“時尚圈的本質(zhì)就是30年一輪回。”
這句話或許片面,卻一針見血地表達(dá)出了普羅大眾對傳統(tǒng)時尚設(shè)計的質(zhì)疑。Gucci聯(lián)名的牛皮紙包就曾經(jīng)引發(fā)了不小的爭論,其“樸實(shí)無華”的設(shè)計是否還擔(dān)當(dāng)?shù)闷饡r尚前沿的定位?設(shè)計師的感性設(shè)計是否始終代表世界時尚的走勢?最近,淘寶新勢力周在“刷新舞”中洶涌來襲,成功駕馭甜美、運(yùn)動、極簡等各種風(fēng)格,帶來一股親民的快時尚風(fēng)潮。數(shù)字化時代,淘寶能否借助大數(shù)據(jù)成為時尚新勢力,成為時尚權(quán)杖的交接者,都值得細(xì)細(xì)分析。
一、洞察時尚新趨勢。引領(lǐng)中國大眾審美
香奈兒創(chuàng)始人Coco Chanel說,我需要與眾不同,而且無可取代。然而,時尚需要獨(dú)特,卻不能只屬于少數(shù)人,被普羅大眾接受才更具生命力。憑借多年的大數(shù)據(jù)積累,淘寶則以自己的思考和洞察,理性解開國人時尚的秘密。
淘寶新勢力周洞察中國時尚新趨勢,推出《2019中國時尚趨勢報告》(下稱《報告》),并發(fā)起全民模仿“刷新舞”活動,聯(lián)合線上線下掀起全民“刷新我”的時尚風(fēng)潮。
《報告》指出了非常有趣的一個最新洞察:中國無性別主義正以飛奔的速度擴(kuò)大其影響力,“男穿女,女穿男”將成為大趨勢。從14年前超級女聲李宇春“春哥”的橫空出世,到近期各類“小鮮肉”男偶像霸占熒屏,這股無性別主義的風(fēng)潮由來已久,并逐漸從邊緣走向社會主流審美的殿堂。
同時,《報告》還呈現(xiàn)出了不少細(xì)微趨勢。從搜索趨勢來看,男裝搜索最常出現(xiàn)的詞為“潮”,女性則是“寬松”,“漢服”則是男女共有的頻繁搜索詞,且增幅明顯。此外從成交額增幅來看,少女褲成為了2019年最具潛力的爆款單品。
針對這些流行趨勢,淘寶新勢力周組織淘寶最具潮流屬性的商家促銷回饋,以流量、營銷等資源,鼓勵后者換季上新,為年輕設(shè)計師提供機(jī)會和平臺。除了線上活動,淘寶還通過分眾傳媒的地理圍欄細(xì)分人群,針對不同地域、年齡、人群屬性精準(zhǔn)投放不同風(fēng)格的“刷新舞”變裝視頻,掀起全民模仿熱潮。一個個洋溢著青春活力的小哥哥、小姐姐在小視頻中秒變穿搭風(fēng)格,進(jìn)一步將淘寶新勢力周活動推向高潮,將“年輕是種態(tài)度”的時尚理念表達(dá)得淋漓盡致。
淘寶新勢力周不僅帶來了新潮不凡的多款服裝,而且將變裝短視頻打造成“線下版抖音”,可見借助大數(shù)據(jù),淘寶已對中國人的時尚風(fēng)格了如指掌,并開始引領(lǐng)中國普羅大眾的時尚審美。
全民模仿刷新舞激發(fā)了用戶心中潛在的時尚需求,而淘寶店鋪的跨店滿減活動更是讓網(wǎng)友“摩拳擦掌”,開始制定攻略,力圖這三天科學(xué)“剁手”(新勢力周活動時間 3月18日-3月20日),省下一頓火鍋錢。可以說,這一場活動精準(zhǔn)踩中了用戶的痛點(diǎn)癢點(diǎn),從而引爆了消費(fèi)者的購物熱情。
二、1000個紐約時裝周,都比不上1個新勢力周
如同四大時裝周定義了全球時尚趨勢一樣,引領(lǐng)國人時尚趨勢的淘寶新勢力周,本質(zhì)上正在打造一場屬于數(shù)字時代的時尚盛宴。
時裝周起源于法國巴黎,歷經(jīng)百余年發(fā)展,已風(fēng)靡全球,并逐漸形成紐約、巴黎、米蘭、倫敦四大時裝周。目前,四大時裝周的普遍模式是,全球頂尖設(shè)計師+巨星紅毯,在熱點(diǎn)娛樂話題的包裹下,化身全球時尚窗口。
時尚行業(yè)講究引領(lǐng)趨勢,設(shè)計師的創(chuàng)作更偏感性,依據(jù)以個人獨(dú)特的審美與思想出發(fā),難免與大眾消費(fèi)市場存在脫節(jié)或者審美上的差異。同時,國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)起步較晚,在很長一段時間內(nèi),國內(nèi)的時尚只能是對國外的亦步亦趨。
淘寶新勢力周的出現(xiàn)則逐步改變了這種情況。相比準(zhǔn)入門檻高且圈層小眾的四大時裝周,其以高性價比的方式,將潮流時尚帶入普通消費(fèi)者的生活;龐大的用戶基礎(chǔ)也進(jìn)一步拓展了時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。
18世紀(jì),華服還只是楓丹白露宮廷內(nèi)的珍寵,時裝也是貴族身份的象征。在奢華的私人城堡中,公爵與夫人們一道欣賞著設(shè)計師的新作,這類私人沙龍便是巴黎時裝周的前身。之后,盡管倫敦、紐約、米蘭時裝周相繼嶄露頭角,時尚仍是少數(shù)人的特權(quán)。直到更為開放的紐約時裝周的影響力也漸壓巴黎時裝周,時尚由封閉走向開放便成了必然。
在大勢所趨下,淘寶新勢力周將時尚的窗口進(jìn)一步向大眾敞開,讓6億平臺用戶都參與到這一場空前的時尚盛典中。一方面,更廣泛的用戶意味著更多元的市場需求,由此為廣大的年輕設(shè)計師提供了一展拳腳的舞臺,盡情釋放自己的設(shè)計才華。
另一方面,傳統(tǒng)的時裝周,本質(zhì)上是一個展銷一體的平臺,淘寶新勢力周自然也不止是“花拳繡腿”。其通過大數(shù)據(jù)賦能服裝全鏈路,提升設(shè)計調(diào)研、供應(yīng)鏈生產(chǎn)及營銷渠道等多層面的效率,讓普羅大眾也能享受物美價廉的潮流衣品,帶來更平民化的時尚體驗(yàn)。因此,從基數(shù)和效率來看,1000個時裝周,都比不上淘寶新勢力周所創(chuàng)造的發(fā)展空間之廣闊,以及商業(yè)價值之驚人。
兩者之間的顛覆性差異還在于:淘寶以數(shù)字化模式迭代時裝周,融合新模式、新技術(shù),在設(shè)計和效果上早已趕超四大時裝周。
盡管傳統(tǒng)意義上的時裝周和設(shè)計師模式存在感性創(chuàng)作上的局限性,但不可否認(rèn)的是,設(shè)計師始終是時尚行業(yè)的靈魂。圍繞這個雷打不動的原則,淘寶形成了體系化的設(shè)計師培養(yǎng)路徑,以創(chuàng)業(yè)孵化聚集5萬+原創(chuàng)設(shè)計師,并輔以海量大數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)高效用戶洞察。這樣一來,就將設(shè)計師感性的藝術(shù)創(chuàng)造和大數(shù)據(jù)的理性技術(shù)分析有機(jī)結(jié)合到了一起,更加精準(zhǔn)地把握了中國時尚走勢。這種一加一大于二的賦能效應(yīng),無疑比偏向展示作品的四大時裝周更能推動行業(yè)的良性發(fā)展。
同時,與四大服裝周的T臺走秀相似,淘寶一年兩次的新勢力周,通過線上線下的聯(lián)合活動,也為原創(chuàng)設(shè)計師帶來發(fā)聲機(jī)會。在阿里內(nèi)容創(chuàng)新的能力和宣傳矩陣配合下,參與活動?xùn)|的設(shè)計師將有望提升行業(yè)影響力。不論是過去美輪美奐的西湖“斷橋”秀,還是此次充滿年輕活力的刷新舞模仿,一系列不落俗套的活動都吸引了大量用戶的目光,成為時下熱點(diǎn)話題,也為設(shè)計師提供更具前景的舞臺,反哺淘寶平臺時尚生態(tài),實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
淘寶新勢力周憑借技術(shù)和模式創(chuàng)新,與用戶、設(shè)計師、產(chǎn)品建立更加緊密的連接,并逐漸打破四大時裝周的先發(fā)壁壘,釋放更大時尚產(chǎn)業(yè)勢能。
三、淘寶才是真正的快時尚
淘寶新勢力周上線之初,一位時尚從業(yè)人員驚嘆,“可怕的淘寶,影響我們的消費(fèi),未來還能預(yù)測時尚圈,我們時尚編輯怎么活……”
這種“真香般的控訴”,就是對數(shù)據(jù)重塑行業(yè)引發(fā)的滔天巨浪的最直觀感受。我們對大數(shù)據(jù)的顛覆力量已經(jīng)并不陌生,2014年世界杯賽事的100%預(yù)測,阿爾法狗踢館世界棋壇,其已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)。
而淘寶新勢力周能在短時間內(nèi)從時尚界崛起,獨(dú)門秘訣便在于高精度的大數(shù)據(jù)實(shí)力,足以碾壓傳統(tǒng)時裝產(chǎn)業(yè),由設(shè)計師驅(qū)動潮流轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動,奠定淘寶快時尚的風(fēng)向標(biāo)地位。
服裝行業(yè)有句老話:賣服裝賣一輩子,錢沒掙到什么,就掙到一庫存的衣服。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)鏈中,需要經(jīng)歷設(shè)計、打版、生產(chǎn)、分銷;在未知市場趨勢和銷量的情況下,服裝公司往往采取預(yù)估的方式,容易造成倉儲硬件成本、人員成本、報廢成本居高不下。時裝周就是這類模式的典型代表。
受消費(fèi)升級、品牌與產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)鏈效率低下、運(yùn)營管理粗放等諸多方面影響,擁抱大數(shù)據(jù),成為整個時裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型出路,正所謂箭在弦上,不得不發(fā)。比如,以精細(xì)化掌控供應(yīng)鏈的快時尚品牌Zara,依托全天候“數(shù)據(jù)處理中心,實(shí)現(xiàn)“快速、少量、多款”的品牌管理,專賣店商品每周更新兩次,被稱為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”。同樣采取轉(zhuǎn)型策略的還有阿迪達(dá)斯、Prada、優(yōu)衣庫等品牌,紛紛在設(shè)計、渠道上實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),更好地捕捉市場需求。
單一品牌的轉(zhuǎn)變便已迸發(fā)出如此強(qiáng)大的威力,融合多個品牌和海量用戶數(shù)據(jù)的淘寶,蘊(yùn)藏的能量之大就更是難以估量。眾所周知,大數(shù)據(jù)應(yīng)用之中,數(shù)據(jù)質(zhì)量決定了預(yù)測的最終結(jié)果。因此只有在數(shù)量、廣度、深度多方位領(lǐng)先的淘寶大數(shù)據(jù),才更具備優(yōu)勢。
在時間維度上,淘寶創(chuàng)立于中國互聯(lián)網(wǎng)早期,數(shù)字化進(jìn)程早,超15年數(shù)據(jù)積累,遠(yuǎn)強(qiáng)于起步晚的傳統(tǒng)服裝品牌。而在數(shù)據(jù)的廣度和準(zhǔn)確性上,淘寶作為國內(nèi)第一大電商平臺,擁有近七億用戶,高度覆蓋了時裝目標(biāo)消費(fèi)群體,用戶數(shù)量非一般服裝品牌可及。此外,淘寶數(shù)據(jù)涉及購物、支付、社交等場景,有明確定位標(biāo)簽以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò),大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度更高,價值也更高。而這些指標(biāo)也造就了淘寶大數(shù)據(jù)的技術(shù)影響力,相比于設(shè)計師的個人感知或者快時尚品牌的快速試銷反饋,無疑更加迅速準(zhǔn)確,且在C2B模式下成本、效率更優(yōu),自然也更容易奠定淘寶在中國服飾領(lǐng)域不可取代的地位。
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四、結(jié)語
世上萬物皆如逆水行舟,不進(jìn)則退。正如此次淘寶新勢力周的活動主題,只有不斷“刷新我”,方能跟上時代的步伐。
今年的淘寶新勢力周,在不斷刷新自身趕超四大時裝周的同時,也為大家提供了刷新自我的機(jī)會,現(xiàn)在開始打開淘寶APP搜索“刷新錢皓”,立即贏取1000元紅包。
作者:錢皓,劉泓慶
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