別再妒忌鋼鐵俠了，蘋(píng)果和華米要批量制造智能健康管家“賈維斯”

當(dāng)人人有一個(gè)手環(huán)、手表的時(shí)代，向人人都有一個(gè)“賈維斯”的時(shí)代進(jìn)化，當(dāng)類似“賈維斯”的服務(wù)變得人人可及，或許我們?cè)僖膊挥脼槭オ?dú)一無(wú)二的“賈維斯”心碎了。

文／陳紀(jì)英

那是鋼鐵俠托尼少有的脆弱時(shí)刻，冰冷的海水灌入呼吸道，侵入胸腔，缺氧讓托尼呼吸急促，眼神渙散，幾近窒息。

生死時(shí)刻，一個(gè)鎮(zhèn)定的聲音告訴他，“先生，請(qǐng)深呼吸”，最終，托尼脫險(xiǎn)獲救。

以血肉身成就鋼鐵俠，托尼離不開(kāi)智能管家賈維斯——它知心、忠誠(chéng)，某些時(shí)候，甚至比托尼更了解托尼，數(shù)救其命。

賈維斯的離去讓無(wú)數(shù)影迷心碎——電影里沒(méi)了賈維斯，但在現(xiàn)實(shí)中，類似賈維斯的“智能管家”，正在量化、管理、保護(hù)人類。

國(guó)內(nèi)如華米、國(guó)外如蘋(píng)果等公司，都是這一領(lǐng)域的佼佼者。

華米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃汪判斷，大數(shù)據(jù)革命，從量化世界進(jìn)入了量化人類自我的階段。

巨頭、獨(dú)角獸陸續(xù)入場(chǎng)，未來(lái)，或許人人都有一個(gè)賈維斯般的貼身AI管家，而在全球范圍內(nèi)相對(duì)短缺的醫(yī)療和健康服務(wù)，也有望借助可穿戴設(shè)備等AI手段，實(shí)現(xiàn)普惠化、民主化。

01

從設(shè)備到“管家”，讓人人都有“賈維斯”

華米，已經(jīng)成為了全球智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)航者，2018年第三季度，其出貨量排名全球第一。

剛剛發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)則顯示，2018年華米的出貨量則達(dá)到了2750 萬(wàn)臺(tái)，比 2017 年的 1810 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了 51.9%。

增速兇猛，藍(lán)海遼闊。根據(jù)全球著名咨詢公司IDC的預(yù)測(cè)，到2022年，全球可穿戴設(shè)備的出貨量將從2018年的1.25億臺(tái)增長(zhǎng)到1.9億臺(tái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)11%。而Gartner更大膽地預(yù)測(cè)，到2022年，全球可穿戴設(shè)備出貨量有望達(dá)到4.5億臺(tái)。

華米廣為人知，始于2014年發(fā)布小米手環(huán)，依靠一款單品做到了全球第一。

但實(shí)際上，華米的產(chǎn)品布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止小米手環(huán)。財(cái)報(bào)顯示，其自有品牌Amazfit產(chǎn)品的2018年出貨量，接近2017年的三倍，遠(yuǎn)超整體增速。

華米還溯及上游，去年推出了自主研發(fā)的可穿戴AI芯片黃山1號(hào)，拓展了IOT應(yīng)用場(chǎng)景，由此，構(gòu)建了“云－端－

芯”的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。

因此，硬件，從來(lái)不是華米的終點(diǎn)。

華米的遠(yuǎn)期愿景，是要構(gòu)筑未來(lái)人類健康的基礎(chǔ)設(shè)施(infrastructure)和生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem)，讓全球每個(gè)人都能夠完成自我量化。

在人類的自我量化和自我管理中，疾病是失控因素，而慢性病則是長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年甚至伴隨一生的不定期失控因子。

統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)約有1.14億糖尿病患者，高血壓患病人數(shù)已達(dá)2.7億，中國(guó)居民慢性病死亡占總死亡人數(shù)的比例高達(dá)86.6%。

把上述數(shù)億危險(xiǎn)系數(shù)較高的心腦血管慢性病患者，從失控未知的風(fēng)險(xiǎn)中解救出來(lái)，就是華米布局大健康領(lǐng)域的初心之一。

這一領(lǐng)域，也成為了獨(dú)角獸、巨頭集體趕超的超級(jí)藍(lán)海。第四代蘋(píng)果手表的ECG心電圖功能，已經(jīng)拿到了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）的許可；谷歌正在推動(dòng)人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域落地，亞馬遜則與伯克希爾·哈撒韋等合作，建立獨(dú)立的醫(yī)療保健公司。

巨頭來(lái)勢(shì)洶洶，華米入場(chǎng)，底氣何在？

首先，華米占據(jù)了可穿戴設(shè)備的硬件入口。

截至2018年底，小米手環(huán)的總出貨量已經(jīng)突破了5000萬(wàn)臺(tái)，自有品牌Aamzfit的出貨量也在大幅攀升。

更多功能性產(chǎn)品也在陸續(xù)上線。

去年，華米科技在阿里健康上眾籌，發(fā)布了全網(wǎng)首款CFDA認(rèn)證的心電儀、手環(huán)兩用產(chǎn)品，通過(guò) AI 算法 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)心臟問(wèn)題。

其次，手握海量數(shù)據(jù)，未來(lái)，華米要成為一個(gè)海量的生物數(shù)據(jù)和運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)所驅(qū)動(dòng)的科技公司。

過(guò)去一年，華米通過(guò)云端分析了超過(guò)1100萬(wàn)條心電圖數(shù)據(jù)，人類醫(yī)生和云端Deep Learning AI算法結(jié)合起來(lái)，檢測(cè)出超過(guò)1.3萬(wàn)人次、8.5萬(wàn)套的數(shù)據(jù)有心率不齊、房顫的問(wèn)題。

當(dāng)人類的量化工作，完成了數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化之后，在可以想象到的未來(lái)，華米還可以像“賈維斯”一樣，同步給出解決方案，比如后端鏈接醫(yī)院，一旦病情惡化，自動(dòng)幫助患者掛號(hào)、就醫(yī)等等。

如此一來(lái)，華米就能在硬件板塊之外，拓展互聯(lián)網(wǎng)大健康服務(wù)。

不僅如此，華米的海量大健康數(shù)據(jù)，未來(lái)也許還能助力新藥研發(fā)，助力保險(xiǎn)公司定價(jià)等等。

蘋(píng)果已經(jīng)先行一步。今年1月，蘋(píng)果宣布，與制藥巨頭強(qiáng)生在心房顫動(dòng)領(lǐng)域展開(kāi)研究合作。

下一步注定是華米。在全球，單個(gè)新藥研發(fā)成本，已經(jīng)從2003年的8億美金飆漲到26億美金，耗資最高的環(huán)節(jié)就是臨床研究，華米可以通過(guò)革命性的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)，給藥企研發(fā)環(huán)節(jié)提效降耗，從價(jià)值增量中分享利益。

從硬件切入，然后基于用戶和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建超級(jí)服務(wù)生態(tài)，這個(gè)路徑和定位，很像蘋(píng)果——華爾街分析師蒂莫西·歐希預(yù)計(jì)，到2020年，服務(wù)業(yè)務(wù)將占到蘋(píng)果年度總營(yíng)收的約25％，占公司毛利潤(rùn)的約40％。

兩相類比，基于智能穿戴技術(shù)的入口優(yōu)勢(shì)，手握全球用戶海量的生物識(shí)別與運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在大健康服務(wù)領(lǐng)域，華米通過(guò)to C 和to B兩條路徑，學(xué)習(xí)蘋(píng)果，再造新華米，也不是不可能。

02

體驗(yàn)看齊小米，研發(fā)致敬華為

華米的名字，很有趣，看似“華為＋小米”的組合體，事實(shí)上，這家公司，的確同時(shí)流淌著華為和小米的基因。

起步于小米生態(tài)鏈企業(yè)的華米，過(guò)去常被認(rèn)定為小米系公司，高性價(jià)比，注重用戶參與感，追求極致體驗(yàn)等等玩法，使得旗下產(chǎn)品共計(jì)16次獲得德國(guó)iF等全球工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，也助力小米手環(huán)做到全球第一。

但學(xué)習(xí)小米，只是華米的一面。

華米的另一面，是研發(fā)創(chuàng)新能力。從體量上，華米望不見(jiàn)華為項(xiàng)背，但在對(duì)研發(fā)的重視上，華米正在致敬華為——也唯有研發(fā)創(chuàng)新，才能助力華米從消費(fèi)電子領(lǐng)域，進(jìn)入關(guān)山重重的大健康領(lǐng)域。在華米，有超過(guò)六成的人員專注在產(chǎn)品及研發(fā)領(lǐng)域，2018年的研發(fā)投入增長(zhǎng)了超過(guò)七成。

華米創(chuàng)始人黃汪出身華為。

研發(fā)能力，讓華米的產(chǎn)品可以領(lǐng)先上線。

去年9月，蘋(píng)果推出了具有在線心電圖檢測(cè)功能的第四代蘋(píng)果手表。但此前半年，華米的類似產(chǎn)品就已上線，這款米動(dòng)健康手環(huán)利用全新的AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別心率不齊、房顫等一系列疾病，線下和線上配合，提供健康服務(wù)。

和華為一樣，華米還在布局芯片，站上IOT產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)高地。去年，華米發(fā)布了黃山 1 號(hào)可穿戴 AI 芯片，后者具備幾項(xiàng)與健康醫(yī)療相關(guān)的核心功能。

這款芯片引入了生物特征識(shí)別。每個(gè)人的心臟是獨(dú)一無(wú)二的，就像指紋一樣，它代表了每個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的生物特征；同步引入的還有心電圖問(wèn)題的識(shí)別引擎，能夠通過(guò)光電傳感器的方式識(shí)別人的心率不齊、房顫等一系列疾病。

從從芯、端到云，華米構(gòu)建了IOT全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)創(chuàng)新能力。

前端創(chuàng)新產(chǎn)品陸續(xù)上市，背后是研發(fā)體系的持續(xù)進(jìn)化。

2019 年 1 月 28 日，華米科技全球創(chuàng)新中心正式啟用，將專注于運(yùn)動(dòng)健康及醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品、芯片及生物傳感器、操作系統(tǒng)、AI 算法、新材料、新工藝等研發(fā)，聚集全球創(chuàng)新資源發(fā)展核心技術(shù)。

內(nèi)部研發(fā)之外，華米還在全球?qū)ふ彝庠α俊?/p>

在過(guò)去一年里，它在 RISC-V 生態(tài)（芯片、操作系統(tǒng)）廣泛投資，推動(dòng) RISC-V 在無(wú)線連接、IOT控制、AI計(jì)算、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的應(yīng)用。先后投資了 RISC-V 商業(yè)處理器 IP 供應(yīng)商 SiFive；領(lǐng)投諾領(lǐng)科技——一家致力于打造物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的全集成 CIoT SoC 芯片的5G芯片公司——為未來(lái)的 5G、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域先發(fā)布局；領(lǐng)投半導(dǎo)體明星初創(chuàng)公司 GreenWaves Technologies，擴(kuò)大在 RISC-V 物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和人工智能技術(shù)的布局。

此外，除了和中國(guó)科大計(jì)算機(jī)學(xué)院達(dá)成合作外，華米的全球合作伙伴，還包括挪威科技大學(xué)等，后者在生理和醫(yī)學(xué)積累深厚，培養(yǎng)出了好幾個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人。

其中一名合作教授，過(guò)去30年時(shí)間里只做了一件事：用流行病學(xué)的原理，研究心率與人類健康的相關(guān)性。

華米的海量數(shù)據(jù)，也讓這位教授頗為驚喜，他說(shuō)，這是人類歷史低一次大規(guī)模的相關(guān)數(shù)據(jù)，“讓我能夠在未來(lái)短短幾年時(shí)間就能出更多的研究成果?！?/p>

他的研究，可以幫助保險(xiǎn)公司定價(jià)。未來(lái)，在用戶授權(quán)的前提下，健康數(shù)據(jù)或許可以有限共享給保險(xiǎn)公司等等，既助力保險(xiǎn)公司獲客，同時(shí)讓用戶享受價(jià)格優(yōu)惠，而作為連接者的華米，也存在可預(yù)期的獲利空間。

類似的跨界研發(fā)，有望給華米帶來(lái)的新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。2018 年 7 月，華米與 PAI Health 合作，為醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)提供健康風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù)，并將在醫(yī)療服務(wù)、構(gòu)建醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)、醫(yī)療保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作。

“云＋端＋芯”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，軟硬一體化的實(shí)現(xiàn)路徑，持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)能力，是華米從消費(fèi)電子跨越到大健康領(lǐng)域的跳板。能在這個(gè)藍(lán)海遠(yuǎn)航的，可能既有綜合實(shí)力強(qiáng)大的巨頭，比如蘋(píng)果，也有在垂直專業(yè)領(lǐng)域深謀遠(yuǎn)慮，具有不可替代優(yōu)勢(shì)的獨(dú)角獸，比如華米。

當(dāng)人人有一個(gè)手環(huán)、手表的時(shí)代，向人人都有一個(gè)“賈維斯”的時(shí)代進(jìn)化，當(dāng)類似“賈維斯”的服務(wù)變得人人可及，或許我們?cè)僖膊挥脼槭オ?dú)一無(wú)二的“賈維斯”心碎了。

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