“吳曉波頻道”或20億被收購！自媒體為何這樣值錢？

今晚朋友圈刷屏的消息是：吳曉波要上岸了。

據(jù)藍(lán)洞新消費(fèi)報(bào)道，全通教育下午發(fā)布公告稱正籌劃以發(fā)行股份方式購買杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司96%股權(quán)。巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司旗下核心業(yè)務(wù)，正是財(cái)經(jīng)自媒體第一大號(hào)，中國財(cái)經(jīng)作家鼻祖吳曉波主理的吳曉波頻道。

全通教育作為在線教育概念的明星A股公司，2015年曾是市值高達(dá)454.48億元的“股王”，然而如今股價(jià)已一落千丈，市值僅為45億元。主打教育概念的公司為何要收購新媒體公司，讓人費(fèi)解，當(dāng)然，在A股市場，這倒不是什么稀奇事，此前也有多家A股公司有收購自媒體的舉措。

去年瀚葉股份曾擬38億元購買量子云981個(gè)公眾號(hào)，這家公司核心業(yè)務(wù)是農(nóng)藥獸藥，不過2015年已將文化娛樂作為公司未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)；利歐股份擬23.4億元現(xiàn)金受讓擁有4000多個(gè)公眾號(hào)的蘇州夢嘉75%股份，這家公司核心業(yè)務(wù)是泵業(yè)和數(shù)字營銷，擁有“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械制造”的雙業(yè)務(wù)平臺(tái)。

雖然這兩家上市公司最后都終止了收購動(dòng)向，不過，我們不難發(fā)現(xiàn)A股上市公司都愛跨界發(fā)展，正是因?yàn)榇?，全通教育收購新媒體公司也不讓人意外。

不過本文重點(diǎn)還是想談一談自媒體收購這件事情本身，有沒有價(jià)值。

在吳曉波頻道前，成功拿到投資的自媒體不少，比如作為2016年的現(xiàn)象級(jí)自媒體，Papi醬在當(dāng)年3月拿到羅輯思維、真格基金、光源資本和星途資本的1200萬元投資，震動(dòng)業(yè)界——當(dāng)時(shí)Papi醬通過貼片廣告拍賣、廣告收入捐贈(zèng)母校等方式，將這一短視頻自媒體第一投資打造為一個(gè)事件。然而，后來羅輯思維卻低調(diào)宣布撤資，且對(duì)這一投資公開表示反悔。2017年P(guān)api醬再度拿到泰洋川禾文化傳媒的1.2億元人民幣融資，然而這已經(jīng)不重要了，因?yàn)镻api醬關(guān)注度和知名度已不復(fù)當(dāng)年。

關(guān)于自媒體是否值得投資，行業(yè)一直頗有爭議。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，個(gè)人屬性強(qiáng)烈的自媒體，沒有投資價(jià)值，因?yàn)椤叭嗽谧悦襟w在”，一個(gè)自媒體如果有鮮明的個(gè)人屬性，粉絲追隨的是這個(gè)人，那么TA就可以隨時(shí)另起爐灶，收購就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的事情。

反過來，我們也要關(guān)注投資的初心——不論什么項(xiàng)目融資都是要發(fā)展壯大，深層次來看，個(gè)人屬性鮮明的自媒體更適合做小而美的事情，自得其樂、小富即安。給自媒體一個(gè)億，能拿去做什么？事實(shí)上大多數(shù)自媒體恐怕都不能很好地回答這個(gè)問題，因?yàn)樽悦襟w本身就很難實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長。自媒體為什么要出售？除非有難以抗拒的價(jià)格，否則大多數(shù)自媒體不會(huì)放棄當(dāng)下的確定性。

大多數(shù)自媒體沒有融資動(dòng)機(jī)，反過來，投資者也難以得到回報(bào)。

正是因?yàn)榇耍饲氨皇召?投資的自媒體，都是沒有個(gè)人屬性的新媒體，比如面向C端用戶的知名科技賬號(hào)科技每日推送母公司美推科技，2015年7月以1920萬價(jià)格出售20%股權(quán)給易簡集團(tuán)，2016年4月再將剩下的80%股權(quán)以2億現(xiàn)金出售給后者；再比如去年曾被發(fā)起收購動(dòng)向的兩個(gè)自媒體公司，都是沒有個(gè)人屬性的做號(hào)公司。

吳曉波頻道則是自媒體中最特殊的一類：有強(qiáng)烈的個(gè)人屬性，然而卻成功實(shí)現(xiàn)了去自媒體化。

吳曉波頻道官方介紹是：匯聚了300多萬認(rèn)可商業(yè)之美、崇尚自我奮斗、樂意奉獻(xiàn)共享、拒絕屌絲文化的新中產(chǎn)，有投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為巴九靈是：通過影響中產(chǎn)階級(jí)的腦袋，進(jìn)而影響中產(chǎn)階級(jí)的口袋。與很多自媒體主要靠內(nèi)容本身變現(xiàn)（內(nèi)容廣告+知識(shí)付費(fèi)+內(nèi)容電商）不同，吳曉波頻道除了常規(guī)內(nèi)容變現(xiàn)手段外，在新媒體外的商業(yè)化延展取得很大的成功，以文字為入口提供各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)，將“吳曉波”做成了真正的IP。

吳曉波頻道的訂閱用戶已經(jīng)超過400萬，在內(nèi)容廣告、內(nèi)容付費(fèi)和內(nèi)容電商等傳統(tǒng)內(nèi)容變現(xiàn)手段外，其在會(huì)員模式上的探索位于行業(yè)前面，普通會(huì)員180元/年，可以得到獨(dú)家內(nèi)容如每天早晨的聽見吳曉波、每周二晚的看曉課堂直播課程、每兩周四晚聽暢銷書作者語音拆書?！捌笸都摇睍?huì)員費(fèi)則高達(dá)49800元，主要面向有一定付費(fèi)能力的企業(yè)高層讀者，說白了是做高端俱樂部，會(huì)員費(fèi)不過是篩選門檻。

2016年在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的黃金時(shí)期，吳曉波頻道推出了新匠人計(jì)劃， 幫助傳統(tǒng)制造業(yè)打造符合新中產(chǎn)消費(fèi)群體的品牌。吳曉波頻道不只是簡單地給他們做品牌營銷傳播，還提供培訓(xùn)、電商、技術(shù)以及投資等支持，加入其計(jì)劃的知名匠人有爆款藍(lán)牙音箱“貓王”收音機(jī)的曾德鈞、極米無屏電視的創(chuàng)始人鐘波等。2018年這一計(jì)劃升級(jí)后，將加速1000位新匠人，重點(diǎn)扶持100個(gè)新國貨品牌，打造10個(gè)頭部匠人IP，構(gòu)建國內(nèi)第一個(gè)新匠人社群。

2018年，瑞士高級(jí)制表品牌寶珀Blancpain聯(lián)合吳曉波頻道、英國《金融時(shí)報(bào)》FT中文網(wǎng)共同發(fā)起的“寶珀·吳曉波青年午餐會(huì)”；今年2月，中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡與“吳曉波頻道”制作的聯(lián)名信用卡上市……類似于這樣的高端品牌聯(lián)合活動(dòng)，吳曉波頻道有不少探索。

吳曉波的跨年演講“吳曉波年終秀”，跟羅振宇“時(shí)間的朋友”并列，成為中國最具影響力的財(cái)經(jīng)作家年度主題演講。

吳曉波頻道成功地實(shí)現(xiàn)了個(gè)人IP化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“去媒體化”，雖然吳曉波這三個(gè)字很重要，然而整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容已經(jīng)跟吳曉波關(guān)系不大了，很多都是署名“小巴”這樣的化名，團(tuán)隊(duì)成員操刀——與之同時(shí)期的財(cái)經(jīng)作家主打的自媒體，卻十分依賴財(cái)經(jīng)作家本人的寫作。

吳曉波頻道的自媒體，不再走傳統(tǒng)內(nèi)容變現(xiàn)模式，其主體公司巴九靈已是集合營銷傳播公司、社群、投資等模式的混合體，基于此，其投資價(jià)值就會(huì)高出不少。

2016年7月吳曉波頻道曾拿到一輪A輪融資，融資1.6億元，投后估值20億元，這意味著，本次收購交易價(jià)格將大概率超過20億元，如果交易落槌，吳曉波頻道將成為最貴的個(gè)人屬性的自媒體，甚至也是最貴的財(cái)經(jīng)作家。

吳曉波頻道本身經(jīng)營狀況也很不錯(cuò)，此前坊間就有傳聞稱其一年利潤高達(dá)數(shù)千萬甚至更高，本身已經(jīng)具備在A股上市的條件，選擇出售或許是想一次性套現(xiàn)，讓投資人在桌子上見到錢。

吳曉波此前曾公開談及做自媒體的初心：多年前他成為財(cái)經(jīng)專欄作家，就可以按照字?jǐn)?shù)獲取稿費(fèi)，且十分可觀，然而當(dāng)他統(tǒng)計(jì)了魯迅一輩子寫下的文字也就1000萬字時(shí)，就發(fā)現(xiàn)靠寫字本身賺錢的天花板清晰可見，不論自己多么努力勤奮都能看到未來，正是因?yàn)榇耍庞辛撕髞淼乃{(lán)獅子以及今天的吳曉波頻道，吳曉波也成功地從一名碼字的作家蛻變?yōu)橐粋€(gè)以文字為入口的生意人/企業(yè)家/投資人。

雖然大家都是碼字的，吳曉波頻道卻在同行中走出一條最獨(dú)特的路，或許不是每個(gè)作家都想走這條路，但吳曉波確實(shí)走出了一條文字工作者的新路，你不能不承認(rèn)他的成功，特別是看到比他體量更大的咪蒙的結(jié)局后。

或許正是因?yàn)榇?，朋友圈才有一堆“上岸”的感慨吧?/p>

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