侃侃音樂版權(quán):CUBE娛樂會(huì)是網(wǎng)易云緩解版權(quán)焦慮的解藥嗎?

這個(gè)月初,網(wǎng)易云音樂在國(guó)內(nèi)外媒體上狠狠刷了一波存在感。

韓國(guó)娛樂公司CUBE與網(wǎng)易云音樂正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,旗下歌曲將陸續(xù)登陸網(wǎng)易云音樂,豐富平臺(tái)的韓國(guó)音樂版權(quán)。消息一出,便有文章開始助威叫好,稱網(wǎng)易云音樂在華語(yǔ)音樂、綜藝音樂版權(quán)均處劣勢(shì)的情況下,終于顯現(xiàn)出了在韓國(guó)音樂版權(quán)方面的優(yōu)勢(shì)。

算上之前的Big Hit娛樂和Loen 娛樂,網(wǎng)易云過去一年密集簽約了三家韓國(guó)娛樂公司。不禁讓人猜測(cè),這是網(wǎng)易云音樂為解決版權(quán)焦慮而實(shí)施的補(bǔ)救之法。

數(shù)字專輯銷量體現(xiàn)了韓語(yǔ)音樂板塊粉絲具有數(shù)量龐大、活躍度高、粘性高、購(gòu)買力強(qiáng)等特點(diǎn),這正是小眾網(wǎng)易云渴求的用戶群體。

三平臺(tái)上的頭牌韓國(guó)歌曲均有極高的粉絲活躍度

不過,有人在知乎上給了網(wǎng)易云當(dāng)頭一棒。

通過對(duì)國(guó)內(nèi)三個(gè)主流在線音樂流媒體公司所擁有的韓國(guó)音樂版權(quán)進(jìn)行了細(xì)致對(duì)比,有用戶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)和媒體報(bào)道截然相反的結(jié)論。

高下立判。

韓國(guó)三大經(jīng)紀(jì)公司的其中兩家YG Entertainment和JYP Entertainmen,韓國(guó)第二大發(fā)行公司CJ Digital Music,韓國(guó)四大電視臺(tái)KBS、SBS、MBC、tvN以及日本索尼旗下動(dòng)漫音樂廠牌SACRA MUSIC的曲庫(kù)目前都在騰訊音娛手中。

這樣一來(lái),網(wǎng)易云音樂如果想要擴(kuò)張版權(quán)庫(kù),那就不得不面對(duì)更為更多的合作費(fèi)用,那么資金是否充足就成了大問題。

據(jù)悉,去年3月網(wǎng)易云先是以3年5個(gè)億的天價(jià)搶下華研國(guó)際版權(quán),而有消息稱,蝦米音樂此前與華研國(guó)際的合作費(fèi)用不過每年數(shù)千萬(wàn);后是網(wǎng)易云在12月與韓國(guó)CUBE娛樂簽約,但CUBE娛樂由于9月13日宣布與頂級(jí)流量藝人金曉鐘和金泫雅解約(在此事件后,CUBE娛樂公司股價(jià)的跌幅達(dá)到了6.57%),公司實(shí)力受到嚴(yán)重影響,因此極有可能會(huì)以更高的版權(quán)授權(quán)費(fèi)來(lái)緩解自身壓力。

于是對(duì)網(wǎng)易云音樂來(lái)說(shuō),就可能會(huì)面臨著溢價(jià)的版權(quán)費(fèi)和無(wú)法與頭部大牌版權(quán)方合作流失用戶的雙重壓力。進(jìn),則意味著成倍的資金付出;退,則意味著面對(duì)版權(quán)壓力步步退縮。

如此看來(lái), 網(wǎng)易云音樂的版權(quán)焦慮并沒有緩解,事實(shí)上,核心版權(quán)的危機(jī)仍然困擾著它。去年更是因?yàn)槭チ艘灾芙軅悶榇淼娜A語(yǔ)重量級(jí)音樂人的歌曲,引起大量用戶的流失。

在知乎上,“你為什么卸載了網(wǎng)易云”的問題頗受關(guān)注。因?yàn)榫W(wǎng)易云沒有版權(quán)的回答也被高贊頂?shù)搅饲芭?,大家紛紛?duì)于在“沒歌”問題上陷入困境的的網(wǎng)易云音樂表示不滿。

在經(jīng)歷了一次次的版權(quán)戰(zhàn)之后,網(wǎng)易云音樂目前版權(quán)少甚至快成為大眾對(duì)網(wǎng)易云的普遍認(rèn)知。

因此,網(wǎng)易云音樂力求通過小眾版權(quán)彌補(bǔ)華語(yǔ)音樂版權(quán)缺失帶來(lái)的用戶流失,也不失為一種姑息療法。對(duì)于國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)而言,無(wú)法單純的做音樂生意,就要考慮整體生態(tài)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值循環(huán),在成本和收益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。付出了巨大成本的網(wǎng)易云音樂,在音樂變現(xiàn)仍是業(yè)界難題的今天,如何找到這個(gè)平衡點(diǎn),也許是管理層急需解決的重大課題。

繼失去了周杰倫,李宇春等大牌音樂人后,網(wǎng)易云在18年又喪失了日本頂級(jí)ACG大廠SACRA MUSIC和華語(yǔ)小眾音樂先鋒摩登天空的版權(quán),如果說(shuō)前者黯淡了網(wǎng)易云ACG音樂這顆朱砂痣,后者則是完全遮住了網(wǎng)易云民謠板塊的白月光。

所以重金購(gòu)入含金量并不高的非頭部版權(quán),其所能構(gòu)成的壁壘優(yōu)勢(shì)有多大,以及平臺(tái)對(duì)版權(quán)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)效果能達(dá)到幾何,是否能夠通過運(yùn)營(yíng)分?jǐn)偝杀尽@些不僅考驗(yàn)著平臺(tái)自身,也將會(huì)是版權(quán)方后續(xù)與之合作與否的參考標(biāo)準(zhǔn)。

版權(quán)方簽約音樂平臺(tái)將會(huì)多方考究,擇優(yōu)而錄,平臺(tái)實(shí)力成為了關(guān)鍵;藝人也會(huì)關(guān)注平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、宣發(fā)力度等因素,保持與粉絲之間的良性互動(dòng)。而多元化的內(nèi)容也會(huì)增加粉絲對(duì)音樂平臺(tái)的依賴,大量活躍的粉絲、良好的平臺(tái)口碑也能贏得版權(quán)方的青睞。

那么,網(wǎng)易云音樂的路在何方?

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-01-18
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