找人脈、找商機、找項目上軟交會
文:matinal 來源:SAP Technical
寫在前面
嗟乎!時運不齊,命途多舛,馮唐易老,李廣難封。本來不想寫這些花邊新聞,但流言并非止于智者,由于SAP這個龐大的且喜歡八卦的群體,宣傳力度太大,我覺得放到過去,大家都能自發(fā)組織起來和Oracle等打起群架來,還有一些朋友問我是不是SAP HANA真的大裁員,這樣未來還會繼續(xù)使用嗎等等問題。裁員和產(chǎn)品的使用沒有任何關(guān)系,也不必聯(lián)想到HANA會退出市場這樣的事情。matinal和大家聊一聊這件事。
文章最初由經(jīng)緯翻譯,云頭條轉(zhuǎn)載,文章苦澀難懂,吃瓜者還不亦樂乎,說實話,我只看懂一個內(nèi)容,就是HANA裁員,進行重組,其他內(nèi)容你們究竟是怎么看懂的,發(fā)布文章的人要么是漢語不好,要么就是英語不好,要么就是一些人聰明伶俐,你說不懂我也能看懂。裁員不正常嗎,美團、滴滴、網(wǎng)易、京東等都在裁,一年還有春夏秋冬四季,公司企業(yè)就不能有個冬天,要是都是春夏,地球早裝不下了。
新聞資訊
SAP最近對HANA部門做出了重大的改變,把HANA職位的人員以及HANA實驗室的主管都解雇了,不管是競爭對手所為還是確有其事,我們暫且把新聞放在這,有興趣的可以去SAP總部進行求證。但根據(jù)matinal前面的陳述,讀者也能猜出個所以然來了。
但這種事一般都會有美其名曰的說法,國內(nèi)的SAP顧問好像特別在意這一類的新聞,可能和國內(nèi)的娛樂圈八卦有異曲同工之妙,覺得不管做什么事都要有瓜吃,吃瓜的時候千萬別偏激,有理拿證據(jù),沒理別胡說,假的不要惡意傳播,真的自然水落石出。我想HANA裁員這件事,SAP后續(xù)也會給出解釋。各位就別一窩蜂的急著說好或者不好。
記得過年之前,我在回家的路上,看到SAP裁員的消息,來看看當時的新聞,SAP在19年對全公司進行了重組,重組將裁掉員工隊伍的4400名員工,導(dǎo)致重組費用在8億歐元(合9.135億美元)到9.5億歐元(合10.8億美元)之間,其中大多數(shù)費用是在2019年第一季度產(chǎn)生的。SAP稱,2018年積壓未交付的云計算業(yè)務(wù)超過100億歐元(合114億美元),增長30%。它預(yù)計2019年云訂閱和支持收入增幅將高達39%。并且SAP稱,到2023年預(yù)計總收入將超過350億歐元(合400億美元),這將比剛過去的一年猛增40%。說實話,處于通貨膨脹的狀態(tài)下,說出這樣的話也不容易。
HANA的歷史
我們知道在早年間SAP占據(jù)了ERP市場,而底層的數(shù)據(jù)庫則主要為Oracle和IBM占據(jù)。SAP當然不甘心只是擁有那一畝三分地,自己的應(yīng)用非要使用別人的數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵是要給合作方費用。所以,擁有自己的數(shù)據(jù)庫一直是SAP想要的,完全占領(lǐng)一片市場并進行擴張。
時間回到11年,鋪天蓋地的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫新聞出現(xiàn),每一次只要是有SAP HANA的新聞,都要和全新理念、完全創(chuàng)新放在一起,數(shù)據(jù)完全放在內(nèi)存中做分析,列式數(shù)據(jù)庫的技術(shù)+內(nèi)存計算的技術(shù),無需索引,無需物化視圖,無需調(diào)優(yōu),性能無可比擬的概念灌輸給每個客戶和企業(yè)。這一年,農(nóng)夫山泉成為了SAP HANA在中國的第一個客戶,作為SAP內(nèi)存計算產(chǎn)品HANA在全球第三個、亞太區(qū)第一個上線的企業(yè)。據(jù)農(nóng)夫山泉后來的闡述,使用HANA后系統(tǒng)呈現(xiàn)出更順暢的運營、更準確的數(shù)據(jù)和更高效的性能。
眾所周知,SAP創(chuàng)始人之一, Hasso Plattner博士領(lǐng)導(dǎo)下研發(fā)出SAP HANA,并使用了大量的營銷方法,使得客戶量呈現(xiàn)出爆炸式的增長。
人事的背景
在HANA問世之后,SAP就在大力推廣,在一段時間里,HANA已經(jīng)成了SAP的核心,凡是SAP的產(chǎn)品,都要和SAP關(guān)聯(lián)起來。據(jù)說Hasso選擇了一位不是很合格的人員來管理HANA產(chǎn)品,然而這個管理人員在幾年前離開SAP去了Infosys。在更換領(lǐng)導(dǎo)人員之后,HANA沒有取得什么大的進展,有興趣的朋友可以找一下SAP的相關(guān)資料,看一下HANA的前期投入,一味地投入沒有收入的產(chǎn)品會怎么樣,做產(chǎn)品誰都不希望沒有盈利。
HANA在出現(xiàn)之后,SAP就想把這個產(chǎn)品當成下一代核心盈利產(chǎn)品來對待。并且SAP也是這樣做的,把大多數(shù)自家的產(chǎn)品DB都更換為HANA了,脫離甲骨文是早晚的事情,畢竟肥水不流外人田。還把HANA做成了開放平臺,當然每次提到HANA,就會有一個新的創(chuàng)新名字跟隨其左右??梢岳斫?,你看有誰在賣產(chǎn)品的時候,說自家產(chǎn)品不好的。
真的要內(nèi)存
有了HANA之后,數(shù)據(jù)提取及運算的速度非常驚人,但是客戶得升級硬件,買很多很多很多的內(nèi)存,最好還要很多很多很多的core。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫是以內(nèi)存為主要存儲介質(zhì)的數(shù)據(jù)庫工具。并且內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的容量大小受物理內(nèi)存的限制,性能好,速度快,還對服務(wù)器要求不高,這種事情應(yīng)該只會出現(xiàn)在某個夢境中。matinal提醒,接受現(xiàn)實。至于需要內(nèi)存過大,增加服務(wù)器的費用,這是沒錯的。
內(nèi)存數(shù)據(jù)庫真的很需要內(nèi)存,我們往少里說,這項技術(shù)至少在十幾年前就已經(jīng)開始了,很多DB公司都在探索其發(fā)展,并都在研發(fā)屬于自己的創(chuàng)新型DB,只是大家可能并不關(guān)注,而且自從ORACLE發(fā)布Exadata X3服務(wù)器起,直到發(fā)布新一代Oracle Database In-Memory,如果你知道ORACLE 12C,那一定知道Oracle也是這樣做的,OLTP寫入,OLAP讀取,再將兩者結(jié)合,在這個過程中兩家企業(yè)就有過隔空喊話的事情發(fā)生,可見一斑。
歷史很相似
靠自家產(chǎn)品最大最強的公司,還真沒幾個,有哪個公司不是在發(fā)展的過程中,不是有著收購和兼并讓自身占據(jù)更多的市場。SAP為什么要收購Sybase,還不是要發(fā)展移動技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)庫技術(shù),當然PowerBuilder可能你也沒有聽過,就像SAP當初收購Business Objects一樣。那讀者也應(yīng)該知道Oracle收購TimesTen的時候為的是什么,為的是和HANA形成對比,當然不止這個,比如DataScaler,比如mValent等等,Oracle至少收購并兼并了近十家數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。
再說回SAP,現(xiàn)在大街小巷都在討論云,在這個云時代,SAP收購Hybris組成營銷SaaS云、收購Ariba組成采購SaaS云、收購SucessFactor組成人力云、收購Concur組成財務(wù)云、收購BO組成企業(yè)績效云,收購Callidus組成CRM云,收購Qualtrics完善云數(shù)據(jù)集,你看matinal在這里給讀者列舉的詳細吧。如果讀者朋友喜歡閱讀歷史的話,你會發(fā)現(xiàn)歷史總是很相似,只是不要過度解讀。
HANA的偽創(chuàng)新?
內(nèi)存技術(shù)發(fā)展了這么久,每家研發(fā)的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫技術(shù)都是全新的,和別人不一樣的,確實不現(xiàn)實。Oracle通過PL/SQL擴展了ANSI標準,SAP也使用了SQLScript擴展了 HANA對ANSI標準的支持,并支持ANSI SQL 92和SQL 99的核心特性。至于Oracle和HANA對RDBMS的研發(fā)內(nèi)容,就好像Gmail和Foxmail。還有就是內(nèi)存聚集、多維度 OLAP(MOLAP)、內(nèi)存索引、NUMA這些,我也不再贅述。
為什么HANA一直很頻繁在更新SPS版本,有BUG就要修復(fù),有新內(nèi)容集成就要更新。matinal剛推送了SAP HANA平臺的優(yōu)勢,你就要說這是騙人的,不合適!蘋果手機研發(fā)的各項技術(shù)沒有一家其他公司在用嗎,反過來說,諾基亞的研發(fā)技術(shù)一點沒有被使用過嗎。
最后想說
惠普推出了單節(jié)點達12TB內(nèi)存的HANA融合系統(tǒng),IBM也推出了基于Power芯片架構(gòu)的HANA,VMware也宣布和SAP結(jié)盟,HANA可以在VMware的vSphere 5.5平臺之上虛擬化,SAP分別認證了IBM、惠普、戴爾、思科、富士通、日立、NEC和華為等8家公司的多款HANA服務(wù)器,全球已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè)在使用HANA,這是現(xiàn)狀,不是觀點。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,沒有一個公司是悶著頭,低調(diào)的做產(chǎn)品,也沒有一個公司不想得到大眾的認可,更沒有一個公司不想占領(lǐng)市場,所以,有市場就會有競爭,有產(chǎn)品就會有評價,有價值才會有認可。把產(chǎn)品做好是前提!
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