HomePod即將發(fā)售，但硬件不再是蘋果的救命稻草

原標(biāo)題：HomePod即將發(fā)售，但硬件不再是蘋果的救命稻草

流年不利的蘋果，在多個(gè)維度都遭到了重創(chuàng)。除了與高通糾纏不清的專利官司外，iPhone銷量還直線下滑并影響到營收。最終，蘋果股價(jià)、市值都處于暴跌態(tài)勢。面對(duì)內(nèi)外夾擊的不利局面，蘋果信奉多年的“封閉信條”似乎也在發(fā)生變化。我們能夠看到，此前“兩耳不聞窗外事”的蘋果，正在悄然進(jìn)行了多方面的改變。

硬件產(chǎn)品蘋果自然不能放棄，當(dāng)iPhone等硬件產(chǎn)品的基石作用被削弱后，蘋果將目光對(duì)準(zhǔn)了智能音箱領(lǐng)域。1月18日，蘋果旗下首款智能音箱產(chǎn)品HomePod將正式在國內(nèi)發(fā)售。不過，面對(duì)國內(nèi)競爭激烈的智能音箱市場，蘋果的底氣顯然是不足的。為此，蘋果還同步進(jìn)行著合縱連橫的合作舉措。變化極大的蘋果，或許由此成為一家“平庸”的公司。

HomePod將亮相國內(nèi)，面對(duì)殘酷競爭

一直以來，蘋果都將HomePod當(dāng)做自家的“殺手锏”，輕易不會(huì)將其亮出來。在亞馬遜及谷歌的智能音箱產(chǎn)品火爆全球時(shí)，蘋果還顯得非常猶豫，似乎還在試探市場和消費(fèi)者的反應(yīng)。HomePod早在2017年6月就亮相于WWDC全球開發(fā)者大會(huì)，但直到2018年2月才在美國等三個(gè)國家和地區(qū)上市。而截至出現(xiàn)在中國大陸市場之前，HomePod也僅在八個(gè)國家和地區(qū)開售。

如今，HomePod亮相于中國大陸市場，顯示出庫克對(duì)這一市場的重視。之前中國大陸市場的疲軟表現(xiàn)，讓庫克“傷透了心”?；蛟S，他是希望HomePod能夠力挽狂瀾。但作為一款并不十分出彩的硬件產(chǎn)品，其未必就是蘋果的救命稻草。

從價(jià)格來看，HomePod售價(jià)高達(dá)2799元。但反觀國內(nèi)主流的智能音箱，如天貓精靈、小米AI音箱、叮咚、喜馬拉雅小雅AI、出門問問Tichome等，售價(jià)一般都在數(shù)百元左右。蘋果依然堅(jiān)持的高價(jià)位路線，能讓多少用戶為之買單？國內(nèi)智能音箱市場的競爭已經(jīng)十分激烈，蘋果HomePod其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了快速崛起、積累口碑的風(fēng)口。

從另一個(gè)角度看，身為一個(gè)舶來品，HomePod的主要功能還是播放音樂等。即使與Siri配合，也未必能將本地化做到最優(yōu)。而國內(nèi)的其他智能音箱產(chǎn)品已經(jīng)在智能家居等場景中扮演重要角色，與國內(nèi)消費(fèi)者的契合度更高。主打時(shí)尚、潮流、科技范兒的HomePod，可能會(huì)在中國大陸市場水土不服。

蘋果展開合縱連橫，寄希望于軟實(shí)力

縱然蘋果已經(jīng)主動(dòng)變招在中國大陸市場推出HomePod，但從其全局形勢來看或許依然于事無補(bǔ)。對(duì)于蘋果來說，硬件產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那根救命稻草?；蛟S庫克也是看到了這一點(diǎn)，他寄希望于蘋果的“軟實(shí)力”上。為此，蘋果不惜主動(dòng)從自己的圈子中跳出來，嘗試用自己的“軟實(shí)力”去賦能，與其他企業(yè)展開合縱連橫。

近段時(shí)間，蘋果不斷與其他巨頭企業(yè)展開“聯(lián)姻”。比如此前亞馬遜表示，蘋果流媒體音樂服務(wù)Apple Music將登陸其Echo智能音箱，允許用戶通過Siri對(duì)Alexa控制音樂播放。隨后在CES 2019上，索尼、Vizio等電視廠商宣布，新電視機(jī)型將支持蘋果的AirPlay 2播放功能，該技術(shù)能夠讓用戶把iPhone或iPad上的內(nèi)容投放到電視上。而且，新電視也將兼容蘋果智能家居平臺(tái)HomeKit。要知道，之前這些功能大多數(shù)是Apple TV機(jī)頂盒“獨(dú)占”。

更讓業(yè)界差異的是，老對(duì)手三星也成為蘋果“抱團(tuán)取暖”的對(duì)象。三星在CES 2019上宣布，新的iTunes應(yīng)用將登陸部分三星電視機(jī)型。通過此舉，用戶可在三星電視上登錄蘋果賬號(hào)，從iTunes資料庫中播放電影和電視節(jié)目。

不難發(fā)現(xiàn)，面對(duì)硬件產(chǎn)品所經(jīng)歷的種種“磨難”，蘋果正在從軟實(shí)力入手來挖掘自身潛力。而蘋果的這些服務(wù)登上對(duì)手的平臺(tái)后，能夠在一定程度上增加自己的營收。當(dāng)然，其他企業(yè)也不是“傻子”。對(duì)它們來說，蘋果的服務(wù)還是比較優(yōu)秀的，能夠帶動(dòng)自家硬件產(chǎn)品銷量的提升。

封閉生態(tài)圈崩塌？蘋果早已褪下光環(huán)

但看似是雙贏的合作，其實(shí)對(duì)蘋果的潛在傷害是最大的。一直以來，蘋果最為仰仗的基礎(chǔ)就是封閉生態(tài)圈。在這個(gè)生態(tài)圈中，蘋果能夠自給自足，且將用戶緊緊“綁”在自家平臺(tái)上。然而現(xiàn)在硬件產(chǎn)品一遇到危機(jī)，蘋果就開放自己的生態(tài)，顯然會(huì)對(duì)未來發(fā)展造成一定的影響。畢竟不能自己獨(dú)占整個(gè)生態(tài)圈的蘋果，其實(shí)就沒有那么大的優(yōu)勢了。

換個(gè)角度看，如果僅開放iTunes、Apple Music、AirPlay 2等還不夠，蘋果是不是為了維持營收和利潤，還會(huì)將iOS、Mac系統(tǒng)也都通通開放？屆時(shí)，蘋果手中的殺手锏還能有什么？

就目前來看，蘋果的封閉生態(tài)圈顯然正在逐步崩塌。而早已褪下光環(huán)的蘋果，會(huì)不會(huì)重蹈諾基亞當(dāng)年的覆轍呢？（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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