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2018年是特殊的一年，很多公司都在裁員，我們公司也是，甚至在發(fā)年終獎(jiǎng)前裁員。

但它又是普通的一年，不應(yīng)該與其他年份割裂。

但就算被裁了，我也覺得應(yīng)該要把先前約定好的年終獎(jiǎng)，按比例或者按業(yè)績(jī)結(jié)清，而不是主觀地因?yàn)椤澳悴皇俏夜镜膯T工了，所以不用給你發(fā)年終獎(jiǎng)了”。

畢竟被裁前的業(yè)績(jī)也是員工實(shí)打?qū)嵶龀鰜淼摹?/p>

?曉霞 26 銷售崗位

我沒辦法回答年終獎(jiǎng)是不是偽命題這個(gè)問題。

像我們做銷售的，都是靠提成拿工資，多做多拿，少做少拿。你也不能說入職前，你看到的那個(gè)工資區(qū)間都是假的吧！上面說最多八千，你拿到五千，說明你干得不夠，難道說這個(gè)招聘條件是偽命題？

根據(jù)能力辦事兒拿錢，每一行都一樣，只不過我們銷售有具體數(shù)字做標(biāo)準(zhǔn)，所以在年終獎(jiǎng)上沒有爭(zhēng)議。

我今年業(yè)績(jī)?cè)诠局猩纤?，年終獎(jiǎng)拿了五萬塊錢。我覺得這是我應(yīng)得的，我不嫉妒比我拿的多的人。

老板們也不傻，要是你對(duì)公司很重要也不會(huì)虧待你。像我們的總監(jiān)，外面想挖他的人一大把，巴不得他在這兒干不開心跳槽。

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認(rèn)為是偽命題的人都應(yīng)該先從自己身上找原因，別人有，怎么你就沒有呢？這家公司奇葩，當(dāng)初拿著刀逼你來上班了嗎？

少廢話，多干事兒?？紤]那么多干嘛？

老板怎么說

?謝先生 某互聯(lián)網(wǎng)公司CEO 37歲

作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，我認(rèn)為發(fā)年終獎(jiǎng)是是一種必要的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。員工付出了就應(yīng)該得到回報(bào)，只有人得到了應(yīng)該有的激勵(lì)，才能有力量克服更大的難關(guān)。

現(xiàn)在的確處于市場(chǎng)寒冬期，對(duì)我們公司也有一定影響，今年客戶量明顯下降。

有很多企業(yè)可能選擇斷發(fā)或者少發(fā)年終獎(jiǎng)來維持運(yùn)營(yíng)，如果是這種情況，我認(rèn)為應(yīng)該給予員工一定的知情權(quán)，而不是在年終獎(jiǎng)上做一刀切的決斷。

有的人會(huì)在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)，爭(zhēng)論其公平性。年終獎(jiǎng)很難去絕對(duì)公平化分配，決定年終獎(jiǎng)的是KPT和工作完成度，在分配上只能做到盡量公平。

?隋先生 某地產(chǎn)副總 40多歲

2018年普遍經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不太好，房地產(chǎn)行業(yè)也受了一定的影響，我公司60億的業(yè)績(jī)大部分是上半年做出來的，下半年不太好。

但是我們對(duì)年終獎(jiǎng)的態(tài)度還是沒有變：定好的目標(biāo)完成了，就算發(fā)放五千萬（獎(jiǎng)金）也要發(fā)。

該地產(chǎn)公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

為什么我們那么重視年終獎(jiǎng)？

因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)都比較辛苦，加班是常態(tài)。比如我，加在一起一年也才休息七到十天。這么多的房地產(chǎn)人，也就幾個(gè)能做到頂尖，其他的業(yè)務(wù)員可能就都差不多，拿著普普通通甚至可以說很少的工資。

房地產(chǎn)銷售行業(yè)門檻不高，所以從業(yè)者的學(xué)歷也許也不高。大家都是拿著最底層的底薪，靠銷售能力、靠獎(jiǎng)金生活。

所以這也是我們制定年終獎(jiǎng)機(jī)制的原則：做的越多，拿的越多，而不是按人均分。

這么多年下來，我們可以看到，這樣的年終獎(jiǎng)對(duì)員工的確是是一個(gè)激勵(lì)。2018年也不例外。

大咖解讀年終獎(jiǎng)

鋅財(cái)經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，面對(duì)年終獎(jiǎng)少部分人佛系，更多人則是道不完的苦水。

有一點(diǎn)可以肯定，年終獎(jiǎng)發(fā)與不發(fā)，能看出一家公司的經(jīng)營(yíng)水平或者留住人才的決心。年終獎(jiǎng)，是一種對(duì)于勞動(dòng)的認(rèn)可與激勵(lì)。

鋅財(cái)經(jīng)專訪了六度智囊顧問、國(guó)內(nèi)BAT級(jí)別互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源總監(jiān)，對(duì)年終獎(jiǎng)作了一番解讀。

Q：2018年和往年相比，情況特殊么？

A：當(dāng)然特殊。原因：一是整體經(jīng)濟(jì)下行；二是今年對(duì)社保和個(gè)稅系統(tǒng)做了合并；三是原先發(fā)展激進(jìn)的行業(yè)、企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)下行的態(tài)勢(shì)之中最容易出現(xiàn)問題，可能不發(fā)、少發(fā)年終獎(jiǎng)。

對(duì)一個(gè)企業(yè)職員來說，三個(gè)因素影響他的年終獎(jiǎng)發(fā)放：公司經(jīng)營(yíng)情況、所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)情況、個(gè)人的業(yè)績(jī)情況。每個(gè)公司獎(jiǎng)金測(cè)算的邏輯不太一樣，但宏觀上還是看這三個(gè)方面。

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Q：大家討論熱度這么大，原因是什么？

A：只要是一筆錢大家都會(huì)討論，何況它還是一筆很大的錢。這個(gè)錢和工資不一樣，不同的人會(huì)不太一樣，所以大家會(huì)討論它的合理性。

尤其是今年，互聯(lián)網(wǎng)的第二集團(tuán)代表企業(yè)滴滴傳出年終獎(jiǎng)減半的消息，這對(duì)其他公司來說也會(huì)產(chǎn)生壓力。

很多企業(yè)都不是獨(dú)資的，他們有股東，有董事會(huì)，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)如果像往年一樣的發(fā)年終獎(jiǎng)，意味著會(huì)犧牲股東的利益。股東會(huì)想，公司的收益還不如滴滴呢，為什么不也做這樣的調(diào)整？

Q：年終獎(jiǎng)有辦法做到格式化么？

A：沒有辦法，最大的原因很多公司是合資的，而不是個(gè)體戶。

就算是個(gè)體戶也沒辦法完全做到格式化，首先取決于這個(gè)蛋糕有多大，第二個(gè)取決于怎么分。他能夠部分決定這個(gè)蛋糕怎么分，但是他決定不了這個(gè)蛋糕有多大。

在年終獎(jiǎng)這塊兒，我覺得企業(yè)在形勢(shì)好的時(shí)候做一些收益預(yù)留，防備形勢(shì)不好的時(shí)候做緩沖。

Q：不發(fā)年終獎(jiǎng)違法嗎？

A：在法律層面來說，年終獎(jiǎng)發(fā)跟不發(fā)都不違法。

但如果從管理層面來說，發(fā)跟不發(fā)是矛盾對(duì)立面，不發(fā)、少發(fā)年終獎(jiǎng)和裁員的壞處是一樣的，它為了短期的利潤(rùn)，透支了員工對(duì)這個(gè)公司未來的信心。

我相信任何公司做決策不發(fā)年終獎(jiǎng)，都已經(jīng)到了要先活下來的這一步了。但員工不相信你了，因?yàn)槟闶孪雀嬖V我是有的，最后沒有，你以后說別的東西我就不相信了。

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