以遭到了品牌方的起訴，最后法院判定，拼多多平臺上一位歷史上僅售出過一件價格為144.7元“爸爸的選擇”正品紙尿褲的商家吳秋萍對“爸爸的選擇”“構(gòu)成不正當競爭”，賠償后者五萬元人民幣。

讓人心酸的是，就是這一件紙尿褲聽說還是品牌方自己買的，不然可能還沒有什么理由起訴。而這個可憐的商家就為了這一件商品，還要賠償五萬元，當然，這五萬元顯然不是品牌方的訴求，真正的訴求還是起訴拼多多平臺對此負有責任，這部分的要求，被法院全部駁回了。

拼多多平臺法律合規(guī)總監(jiān)表示，事實上“爸爸的選擇”在拼多多平臺上幾乎沒有銷量，法院的判決也表明，拼多多平臺在處理其投訴的過程中，盡到了平臺應(yīng)有的法律義務(wù)，不存在任何所謂的不正當競爭行為。

這里面一個很S的操作是，“爸爸的選擇”同時向法院提交了《中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌“爸爸的選擇”登錄時代廣場》等公證證據(jù)證明自身“受到社會各界廣泛關(guān)注”，而事實上，在之前一篇微商的報道中曾披露，“大家經(jīng)?？吹降钠髽I(yè)，微商登上時代廣場納斯達克大屏幕報價大概是“13800元/10秒，開票+3%，購買30秒以上9折，包括400家以上歐美新聞媒體專題報道服務(wù)?！?/p>

算下來，在時代廣場打廣告平均每秒花費1380元。而不帶報道服務(wù)的報價：“15秒40次/天或者包屏十分鐘，共計33000元。”平均每秒花費僅為55元。”所以我們還是可以看出，這家企業(yè)還比較熟悉微商的打法，并且以這個為依據(jù)，到海外去起訴了拼多多這個美國上市公司。我感覺這為很多企業(yè)碰瓷互聯(lián)網(wǎng)海外上市公司打開了一個全新的思路，而顯然在海外的起訴會有更大的影響和曝光，自然也會蹭到更多的熱度。

其實我能夠理解品牌想要出名的渴望，也理解這兩年互聯(lián)網(wǎng)大潮下一些怪力亂神的炒作招數(shù)，但事實卻告訴我們，“炒作一時爽，品牌火葬場”，基本上這些品牌都如浮萍一般，慢慢灰飛煙滅，剩下的其實還是那些踏實認真做產(chǎn)品，靠銷量和口碑的品牌。

從這個角度來說，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的曝光是真曝光，以蹭熱度、流量為核心的曝光是假曝光，尤其是像母嬰這種需要用戶信任，需要讓用戶感到踏實的品牌，總是卷入這種是是非非，或者使用各種微商手段，終究也是對自己公信力的傷害。

盡管法院判決吳秋萍賠償五萬元，但實際上，“爸爸的選擇”品牌方也沒有占到什么便宜，因為碰瓷胃口太大，在起訴要求中要讓拼多多總共賠償480萬元，雖然請求被駁回了，但是案件受理的費用是根據(jù)案件的標的價值來定的，這480萬的賠償帶來的受理費法院判定共計45200元，由原告爸爸的選擇負擔44729元，被告吳秋萍負擔471元。

其實繞了一圈，最后誰也沒有占到便宜，代理商卻吃了虧，相信這也會在渠道內(nèi)帶來不好的口碑。大概是炒作曝光看到了甜頭，現(xiàn)在品牌方還在各個媒體群冠名宣稱自己勝訴了拼多多，還要進行下一輪的起訴和傳播，就顯得有些無聊了。企業(yè)如果把精力都放在這些地方，我覺得在產(chǎn)品和發(fā)展上，難免有所偏失。

目前整個電商行業(yè)都處在一個合規(guī)的大潮之中，確實會出現(xiàn)很多問題需要品牌方和平臺方共同努力才能解決，而現(xiàn)在這種做法顯然是一個不好的示范，最終對雙方都是一種傷害，而用戶也會覺得這些品牌和平臺方整天忙著起訴打官司，可能會更加擔心產(chǎn)品的問題和質(zhì)量，最后越出名，反而越不會帶來正向的作用。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

百度動態(tài)2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關(guān)品牌專家：曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

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