文/二楞
編輯/二柱
420萬條!這是鋅財經在百度搜索“眾籌失敗”時得到的結果數據。如果按照4分鐘讀完一篇文章算,那么看完這些結果,需要花費32年。
而這一波眾籌興起至今,還不到4年。
2015年,眾籌被視為互聯網金融的第三波浪潮。那一年,各種形式、不同規(guī)模的眾籌項目不停出現在朋友圈、微博和媒體之中,走入人們的視野。
這個新事物,因為監(jiān)管空缺,行業(yè)不自律,信用環(huán)境惡劣,熄火了。
上周一,讀者徐瀟向鋅財經爆料,杭州某知名眾籌平臺在春節(jié)前出現近100人的調整,占總人數的25%。鋅財經專門就此事聯系上了該公司前員工李萌,而上述說法得到了證實。
這已經是該公司第二波裁員。李萌之前所在組的成員已被裁去一半。她明顯感覺到,這一次還會有更多人拿到OUT牌。
尷尬,是該公司創(chuàng)始人王冰回顧這段日子時的總結。他向鋅財經獨家披露,公司正在進行進一步的業(yè)務調整,眾籌在該公司的業(yè)務收入比例正逐步下降到1/3。
這只是冰山一角。據人創(chuàng)咨詢最新統計,截至2018年11月底,全國處于運營狀態(tài)的眾籌平臺只有185家,幾乎是2016年12月底時眾籌平臺總數543家的三分之一。
眾籌并沒有消失,但很明顯,它正處在深寒之中。
艱難掙扎的平臺
“公司因為業(yè)務挑戰(zhàn),有一大批優(yōu)秀員工溢出。哪家公司需要可與我聯系?!?/p>
不久前,王冰在多個微信群里留下這樣一段話。
王冰創(chuàng)立的公司曾被看做是眾籌平臺中的隱形巨頭。
2016年至2017年,被認為是行業(yè)的洗牌期。根據《中國眾籌行業(yè)發(fā)展報告2018(上)》,截至去年6月底,全國共上線過眾籌平臺854家,其中正常運營的為251家,而下線或轉型的為603家。
這意味著,到去年上半年為止,有七成眾籌平臺,已經退出了市場。
而眾籌項目正在往頭部平臺聚集。那時,王冰在工作之余,還會和杭州企業(yè)圈的朋友打打牌。
但2018年7月份,由P2P暴雷引起的新一波民間金融信任危機,最終還是不可避免地影響到了王冰和他的平臺。從2018年7月之后,王冰拒絕了很多媒體的報道,他的牌友也有大半年約不到他了。
如今,眾籌從業(yè)人員緬懷的,還是2014年至2015年時候的風口。他們無法想象,眾籌行業(yè)的未來會是怎樣。
世界銀行曾經做出過這樣一個預測:到了2025年,世界眾籌行業(yè)規(guī)模將達到3000億美元,其中中國的市場規(guī)模,有望占到六分之一。
在2019年年初的寒風中,舉步維艱的眾籌平臺,是否能夠等待,500億美元市場的到來?
“財富自由”背后的坑
在風口上,豬也能飛起來。
未經教育過的市場,非成熟的投資人,最終也為眾籌的衰落埋下隱患。終于,從2016年起,不少眾籌項目進入退出期。行業(yè)亂象,爆發(fā)了。
2016年,眾籌行業(yè)爆出多起風險事件,其中包括36氪股權投資、眾籌界和原始會等平臺,主要涉及涉嫌欺詐、未能按期放款、拖欠還款、項目運營失敗等問題。
王冰向鋅財經獨家透露,他經營的眾籌平臺,已上線2300個項目,糾紛率在7%左右。每個糾紛項目涉及到幾十個投資人,因為不能擔保,不能兜底,不能增信,處理過程還是讓他的平臺頭痛不已。
沈林便是其中一名糾紛項目的參與者。2017年12月,她向鋅財經爆料了她的經歷。
一切起源于在2016年5月,沈林在某眾籌平臺上看到了一個燕窩眾籌項目?!?strong>讓最傳統的燕窩來一場華麗的變身”,這個文案深深吸引了她。
在項目的推廣視頻中,這對90后“姐弟”想要把燕窩融入英式下午茶,讓燕窩走進年輕人的生活。
沈林著了迷。
她想象著,如果這對姐弟按照在馬來西亞等地的模式推廣他們的產品,再結合民宿開線下門店,她可以很快拿到分紅。實現財富自由,近在眼前。
最終,這起眾籌認籌總額達到180多萬,有28人參與幫助 “姐弟 ”實現創(chuàng)業(yè)夢。
4個月后,趁著電影《大魚海棠》的熱度,這對姐弟進行了第二次眾籌,標題為“把大魚海棠裝進一杯燕窩”,認籌總額近50萬。
只是,理想很豐滿,現實卻走到了另一端。這對“姐弟”鬧掰了。
他們并不是真正的姐弟,而是為了實現各自利益搭建的臨時組合。暗流涌動,這兩位發(fā)起人竟相互爆黑料,而線下燕窩體驗店卻遲遲未開。
從期待到失望,沈林突然意識到,這個項目無法繼續(xù)進展。但真相,超出了她的想象。
鋅財經了解到,兩位90后發(fā)起人原計劃在眾籌完成后成立一家注冊資本200萬的新公司,其中共建人的120萬眾籌款將被投入,其余的80萬由兩位發(fā)起人之前成立的老公司認繳。
而在2017年9月12日進行第三方審計時,沈林卻發(fā)現,老公司的出資額僅13.5萬元,而共建人的錢卻被花在了老公司的供應鏈管理費用、員工工資、品牌管理費用等上面。
即便是進入退款程序,當時還有15.9萬沒有退還給共建人。
經歷了這場鬧劇,沈林選擇了妥協。最終,平臺方找了其他資管公司,將參與該實體品牌眾籌股東的股份,以7.5折全部回收。
沈林的經歷,不是個例。
“當時參與眾籌以為能夠財務自由,沒想到是拿自己的錢,成就別人的夢想?!眳⑴c過某孵化器的股東李文在微信群里說道。
他在眾籌平臺上投了3、4個項目,但沒有一個項目實現盈利,本金都不一定拿得回來。
2015年孵化器眾籌項目非常火爆。當年5月9日,杭州首家資源眾籌孵化器極客創(chuàng)業(yè)營推出,投資人包括當時經緯中國合伙人曹國熊,華睿投資集團董事長宗佩民等。該項目總計100萬的認籌額度,發(fā)布1小時內認籌金額超過25萬,并在發(fā)布48小時內,眾籌目標達成。
在雙創(chuàng)最火爆的那幾年,也是早期風險投資最火熱時期,更是政府補貼最多的時間。在理論上,李文所遇到的情況,并不應該出現。
但實際上,參與眾籌的股東并不能非常清楚參與項目的具體經營狀況。隨著謊言逐漸被戳破,投資人一聲嘆息。
走過了“財富自由”背后的坑,沈林和李文至今沒有參與過任何眾籌項目。
曾被眾籌亂象傷透了心的投資人,歷經行業(yè)3年洗牌期后,又將如何重拾信心?
缺少自律和監(jiān)管
監(jiān)管的空白,行業(yè)不自律。這是眾籌行業(yè)亂象叢生的根本原因。
對此,馬雙感同身受。
2014年,還在念研究生的馬雙,在學姐的引薦下,參與了杭州Zoo Coffee的眾籌。整個項目需要3年1000萬的資金,其中大股東拿出510萬,剩下的490萬由眾籌獲得。
年輕氣盛,血氣方剛。馬雙做起了咖啡店的美夢。何況大股東還做出的承諾,3年最壞也能保本保息,可以說是“剛兌”。
他向家里要了5萬元,全部投入到這個項目。
他的家人也懷疑過這個項目。甚至有法律背景的親戚曾苦口婆心地勸說過,如果咖啡館經營順利,一切都不是問題,但萬一經營出現問題,剛兌幾乎是空話。
但他沒有聽進去。他執(zhí)拗地深陷在這個由金錢交織的美夢中。
這是馬雙人生中的第一筆投資。他天真地以為,賺錢的機會已被緊握在手中。只是當時他并不知道,大股東承諾認繳的510萬元,實際出資只有20萬。
2017年底,3年退出期一到,親戚的警告,一語成箴。保本保息的承諾,無奈成了一張空頭支票。
共建人,自然無法接受這個結果。
2018年6月份,位于銳明大廈的Zoo Coffee悄然倒閉。銳明大廈物業(yè)方面負責人告訴鋅財經,當時這家店甚至還沒有償還部分充值卡的資金。
“最怕的不是這家店倒閉,而是還有其他的債務?!惫步ㄈ送鯊娬J為。
“你無法證明他們在財務上動了手腳,比如材料成本,上浮20-50%都屬于正常情況?!北娀I股東吳慶向鋅財經透露。即便大家對財務報表等都存在疑慮,但會計和財務是同一人,是由大股東們招聘的。
當時甚至也有工作人員表示,店鋪的經營狀況尚可,流水穩(wěn)定,但具體的成本和支出他們并不清楚。
發(fā)起人將倒閉的原因歸咎于廣廈銳明打算因修建2號線沈塘橋站影響了客流。但這個理由顯然不能讓眾籌股東們信服。
直至倒閉,眾籌股東恍然發(fā)現,他們根本不知曉咖啡店真實的資金狀況。
據吳慶透露,這個項目的三位發(fā)起人此前曾有一個P2P項目,不僅自己投入了不少錢,還拉了很多朋友投。
在2018年第三季度的P2P暴雷潮中,這個平臺未能幸免。
吳慶告訴鋅財經,和她一同參與咖啡店眾籌的一位股東,曾在這個P2P平臺上投了超過300萬。最終他以股份質押的方式,拿回了咖啡店10萬元眾籌款。這10萬元,還是以發(fā)起人的文化創(chuàng)意公司名義轉賬過去的。
至此,吳慶仔細回想。這些事情在當年的財務報表上和股東大會上并未被提及。而在司法拍賣之后,公司還有多少錢可以用于償還,更是沒了消息。
眾籌股東們轉而質問發(fā)起人。起先,發(fā)起人則以“投資存在風險”為由搪塞。最終,不耐煩的發(fā)起人,在微信上把眾籌股東們拉黑了。
聯系不到發(fā)起人,還能怎么要回錢?群里只剩沉默。
另一邊,雖然發(fā)起人上了老賴名單,但他們通過其他途徑還開出了一家餐館。他們的生活依舊光鮮。他們之后沒有再提起過這個眾籌項目,仿佛眾籌股東的490萬元,從未出現過。
在整個過程中,眾籌項目信息不公開透明,發(fā)起人刻意隱瞞成立的P2P暴雷事實。他們獲取了共建人的信任,卻轉手將亂攤子,丟在共建人的面前。
眾籌發(fā)起人缺少自律,市場又缺少監(jiān)管,當眾籌項目死亡后,共建人又能怎樣面對這個不愿意接受的事實?
每當路過廣廈銳明大廈,馬雙總是百感交集。這是他的第一次投資,也是他投資路上的第一堂課。
事實上,一些眾籌項目在實際經營過程中存在虛假宣傳、財務作假甚至涉及非法融資、金融詐騙等犯罪活動。
這些現象在股權眾籌市場,更為嚴重。
“股權眾籌基本不看好,物權眾籌和消費類眾籌馬馬虎虎?!边@是杭州某FA公司的聯合創(chuàng)始人沈靖在去年11月份給出的評價。也是他經歷眾籌興起3年后的反思。
“真的好項目,怎么會缺錢呢?”沈靖認為眾籌的初衷是幫助缺少資金的創(chuàng)業(yè)者或有創(chuàng)業(yè)想法的人,但目前部分眾籌已經變了味,更像是一種營銷手段。
對于中小個人投資人來說,取得投資高收益本就是一件非常難的事情。中小投資者既沒有辦法做專業(yè)的VC投中數百倍回報率的早期項目,也沒有辦法參與上市公司定增或是高收益的私募基金募資。
眾籌為他們打開了一扇大門。只是,他們缺乏對于風險和回報的理解?!昂庙椖扛臼菗尣坏健保@也是投資人真正需要做好的心理準備。
而監(jiān)管層也關注到眾籌行業(yè)的一些問題。
2018年12月初,證監(jiān)會相關負責人提及證監(jiān)會正在制定完善《股權眾籌試點管理辦法》,準備先行開展股權眾籌試點,建立小額投融資制度,緩解小微初創(chuàng)企業(yè)的融資難題,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展。
這是繼2016年4月,證監(jiān)會等部門發(fā)布《股權眾籌風險專項整治工作實施方案》等文件后,監(jiān)管層的又一個重要舉措。
投資人對未來一個更加規(guī)范化的股權眾籌市場,充滿了期待。
另一面,根據眾籌家發(fā)布的數據,2018年上半年共有48935個眾籌項目,其中已成功項目有40274個,占比82.30%;2018年上半年成功項目的實際融資額達137.11億元,與2017年同期相比增長了24.46%。
走過瘋狂和浮躁,洗牌過后,眾籌行業(yè)最終還是向陽而生。
注:應采訪對象要求,文中人物均為化名
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