皮克斯與愛奇藝有“默契”：技術(shù)宅和文藝控，是應(yīng)該走到一起的

原標(biāo)題：皮克斯與愛奇藝有“默契”：技術(shù)宅和文藝控，是應(yīng)該走到一起的

絲綢之路曾經(jīng)孕育了輝煌的藝術(shù)文明。而不為大部分人所知的是，絲綢之路上曾經(jīng)也是青金石、孔雀石、靛藍(lán)、朱砂，以及礦石顏料提取技術(shù)的傳播走廊。

這些包括的早期化學(xué)與工程學(xué)知識，最終從技術(shù)的角度，構(gòu)建了異彩紛呈的絲路畫廊。古往今來，藝術(shù)家的顏料里都浸滿了人類技術(shù)進(jìn)步的厚重腳印。技術(shù)之于創(chuàng)意、藝術(shù)，甚至大眾娛樂，從來都是至關(guān)重要，不可分割的整體。

當(dāng)時(shí)間軸推向21世紀(jì)，技術(shù)變成了代碼，變成了算法，化成了深度學(xué)習(xí)與應(yīng)用數(shù)學(xué)。然而藝術(shù)與技術(shù)的遐思，依舊沒有逃離千年前風(fēng)沙里的規(guī)律。

藝術(shù)與科技，在互聯(lián)網(wǎng)與全民娛樂的時(shí)代，正在無數(shù)新的視角交織。文娛企業(yè)以科技立身，或者高科技公司投身文娛，正在這個(gè)廣袤時(shí)代強(qiáng)勁生長著。

在極客公園2019創(chuàng)新大會的第三天，有兩位分享者的身份值得注意。一位是愛奇藝CTO劉文峰，一位是皮克斯聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁Ed Catmull。

愛奇藝與皮克斯，乍聽上去是兩個(gè)并不相關(guān)的公司。但是如果仔細(xì)思考一下，會發(fā)現(xiàn)這兩家公司的核心都是文娛內(nèi)容，然而無論是動畫制作還是視頻內(nèi)容交互，又都行走在前沿科技的無盡高塔中。

把劉文峰與Ed Catmull的分享結(jié)合在一起，不難腦補(bǔ)出一個(gè)東西方文化+科技的交錯(cuò)剪影故里。利用一個(gè)比較文化學(xué)的敘事邏輯，我們也許可以窺探科技與藝術(shù)文娛在今天的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中如何融合與前進(jìn)。

好故事，從一根頭發(fā)開始

在著名的動畫電影《brave》里，主人公梅莉達(dá)有著一團(tuán)燦爛的紅發(fā)。亂蓬蓬毛茸茸，同時(shí)還隨風(fēng)飄擺的倔強(qiáng)火發(fā)，成為這個(gè)人物勇敢內(nèi)心的最佳外飾。

但是可能很多人不知道，這樣的3D亂發(fā)里，隱藏著海量的技術(shù)工作。

《brave》的出品方，堪稱動畫界品質(zhì)保證的皮克斯，為了這一頭亂發(fā)可謂煞費(fèi)苦心。按照動畫導(dǎo)演要求，梅莉達(dá)的頭發(fā)不僅要看起來富有彈性和光澤，同時(shí)要有那種相互碰撞的感覺。

于是皮克斯的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為其每一根頭發(fā)分別建模，構(gòu)建了包含十萬個(gè)獨(dú)立運(yùn)算單元的“頭發(fā)群組”，然后讓他們隨風(fēng)碰撞。

10萬根頭發(fā)想要做碰撞運(yùn)算，那么將會產(chǎn)生100億種碰撞可能。這近乎是一個(gè)計(jì)算機(jī)無法完成的計(jì)算。為此，皮克斯專門開發(fā)了新的物理碰撞算法模型，讓頭發(fā)碰撞在新引擎空間里發(fā)生，確保足夠的真實(shí)感。

而為了保證最后渲染后頭發(fā)的觀看感受，皮克斯又專門開發(fā)了針對頭發(fā)模組的高質(zhì)量壓縮算法，保證這頭秀發(fā)的“觀賞體驗(yàn)”。

事實(shí)上，為了一頭火爆的頭發(fā)，皮克斯開發(fā)了全新的物理碰撞運(yùn)算結(jié)構(gòu)，提出了5種新的視覺任務(wù)算法，處理了數(shù)十萬個(gè)獨(dú)立的運(yùn)算單位，并對大量環(huán)境與光效算法進(jìn)行了改進(jìn)。

頭發(fā)的問題，變成了算法的問題，軟件的問題，甚至應(yīng)用數(shù)學(xué)的問題——這就是皮克斯處理一個(gè)故事的態(tài)度。這種態(tài)度，就正如Catmull在2019極客公園創(chuàng)新大會上所說，“專注于那些需要被解決的問題，然后解決它?！?/p>

《玩具總動員》背后的技術(shù)故事已經(jīng)被說過太多次了，其實(shí)從任何一個(gè)細(xì)節(jié)，我們幾乎都可以看出皮克斯對待故事的嚴(yán)謹(jǐn)以及對待在技術(shù)上的不計(jì)投入。

這種在新技術(shù)種求取創(chuàng)意可能性的行為邏輯，讓一家原本做硬件的科技公司，變成了全球最頂尖的動畫電影巨頭——看似毫無關(guān)聯(lián)的企業(yè)身份轉(zhuǎn)變，就建立在皮克斯對計(jì)算機(jī)視覺這門技術(shù)的執(zhí)拗探索上。

基于視覺渲染技術(shù)、物理捕捉圖形，以一家計(jì)算機(jī)軟件公司切入電影產(chǎn)業(yè)，皮克斯打開了一種全新的模式，甚至奠定了電影制作的常識與電影產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

而他的信條其實(shí)很簡單：新技術(shù)可以改變文娛，改變藝術(shù)。

追愛豆，有AI陪著

同樣邏輯的故事也發(fā)生在東方。

愛奇藝CTO劉文峰所分享的命題，叫做“科技×創(chuàng)意，新娛樂時(shí)代的成長法則”。在這個(gè)題目下，我們可以發(fā)現(xiàn)AI與科技是如何跟娛樂場景完成深度融合的。

剛剛過去的一年里，很多朋友都在追《中國新說唱》。然而大部分粉絲可能并不知道，這檔節(jié)目從選角到制作，再到呈現(xiàn)在觀眾面前的彈幕，竟然全都有AI參與其中。

可以說，比你追愛豆更起勁的，就是AI。

在愛奇藝制作這一季《中國新說唱》中，利用AI提供的“藝匯選角系統(tǒng)”，為潘瑋柏選出匹配度高達(dá) 90% 的鄧紫棋作為搭檔，節(jié)目播出后，收獲了不俗反響。

而在后期制作中，愛奇藝研發(fā)的“愛創(chuàng)媒資系統(tǒng)”讓后期制作人員可以在AI輔助下快速完成合版，并通過AI識別的特定標(biāo)簽和合成的素材，快速搜索到特定表演者的視頻和音頻素材，以往這個(gè)過程需要數(shù)小時(shí)甚至幾天。

而在人人喜愛的彈幕環(huán)節(jié)，愛奇藝發(fā)布了人體識別技術(shù)，讓彈幕壓人這個(gè)老大難話題得以解決。

當(dāng)粉絲可以看到自己的愛豆，同時(shí)快速、流暢地追之，很大程度是因?yàn)锳I在幕后煞費(fèi)苦心的忙碌著。

當(dāng)然《中國新說唱》只是AI加入視頻行業(yè)的成功案例之一。事實(shí)上，愛奇藝已經(jīng)將AI技術(shù)用于內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、標(biāo)注、分發(fā)、播放、貨幣化、客服等娛樂產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)，大幅提升產(chǎn)業(yè)效率，同時(shí)升級了用戶體驗(yàn)。

比如在劉文峰的分享中提到，愛奇藝在《延禧攻略》中運(yùn)用了大量AI識別技術(shù)，其識別能力垂直到可以識別出打傘等動作，同畫的兩個(gè)演員分別是誰，角色是什么，甚至包括劇中是否下雨。讓AI識別且理解視頻內(nèi)容，直接的好處就是可以智能剪輯出短視頻，第二個(gè)作用是可以完成眾多新模式的智能交互，比如讓用戶提問，選擇只看某個(gè)演員，提取關(guān)鍵情節(jié)點(diǎn)等等。

在用戶已經(jīng)習(xí)慣于盯著屏幕看視頻的時(shí)候，AI突然跳出來說，還可以選著看，問著看，和智能大腦一起看——追愛豆的畫風(fēng)突然變得如此科幻。

從皮克斯到愛奇藝，兩個(gè)國家，不同的創(chuàng)業(yè)周期，兩種不同的文化，卻寫成了同樣一個(gè)定理：文娛公司的技術(shù)執(zhí)念，可以在用戶心頭開花結(jié)果。

科技融合藝術(shù)，一種新型公司的律令

通過以上兩個(gè)故事，我們可以發(fā)現(xiàn)，在文娛產(chǎn)業(yè)中完成“+技術(shù)”，已經(jīng)成為很多優(yōu)質(zhì)公司探索未來世界的杠桿與法門?？萍嫉牧α孔鳛橐环N生產(chǎn)力工具，可以幫助藝術(shù)觸達(dá)更遠(yuǎn)的邊界，也可能讓文娛公司得到新的驅(qū)動力。

這種邏輯的搭建，意味著一種新的商業(yè)模式可以成真：通過對前沿技術(shù)的探索和掌握，反向在文娛產(chǎn)業(yè)中走出一條有商業(yè)潛力的差異化之路。新技術(shù)的加入，讓文娛產(chǎn)業(yè)可以啟動這樣幾個(gè)變化：

1、產(chǎn)業(yè)效率能夠極大提升優(yōu)化。比如以AI完成剪輯、視頻處理。

2、內(nèi)容產(chǎn)品的觸動力往往以技術(shù)進(jìn)化為前提。比如更逼真的動畫效果，建立在視覺物理引擎的開發(fā)前提下。

3、理解用戶成為下一個(gè)時(shí)代的開端。AI的行為洞察和大數(shù)據(jù)分析能力，正在為下一個(gè)周期的用戶與內(nèi)容共存方式提供交互依據(jù)。

技術(shù)深度融入文娛，價(jià)值在于可以讓企業(yè)以二者跨界和融合的方式切入原本難以打開的商業(yè)空間和用戶體驗(yàn)。比如用計(jì)算機(jī)做電影，比如讓AI來分析每一段視頻。

一條無問西東的產(chǎn)業(yè)途徑，已經(jīng)擺在了我們面前：技術(shù)宅與文藝控，是應(yīng)該走到一起的。

一張桌子，兩種人，一個(gè)未來

從皮克斯到愛奇藝，從西方的娛樂黃金時(shí)代，到東方全民視頻、娛樂泛在化的新紀(jì)元，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)邏輯正在逐漸成型：當(dāng)極客與藝術(shù)家坐在同一張桌子上認(rèn)真討論問題，娛樂將會變得異常令人興奮。

在融合的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循這樣一個(gè)邏輯循環(huán)。

藝術(shù)家所面對的技術(shù)阻礙，比如動畫中人物頭發(fā)不夠真實(shí)、海量用戶口味無法調(diào)和，應(yīng)該越來越多地被技術(shù)突破所掃平。而另一方面，藝術(shù)家也應(yīng)該明晰技術(shù)進(jìn)步帶來的條件改變，顏料不止過去的顏色，應(yīng)該去思考新的畫法，比如利用AI分析讓觀眾更好進(jìn)入自己的世界，比如基于新的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)模型去構(gòu)思故事。

劉文峰分享了這樣一個(gè)故事值得思考：愛奇藝有很多爆款節(jié)目，而在今天，一個(gè)節(jié)目經(jīng)常有50臺攝像機(jī)同時(shí)錄制，每臺錄20小時(shí)，加起來有1000小時(shí)的素材內(nèi)容。而要從這1000小時(shí)中提取出最后1小時(shí)左右的成品，其中導(dǎo)演組與剪輯人員的痛苦外界難以想象。

那么是不是有辦法減少藝術(shù)家們的痛楚呢？愛奇藝的工程師們想到了辦法。首先是把語音臺詞直接用AI轉(zhuǎn)換成文字，這樣場記找臺詞的時(shí)候可以直接搜索，那么也就可以通過臺詞定位片段，減少了工作人員觀看大量視頻的折磨。此外，愛奇藝還用人臉識別技術(shù)，將每一個(gè)人在什么時(shí)候說話的鏡頭精確匹配，并用AI完成初篩選，類似技術(shù)可以將不合適的鏡頭直接去掉，免除了人工初篩的麻煩。

這個(gè)小故事不難看出，算法工程師們可以從無數(shù)難以預(yù)料的細(xì)節(jié)幫助到創(chuàng)作者，很多看似必須的磨難，在AI的魔法面前可以迎刃而解。

而到皮克斯這邊，這家堪稱偉大的動畫電影公司始終相信兩件事，一個(gè)是故事為王，第二個(gè)是創(chuàng)作者必須了解和掌握新技術(shù)。這個(gè)邏輯在今天的文娛產(chǎn)業(yè)，映射出擁有明天的公司、組織和個(gè)人一定是這樣的:尊重和信仰藝術(shù)本質(zhì)規(guī)律，同時(shí)兼顧創(chuàng)意和技術(shù)。

這樣一個(gè)邏輯，讓皮克斯開發(fā)出RenderMan計(jì)算機(jī)圖像渲染體系，完成了《玩具總動員》的輝煌，同時(shí)也讓愛奇藝在《中國新說唱》《延禧攻略》中秀出了AI的體驗(yàn)觸覺。

整個(gè)娛樂生態(tài)系統(tǒng)，終將因技術(shù)進(jìn)步而不斷被改寫規(guī)則和創(chuàng)造全新價(jià)值?；蛟S喬布斯的哲學(xué)觀值得被反復(fù)回味：最好的想法，總是由科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合產(chǎn)生的。而產(chǎn)生出的東西，正是Catmull所言的兩個(gè)字：創(chuàng)新。

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