我想和李彥宏聊聊：請(qǐng)百度不要再“作”了

原標(biāo)題：我想和李彥宏聊聊：請(qǐng)百度不要再“作”了

大半夜的收到了一封寫給李彥宏的公開信，全文刊發(fā)如下：

李總，您好！

我算是您的“迷妹”，不僅因?yàn)槟L得帥，還因?yàn)榘俣仁且患壹夹g(shù)主導(dǎo)的公司，學(xué)技術(shù)的我是崇敬的。

2015年第一次受邀參加百度年會(huì)，看到了心目的男神是這樣的：

作為中國第三代網(wǎng)民，我和上億人見證了百度的盛極到如今。我們一起經(jīng)歷了百度搜索、百度貼吧、百度知道、百度文庫、百度電商、百度的O2O、百度地圖、百度百家、百度投資……

當(dāng)然，還有和李一男、陸奇的離職。

我更是親歷了百家號(hào)的演變過程。

5年前，再次下決心創(chuàng)業(yè)。公司開展了咨詢、培訓(xùn)和自媒體這三項(xiàng)能賺錢的業(yè)務(wù)，其中自媒體被認(rèn)為是持續(xù)獲得收入的重要一項(xiàng)。

百家一度讓我充滿期待，因?yàn)樗氏乳_創(chuàng)了廣告分成收益的商業(yè)模式；也一度讓我傷悲，直至現(xiàn)在的無視和遠(yuǎn)離。

最開始，百家由搜狐過來的高管負(fù)責(zé)，他特別有理想和追求，認(rèn)為百家號(hào)要定位為“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”平臺(tái)，通過邀請(qǐng)制來邀請(qǐng)那些內(nèi)部討論認(rèn)為寫得好的創(chuàng)作者。

我屬于第二批被邀請(qǐng)的，能成為百家作者，實(shí)在是行業(yè)之榮耀，讓人倍感榮幸。

包括線下開的幾場“BigTalk”的百家作者大會(huì)，都是逼格滿滿。

李總，說句心里話，我現(xiàn)在非常期待微信公眾號(hào)有一個(gè)像原來百度百家新領(lǐng)導(dǎo)一樣的人，出來跨平臺(tái)處理那些未經(jīng)授權(quán)，轉(zhuǎn)載我在公眾號(hào)原創(chuàng)文章的小號(hào)們，幫幫百度。

因?yàn)槲覀兌祭斫獍俣雀緵]辦法處理好這樣的事情！

李總，或許您在陸奇總來了和離職之后，需要全身心投入到人工智能的事務(wù)中去，至于頭騰的內(nèi)容大戰(zhàn)，離百度之志已遠(yuǎn)。

如果真是這樣，對(duì)于百度搜索引擎和百家號(hào)今日之結(jié)果，多半是您意料之中，我自不必多言。

畢竟百度是一家商業(yè)上市公眾公司，有自身的戰(zhàn)略和利益考量。

阿里的大魚號(hào)做得也不怎么樣、微博如今還不是內(nèi)容電商和導(dǎo)購號(hào)盛行、微信上還有微商和標(biāo)題黨、今日頭條的內(nèi)容質(zhì)量更是為“優(yōu)秀創(chuàng)作者”所“不恥”！

這絲毫不阻礙他們高速發(fā)展和大獲其利。

搜索技術(shù)百度仍是一家獨(dú)大，出現(xiàn)這樣的問題無可厚非，百度家大業(yè)大，有時(shí)間有錢改之或棄之。

這一點(diǎn)，對(duì)于寫寫字評(píng)論、做研究分析的人來說，必須點(diǎn)頭承認(rèn)。

君要臣死還是怎么活，臣都不得不死或照著旨意活。

您是君，百家號(hào)是臣，而我，只是草民罷了。

如果這不是您想要的結(jié)果，那么我或許可以提幾點(diǎn)建議以借參考：

• 做好百家號(hào)的后臺(tái)和技術(shù)服務(wù)，以技術(shù)領(lǐng)先（如語音、語義、圖像識(shí)別）來為原創(chuàng)作者提供更好的服務(wù)，提升普通用戶的閱讀體驗(yàn)。
• 在這個(gè)基礎(chǔ)上，提升百度對(duì)“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的算法標(biāo)準(zhǔn)，在搜索結(jié)果中優(yōu)先推薦機(jī)構(gòu)號(hào)、優(yōu)質(zhì)認(rèn)證的自媒體內(nèi)容。
• 加強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營能力，建立一套“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)與新的搜索算法結(jié)合制定“優(yōu)勝劣汰”的制度，讓更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者能賺到錢，愿意在百家號(hào)首發(fā)原創(chuàng)文章。
• 進(jìn)一步開放和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺(tái)的合作，如界面、一財(cái)、財(cái)新、36氪、鉛筆道等擁有獨(dú)立app的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)媒體、新媒體平臺(tái)，不僅僅是推薦他們的百家號(hào)，而是全面對(duì)接他們的網(wǎng)站和app。今日頭條和公眾號(hào)不開放內(nèi)容，這些機(jī)構(gòu)媒體和新媒體還是很愿意和幾百億美元市值的百度合作的。
• 痛下決心換掉那些掌控百度號(hào)仍以傳統(tǒng)SEO思路做內(nèi)容的站長管理者，讓尊重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的領(lǐng)導(dǎo)來運(yùn)營百家號(hào)，全面提升質(zhì)量。

最后，我個(gè)人對(duì)百度的人工智能戰(zhàn)略充滿了極大的期待和信心，站在這個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)去分析，百家號(hào)和百度搜索只是倉海一粟。

如果百度All in AI能夠超越阿里和騰訊，及快速崛起的人工智能新秀們。

那么，百度重回千億美元市值沒有懸念，重回BAT之首同樣可期。

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