原標題:搜索已死?百度永生?還是快去做百家號吧!
昨天一篇關于百度的文章又刷屏了,這也讓今天召開的百度百家大會變得更加令人矚目。關于大家對百度的控訴,其實無非就是百度把新聞的流量導入了自己家的產(chǎn)品百家號,有些媒體非常不爽,甚至說出了百度這是對媒體的流量劫持的說法。我覺得這個說法非常搞笑,自家的流量還有什么好劫持的?以前每天給你一個雞蛋習慣了,現(xiàn)在不給了,反而成了欠你一個雞蛋,這種邏輯是不可取的。
其實這件事情今天爆發(fā)就說明一個問題,百家號確實做的越來越壯大了,因為百度新聞改成資訊這件事情,已經(jīng)有一段時間了,而且我也早就發(fā)現(xiàn)了,而且從去年開始,我就已經(jīng)帶領我社群的小伙伴開始發(fā)力百家號和百度動態(tài)等全線產(chǎn)品了,現(xiàn)在也已經(jīng)有了幾百個百家號,百度動態(tài)排名全網(wǎng)前五百的賬號,大熊會也占了幾十個,我自己也做到了46萬的粉絲,成為全網(wǎng)前十名的百度動態(tài)博主。
所以有大家閑著瞎噴的功夫,抓緊去做百家號,抓緊去做百家產(chǎn)品,在這個新的流量分配大潮中分一杯羹,才是最為重要的。你覺得內(nèi)容不優(yōu)質(zhì),你去做個優(yōu)質(zhì)的百家號不就完了,抱怨有什么用呢?
說百度已死的人已經(jīng)說了好幾年了,可百度去年的收入還是突破了千億大關,這也是阿里和騰訊之后,第三個在收入上超過千億的互聯(lián)網(wǎng)公司了,證明了BAT還是BAT,你大爺還是你大爺這件事情的本質(zhì)。
其實在前幾年,我是第一個看衰百度從BAT掉隊的人,也必須要承認百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代確實缺乏建樹,但我從去年開始也是第一個看好百度重新崛起的人,因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去了,新的時代到來了,這個時代是現(xiàn)在的信息流時代和未來的人工智能時代,在這兩點上,百度其實優(yōu)勢很大。
目前百度APP的日活是超過今日頭條的,百度總收入也達到今日頭條的三倍,不管是用戶還是客戶還是流量數(shù)據(jù)或者算法技術都不輸給頭條,弱的地方其實就只有一個用戶使用時長,而這個數(shù)據(jù)和內(nèi)容是強相關的,在百度收購了好看視頻之后,用戶使用時長大大增強,而百家號、熊掌號也逐漸成為百度內(nèi)容的重點戰(zhàn)略,這也是為了進一步的延長百度app的使用時間,這個戰(zhàn)略其實還是非常正確的。
微博ceo王高飛也表示,“百度只是把“搜新聞”這個需求做了內(nèi)生化,但是站在百度的角度,騰訊/頭條的資訊搜索都是內(nèi)生的,為什么百度要開放?”換句話說,大家都把流量封起來了,為什么要百度把流量貢獻出來呢?也沒人說過百度的好話啊,百度自然也沒有做雷鋒的必要。
而從整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看,目前流量紅利已經(jīng)枯竭,之前的開放生態(tài)來獲取流量的模式基本被摒棄,微信也剛剛推出了小程序桌面,試圖搶奪手機桌面的流量,幾乎所有平臺包括頭條號、大風號、鳳凰號、一點號、搜狐號等等,都是原生內(nèi)容平臺,一個機構或者內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須要把自己的內(nèi)容搬運到這些號上,才可以在這些平臺獲得流量,這一方面也杜絕了抓取內(nèi)容版權的問題,另一方面也實現(xiàn)了自身流量的內(nèi)部利用。
包括微信朋友圈的跳轉分享等等,其實都有不同程度的限制,這是一個互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的大勢所趨,大家都會在流量流失和內(nèi)容豐富程度之間做出取舍。而且因為非法的內(nèi)容抓取行為,微博實際上也早早的屏蔽了頭條的抓取,甚至封殺了頭條系的所有微博賬號。這些事情其實一直在發(fā)生,而百度其實已經(jīng)算后知后覺了。
很多人覺得這是百度在背棄用戶,其實恰恰相反,只是少數(shù)精英用戶根本不了解用戶的需求的罷了,現(xiàn)在用戶要的就是這樣的內(nèi)容獲取方式,如果你不這么做,你可能就要被市場淘汰,用戶現(xiàn)在已經(jīng)從搜索內(nèi)容時代進入到了推薦內(nèi)容時代,你可以說用戶變得更懶了,但行業(yè)確實已經(jīng)走到了這個階段,不管是從用戶的需求出發(fā),還是百度的發(fā)展出發(fā),把資訊類的信息內(nèi)生化,都是不可逆轉的。
百度就像是一個流量地主,其實有很多的模式可以去做,可以去挖掘,最終也會帶來全新的商業(yè)價值,百家號就是一個很好的例子。而對于很多之前蹭百度流量的網(wǎng)站或者內(nèi)容方來說,與其抱怨流量下滑,不如抓緊開號,把握住這段早期的紅利,迅速的搶占自己在百度平臺的位置。要記得,百家號和其他平臺最大的不同是,百家號的內(nèi)容百度是有收錄的,你的內(nèi)容會有一個長期的流量價值,不管對個人IP而言還是對企業(yè)宣傳而言,這都是一個不能忽視的金礦。
至于說短期內(nèi)的百家號內(nèi)容整體質(zhì)量不高的問題,其實也是因為先知先覺的人比較少,大都是有敏銳營銷和內(nèi)容觸覺的,所以帶來了大量良莠不齊的內(nèi)容充斥。而隨著百家號的價值逐漸凸顯,越來越多的媒體機構和內(nèi)容機構也會加入到百家號的行列,加上百度的算法不斷升級,內(nèi)容的大浪淘沙自然也是一個自然的過程,而等到那個時候,可能就沒有做內(nèi)容的機會了。
所以臨淵羨魚,不如歸而結網(wǎng),抓緊進軍百家號,拿到更好的流量扶持,才是正事。只有大家的共同參與和努力,才能讓百度變得更好,不是么?
萬能的大熊
微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
百度動態(tài)2018年度影響力紅人
藍鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V
公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業(yè)第一品牌。
暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。
微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內(nèi)最大的致力于研究和引領微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超八千人。
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