文/何星瑩

編輯/葉麗麗

名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品算抄襲嗎？

聽到這個問題，名創(chuàng)曾經(jīng)的運營合作方王陽瞬間坐不住了，“這是名創(chuàng)優(yōu)品的營銷策略，我不認為這是抄，這是微創(chuàng)新?！?/p>

鋅財經(jīng)根據(jù)公開資料整理

名創(chuàng)優(yōu)品是葉國富與日本設(shè)計師三宅順也在2013年共同創(chuàng)辦的快時尚百貨品牌，第一家門店開在廣州花都區(qū)的一條步行街上，產(chǎn)品涵蓋日用百貨、美妝、數(shù)碼產(chǎn)品等，初期的價格大部分定在10元。

它從一家街頭小店，發(fā)展到現(xiàn)在全球超過三千家門店，年營收過百億。2018年年初，它宣布已經(jīng)開始啟動IPO，準備上市。去年9月，又宣布接受騰訊與高瓴資本10億元的戰(zhàn)略投資。

可以說，去年它在媒體上風(fēng)光了一把，成為了零售圈的焦點。但是質(zhì)疑也隨之而來。

2018年3月，諾米品牌告名創(chuàng)旗下NOME家居商標侵權(quán)；10月，名創(chuàng)優(yōu)品與插畫家白關(guān)長達兩年的侵權(quán)官司以名創(chuàng)的官方道歉正式結(jié)束；11月底，平板家具PIY品牌創(chuàng)始人沈文蛟發(fā)文《大象從不席地而坐！致葉國富先生的一封公開信》公開指責(zé)名創(chuàng)優(yōu)品侵權(quán)。

天眼查信息顯示，名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚投資管理有限公司（目前已注銷）所涉及的65個法律訴訟里，涉及侵害外觀設(shè)計專利權(quán)糾紛20個，侵害商標權(quán)糾紛4個，侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個。

名創(chuàng)優(yōu)品侵權(quán)糾紛（部分），信息來源：天眼查

即使是不關(guān)心這些專利糾紛的人，走進名創(chuàng)優(yōu)品也會覺得處處熟悉，LOGO設(shè)計神似優(yōu)衣庫，裝修陳列類似MUJI，化妝品神似大牌產(chǎn)品，只是價格更低，幾元錢就能買到大牌同款設(shè)計，令人無法不懷疑名創(chuàng)優(yōu)品在設(shè)計時就有抄襲的動機。

王陽為名創(chuàng)辯護：“當(dāng)沒有品牌的時候，就是要傍大款，這樣才有熱點。名創(chuàng)不就炒出了熱點嗎？”

葉國富也持有相似的觀點，去年12月5日，他曾經(jīng)用“在設(shè)計界，從來只是互相借鑒，沒有模仿。”這句特朗普女兒說過的話來反擊名創(chuàng)抄襲論。

同時，他將侵權(quán)糾紛歸結(jié)為競爭行為：“諾米商標權(quán)的問題是正常的商業(yè)競爭行為”，“‘大象席地而坐’是炒作，屬于碰瓷營銷。”葉國富這樣回應(yīng)侵權(quán)糾紛。

鋅財經(jīng)曾試圖約采名創(chuàng)優(yōu)品商品中心負責(zé)人，名創(chuàng)方表示“商品中心負責(zé)人比較難約到”。之后，鋅財經(jīng)又就產(chǎn)品設(shè)計理念和知識產(chǎn)權(quán)糾紛發(fā)問，截止發(fā)稿，鋅財經(jīng)未得到任何回復(fù)。

一面是抄襲陰云，另一面是令人驚訝的拓展速度和高營業(yè)額，名創(chuàng)優(yōu)品用“黑紅”的方式從一眾國產(chǎn)百貨中脫穎而出。

“一抄二改三優(yōu)化”

初期的名創(chuàng)優(yōu)品，大部分商品旁邊貼著紅底白字的標簽，上面印著加粗的“10元”。在店里整齊劃一的1.5米乳白色貨架邊上，尤為顯眼。

與曾站在飾品零售金字塔頂端，卻又極接地氣的“哎呀呀”畫風(fēng)全然不同。名創(chuàng)優(yōu)品身上貼著無數(shù)“日本”標簽，無論是裝修還是設(shè)計，它看上去都像一個日系品牌。

整潔的陳列設(shè)計，禮貌的服務(wù)生，極具性價比的產(chǎn)品，讓它的第一家店在第三天就拿到了突破兩萬的營業(yè)額，它迅速開往了全國的商圈。2013年9月名創(chuàng)優(yōu)品成立后，當(dāng)年其業(yè)績就突破了4億元。

名創(chuàng)優(yōu)品的開店靈感，來源于創(chuàng)始人葉國富2008年在歐美、日韓的考察。他發(fā)現(xiàn)，在日本有很多商品品質(zhì)不錯，但價格只需要100日元-500日元。這種商店在當(dāng)時的中國還是一片空白。

與日本設(shè)計師三宅順也的結(jié)識，成為創(chuàng)建名創(chuàng)優(yōu)品的萌芽。三宅順也負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，有過開店經(jīng)驗的葉國富負責(zé)商業(yè)拓展；商品背面會貼日文信息，甚至比中文更醒目。

三宅順也的官方認證身份畢業(yè)于“日本文化服裝學(xué)院”，與高田賢三（KENZO品牌創(chuàng)始人）、山本耀司等設(shè)計師畢業(yè)于同一所學(xué)校。自稱在日本設(shè)計界小有成就，是日本“自然の生活”派的新代表人物。

名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人三宅順也 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

但在國內(nèi)，這位名創(chuàng)優(yōu)品首席設(shè)計師卻過于沉寂，在媒體上很少露面，在一些關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品的報道中，曾介紹過他的設(shè)計理念——打動的人心的，不是華麗，而是樸素與安靜。

但這位號稱簽約“多個國際時尚品牌”的設(shè)計師所帶領(lǐng)設(shè)計出來的產(chǎn)品，卻不斷陷入“傍名牌”的質(zhì)疑中。

名創(chuàng)優(yōu)品目前在全球擁有兩千多名簽約設(shè)計師，且設(shè)計風(fēng)格以簡約為主。從設(shè)計上來看，很多產(chǎn)品都能在知名品牌中找到原型，堪稱“名牌的簡化版”。

一年前，葉國富在一次演講中公開表示，全球香水銷量最大的不是迪奧、香奈兒，而是名創(chuàng)優(yōu)品，每天大概銷售5萬瓶以上。

王陽向鋅財經(jīng)介紹了一款名創(chuàng)優(yōu)品的“抖音爆款”——山谷百合。他很直白地說，這款香水的原型是某名牌香水，“這款香水，名創(chuàng)優(yōu)品的供應(yīng)商和那款名牌香水是同一家?！?/p>

名創(chuàng)優(yōu)品山谷百合香體噴霧

王陽拆開包裝盒，轉(zhuǎn)移著香水的瓶身，向鋅財經(jīng)展示這款產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，強調(diào)名創(chuàng)進行了修改后，其具備超高的性價比， “同一個供應(yīng)商生產(chǎn)，他們用玻璃瓶，成本高，名創(chuàng)換成塑料瓶，成本低，他們賣399元，名創(chuàng)賣10塊錢。”

除了香水，他還舉了耳機的案例，同樣也表示在某價格很高的耳機品牌款式上，名創(chuàng)優(yōu)品進行了產(chǎn)品設(shè)計的修改，縮減了成本。

王陽總結(jié)了名創(chuàng)優(yōu)品的“微創(chuàng)新”三步驟——簡化原版產(chǎn)品；提高產(chǎn)品的顏值；價格做到原版國際大牌的1/10左右。

鋅財經(jīng)根據(jù)公開資料整理

他對鋅財經(jīng)總結(jié)了不少中國企業(yè)從小做大的方法論：“一抄二改三優(yōu)化”，并將其等同于“本土式創(chuàng)新”。在他看來，這個方法論中，第一步就是“抄”，“抄都抄不會，怎么能復(fù)制成功呢？”

王陽認為，名創(chuàng)優(yōu)品現(xiàn)在已經(jīng)進入了微創(chuàng)新的階段，已經(jīng)在根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標對產(chǎn)品進行優(yōu)化升級，“你說中國很多冰箱像誰？很多汽車、手機像誰？微創(chuàng)新是用更低的成本提高用戶體驗，創(chuàng)造更高性價比，完全原創(chuàng)成本多高啊?！?/p>

這種“簡化大牌”的設(shè)計方式，確實大幅度提高了設(shè)計效率。盡管每一款產(chǎn)品生命周期長短不同，但名創(chuàng)的SKU始終能保持在3000個左右，并且能夠保持每周2-3個產(chǎn)品更新的高效速度。

激進的商人

2014年，現(xiàn)在是名創(chuàng)顧問、和信聚贏商學(xué)院創(chuàng)始人的戴安度見到了葉國富，他對其第一印象是“不修邊幅，實在”。第一次見面僅聊了半個小時，雙方就敲定了合作意向：讓戴安度基于社交化的移動互聯(lián)網(wǎng)，為名創(chuàng)做一套運營方案。

“當(dāng)時的運營體系邏輯圖寫了整整一堵墻?！贝靼捕绒D(zhuǎn)過身去，舉起手沖著身后辦公室的墻比劃了兩下。他還記得葉國富看到那堵墻的時候兩眼放光，連稱“值了”的神情。

“我們倆見面基本上就與第一次一樣，半個小時?！焙献髁怂奈迥辏靼捕仁煜さ娜~國富是永遠快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的。

八張PPT必須把事情講明白，小決策當(dāng)場直接拍板，兩天內(nèi)必須給重大決策回復(fù)。這套簡單粗暴的“二八法則”的背后是一套砍掉所有無效環(huán)節(jié)的高效率邏輯。

“吃飯也快，走路也快，說話也快。”戴安度補充了一句。

在之前的媒體報道中，葉國富的形象是典型的廣東企業(yè)家風(fēng)格——走路帶風(fēng)，坐經(jīng)濟艙，吃真功夫，但卻在公司事務(wù)上格外講究。

一如葉國富的行事風(fēng)格，名創(chuàng)優(yōu)品身上的標簽就是“快”?？焖僭O(shè)計，快速制作后上架，快速更替產(chǎn)品，快速開店。

為了高效，葉國富曾在演講中提到他想盡辦法縮減中間環(huán)節(jié)，尋找優(yōu)秀供應(yīng)商。他也頗有辦法：一把手、用錢砸、下大單、給現(xiàn)金。

葉國富提到一個例子，有一次供應(yīng)商和他交流，一雙襪子報價7.5元，葉國富說5元，他下100萬的訂單。對方回答回去想想辦法改材料：“我說你腦子進水了，如果我為了降價，讓你改材料，還要你干什么?”

出于對供應(yīng)鏈的嚴格把控，葉國富頗為自豪地在接受媒體采訪時稱：“我們的供應(yīng)鏈能夠做到柔性制造，反應(yīng)很迅捷，每周上新，庫存很少，動銷只有19.5天。”

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥告訴鋅財經(jīng)，名創(chuàng)優(yōu)品的核心優(yōu)勢是選品、設(shè)計、供應(yīng)鏈管理和開店。在他看來，葉國富是個善于經(jīng)營的商人，“他開店能力和跨區(qū)域連鎖的管理能力很強?！?/p>

這個追求高效的商人，兩年內(nèi)在中國開出了超過一千家店。莊帥分析，在中國，名創(chuàng)優(yōu)品這個低價精品的品類，確實是一個空白。“淘寶質(zhì)量不夠好，京東運費太貴，線下產(chǎn)品價格高。我想買10塊錢的襪子，我可能最優(yōu)選是名創(chuàng)?！鼻f帥說。

名創(chuàng)優(yōu)品對標的是日本企業(yè)無印良品，但是無印良品在中國的定價很高。莊帥認為這個發(fā)展背景很重要，“如果無印良品價格降低20%，并加速開店，名創(chuàng)的壓力就很大了?！?/p>

到目前為止，盡管無印良品在國內(nèi)宣布多次調(diào)整價格，但依然較貴。而名創(chuàng)優(yōu)品的步伐更快了。

據(jù)戴安度介紹，國內(nèi)門店達到兩千家時，名創(chuàng)優(yōu)品開始了全球化的布局，與探索三四線城市的腳步并行。

“憑什么全球只有優(yōu)衣庫，為什么不應(yīng)該有名創(chuàng)優(yōu)品呢？”葉國富的這句話讓戴安度記憶深刻。平時喜歡穿優(yōu)衣庫的葉國富，想把名創(chuàng)優(yōu)品打造成百貨零售界的優(yōu)衣庫。

在戴安度看來，名創(chuàng)優(yōu)品在東南亞的試點，證明全球擴張的模式可行，據(jù)他介紹，接下來的規(guī)劃中，國內(nèi)店的目標是四千家，海外店是六千家。

與此同時，名創(chuàng)優(yōu)品的生態(tài)鏈也在不斷延伸。從美妝、生活日雜，到未來會涉及的母嬰、女性用品，葉國富的商業(yè)版圖包羅萬象，環(huán)環(huán)相扣，呈現(xiàn)全鏈式發(fā)展的形態(tài)。

迅速地擴張和持續(xù)的高營收，讓葉國富的言語變得激進。成名以后的葉國富多番在演講里頻出金句。

“不要聽馬云忽悠，馬云會把你們帶溝里，要聽我忽悠才行?！?/p>

“若實體店輸給了電商，我愿替王健林出和馬云賭的一個億的錢?！?/p>

“蘇寧在我眼里一分錢價值都沒有。”

“今天全中國的線上流量已經(jīng)被BAT拿走了，線下流量在哪里?就在我手里。“

“看不懂我們的人，就像十年前你看不懂阿里巴巴一樣?！?/p>

這些金句也許是葉國富的宣傳策略，他本人和名創(chuàng)優(yōu)品都在爭議中獲得了更多關(guān)注，這都有助于名創(chuàng)優(yōu)品更有名，進而能夠誕生更多的爆款。

打造爆款

名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品背后是葉國富的野心——成為爆款。

在抖音搜索“名創(chuàng)優(yōu)品”，出現(xiàn)的短視頻帶著“名創(chuàng)好物推薦”、“教你用名創(chuàng)的價格，買無印良品的質(zhì)量”、“貧民窟女孩種草”的標簽。視頻里，年輕女孩們在名創(chuàng)門店搜羅，語氣神秘地在鏡頭前搖晃著找到的“新寶貝”，視頻下點贊量多的超過二十萬。

2018年，名創(chuàng)優(yōu)品尤其注重營銷。在影視方面，植入鹿晗、關(guān)曉彤主演的《甜蜜暴擊》，而在此前，名創(chuàng)也曾因植入韓劇《鬼怪》和《當(dāng)你沉睡時》而上過微博熱搜。

韓劇《鬼怪》中出現(xiàn)的名創(chuàng)優(yōu)品場景

除了在各渠道大力推廣外，名創(chuàng)優(yōu)品在大量產(chǎn)品上效仿知名品牌設(shè)計，比如迪奧變色唇膏、碧柔防曬霜等，以 “平價代替”的標語堂而皇之地出現(xiàn)各社交平臺KOL的更新中。蹭著大牌的熱度，名創(chuàng)炒出了一個又一個爆款。

有不少人在微博上曬出已經(jīng)脫銷的爆款產(chǎn)品，并表示，確實和大牌香水沒什么差別。出于這樣的熱度，也有不少測評文出爐，進一步提高了產(chǎn)品的知名度。

戴安度告訴鋅財經(jīng)，2014年，名創(chuàng)已經(jīng)嘗試著在體系里植入移動社交化、場景化的爆款打造策略。彼時社交玩法尚未像如今一樣普遍。

他提到，當(dāng)年，名創(chuàng)在每個門店都開設(shè)“女神部落”社群，群內(nèi)的“女神”們是名創(chuàng)復(fù)購率最高的一部分粉絲，類似于找茬官，她們可以通過給門店提建議獲得內(nèi)部折扣和優(yōu)惠。

在名創(chuàng)產(chǎn)品上架前，這些人還會提前進行測評并反饋?！吧缛翰柯涞呐瘢€有一部分在名創(chuàng)體系里?，F(xiàn)在的口碑推薦、抖音推廣，其實都是這群人在發(fā)展?！贝靼捕雀嬖V鋅財經(jīng)。

葉國富本人非常注重營銷，他曾經(jīng)在接受媒體采訪時提到，一個好的名字會為企業(yè)節(jié)約90%的廣告費。他讓店員強調(diào)店名MINISO，他說，MINISO發(fā)音好聽，是可以與蘋果和耐克比肩的漂亮LOGO。而名創(chuàng)優(yōu)品包裝袋上大量的留白，印著藏著笑臉的紅色MINISO字樣，這本身就是一個極好的廣告。

無論是商標還是產(chǎn)品設(shè)計，葉國富都想要獲得更多人關(guān)注。但名創(chuàng)優(yōu)品去年卻以另一種形式頻上頭條——侵權(quán)。

“商業(yè)流氓”

名創(chuàng)優(yōu)品的快速發(fā)展中，在知識產(chǎn)權(quán)方面卻始終帶著野蠻的味道。

大肆攻城掠地，市面上的產(chǎn)品都能拿來為它所用，這也讓它在這兩年始終官司纏身。

“感謝名創(chuàng)優(yōu)品，讓我經(jīng)歷了全部司法程序。”2018年10月，與名創(chuàng)優(yōu)品打了兩年的官司的插畫家白關(guān)，終于等到了他們發(fā)布在官網(wǎng)的道歉。

白關(guān)自2008年起便在豆瓣網(wǎng)陸續(xù)發(fā)表漫畫作品，2016年，他被網(wǎng)友告知他的《極簡動物園》漫畫作品被名創(chuàng)優(yōu)品直接印在本子上出售。

白關(guān)被侵權(quán)的四幅畫，圖源來于白關(guān)個人公眾號

從一開始的不可思議，到如今得到名創(chuàng)方的道歉，回憶起這兩年，白關(guān)已經(jīng)平靜了許多，原先的種種情緒也因名創(chuàng)的多番抵賴推諉被磨平。

2017年3月，一審判決白關(guān)勝訴，責(zé)令名創(chuàng)停止銷售、賠償經(jīng)濟損失8萬并且公開道歉，但是名創(chuàng)方卻對此結(jié)果提出上訴。7個月后，二審結(jié)果維持一審原判。

白關(guān)還記得，二審開庭前，他坐在外面等律師。法院正門上的電子屏不斷移動著當(dāng)天要審的案件：加多寶與王老吉，“都是大公司啊，忽然覺得自己有點給國家添麻煩?！卑钻P(guān)說。

當(dāng)天開庭并沒有太多意外，名創(chuàng)方律師只是一味地強調(diào)三條：“不承認原作者是白關(guān)”、“名創(chuàng)只銷售不負責(zé)生產(chǎn)，所以不是侵權(quán)”、“一審判罰太重，與事實不符，不服一審判決”，但是卻無法提交任何證據(jù)。

“抵賴為主，明顯感覺他們對這種官司已經(jīng)習(xí)以為常，早有對策?！卑钻P(guān)告訴鋅財經(jīng)。

2018年2月底，名創(chuàng)的賠款到賬，但是卻始終不肯執(zhí)行公開道歉。

在8個月里，白關(guān)申請了強制執(zhí)行立案，但名創(chuàng)方卻提出希望合作以及當(dāng)面道歉的要求。在白關(guān)兩次拒絕后，名創(chuàng)優(yōu)品終于在官網(wǎng)公開發(fā)布了致歉函，這場漫長的官司落下帷幕。

名創(chuàng)優(yōu)品的致歉函，圖源來于白關(guān)個人公眾號

從一開始定位的一二線城市，到如今逐步在三四線城市站穩(wěn)腳跟，對于名創(chuàng)而言，國內(nèi)的市場已經(jīng)趨于飽和。除了早已布局的全球化戰(zhàn)略，品牌升級成為了名創(chuàng)優(yōu)品的重頭戲。基于日用雜貨，名創(chuàng)優(yōu)品又延伸出兩個品牌——輕家居品牌NOME和生活家居MINIHOME。

但新品牌，也陷入了抄襲風(fēng)波。

去年11月底，平板家具PIY品牌創(chuàng)始人沈文蛟在微信公眾號發(fā)文《大象從不席地而坐！致葉國富先生的一封公開信》，指責(zé)名創(chuàng)優(yōu)品旗下MINIHOME的產(chǎn)品抄襲PIY的NUDE衣帽架。

沈文蛟聲稱，三月的第一次見面，葉國富還提著一瓶茅臺前來，兩人相談甚歡，并且當(dāng)場敲定了合作意向：在名創(chuàng)家居品牌店開設(shè)PIY專區(qū)。但在接下來深入接洽的幾個月里，名創(chuàng)優(yōu)品方卻將原先議定好的80平米的專區(qū)縮水到25平米。

合作因此而終止，但僅在15天后，MINIHOME卻出現(xiàn)了和PIY擁有兩大專利的NUDE衣帽架幾乎相似的產(chǎn)品，名為“Berge貝瑞格衣帽架”。

MINIHOME中的衣帽架，圖片來源于PIY公眾號

沈文蛟原先以為的雙贏合作，卻成為一場早有預(yù)謀的盜竊，而合作條件的降低，看上去更像是逼迫自己放棄合同的嫻熟套路。

NUDE衣帽架2014年誕生以來，頻繁被盜版，2017年甚至因為盜版猖狂，使這款曾獲德國紅點最高獎、并入駐多家博物館的網(wǎng)紅產(chǎn)品，在PIY淘寶自營店的日訂單僅為兩單，工作室一度瀕臨解散。

對于這次的糾紛，葉國富對媒體回應(yīng)：“他們所說的那一款衣架在國外早有了，這屬于碰瓷營銷，所以我們也不想多做回應(yīng)。”

在《大象從不席地而坐》一文中，沈文蛟表示，如果證實他是碰瓷營銷，他愿意開放所有PIY的專利，并終身不再打假。

對于名創(chuàng)優(yōu)品頻繁卷入侵權(quán)事件，王陽認為，企業(yè)在商業(yè)化進程中的微創(chuàng)新，更多利于市場和消費者?！爸灰髽I(yè)愿意在敗訴后承擔(dān)抄襲的成本，我覺得這種微創(chuàng)新的方式是沒有不合理的。”王陽說。

他反問了鋅財經(jīng)一句：如果能夠給大眾帶來福利的話，企業(yè)也愿意承擔(dān)后果，這種行為可以接受吧？

然而，名創(chuàng)優(yōu)品方眼中的“福利”，卻頻頻被爆出質(zhì)量問題。2018年，名創(chuàng)優(yōu)品壹加壹珠光帶刷眼影筆(古銅色)曾被檢出有害物質(zhì)砷過量，同年七月，據(jù)界面報道，名創(chuàng)優(yōu)品腮紅在韓國被檢測出重金屬銻超出標準值十倍。

而在2016年，國家食藥監(jiān)總局發(fā)布關(guān)于防曬類化妝品實際檢出防曬劑成分與產(chǎn)品批件及標識成分不符情況的通告里，名創(chuàng)優(yōu)品由廣州市嘉夢化妝品有限公司生產(chǎn)的魅力密碼美白防曬霜、魅力密碼美白防曬霜&蘆薈防曬霜（溫和型）、MINISO防曬乳等均在名單中。

國家知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂＜?、湘潭大學(xué)博士生導(dǎo)師劉友華教授告訴鋅財經(jīng)，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)一直面臨著舉證難、周期長的問題。

他表示，企業(yè)創(chuàng)新需要很高的成本，而侵權(quán)的違法成本卻不高，導(dǎo)致一些人存在僥幸心理，實施侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為；同時，一旦被訴侵犯知識產(chǎn)權(quán)，行為人常常利用行政訴訟程序作為訴訟策略，反過來爭議知識產(chǎn)權(quán)的有效性，這樣一來，既增加了權(quán)利人的維權(quán)成本，又極大延長了民事侵權(quán)案件的周期。

整個維權(quán)過程耗費不少時間和成本，加之單個案件賠償額不高，還可能有后續(xù)執(zhí)行的問題，劉友華提到，一些人因為這些原因放棄了維權(quán)。

白關(guān)就告訴鋅財經(jīng)，維權(quán)成本之高，是他之前沒想到的?！?strong>打官司花了四五萬，時間成本的壓力不小?！被仡欉@兩年，白關(guān)很感慨，但是他還告訴鋅財經(jīng)，盡管維權(quán)艱難，但對于這樣的侵權(quán)行為還是不能姑息。

劉友華表示，目前國家自上到下正推動全社會提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識，包括成立最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭，修改完善專利法等相關(guān)法律，提高法定賠償額等，逐步解決“舉證難、賠償?shù)?、周期長”的問題。

雖然數(shù)次陷入侵權(quán)風(fēng)波，但是名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展依然未受到大的影響，投資人也許并不介意名創(chuàng)優(yōu)品在知識產(chǎn)權(quán)方面的斑斑劣跡，他們更在意的，是名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進的發(fā)展和令人驚嘆的營收數(shù)據(jù)。

“我覺得名創(chuàng)絕對是為消費者和投資人創(chuàng)造貢獻的。站在風(fēng)口上的企業(yè)，誰沒有點風(fēng)風(fēng)雨雨的呢？”王陽的這句點評，多少也體現(xiàn)了名創(chuàng)優(yōu)品對于侵權(quán)的輕視。

（應(yīng)采訪對象要求，文中王陽為化名。）

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