當(dāng)芙蓉姐姐成為標(biāo)簽，張大奕背后透露的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新出路在哪？

原標(biāo)題：當(dāng)芙蓉姐姐成為標(biāo)簽，張大奕背后透露的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新出路在哪？

文/戴勝

有關(guān)網(wǎng)紅的話題，其實(shí)是由來(lái)已久的。從PC時(shí)代開始，人們開始將網(wǎng)絡(luò)上的紅人稱之為網(wǎng)紅。盡管經(jīng)歷了時(shí)代的變遷和更迭，網(wǎng)紅的話題始終都吸引著人們的關(guān)注，并且由此產(chǎn)生了流量，繼而開始有了變現(xiàn)。雖然人們對(duì)于網(wǎng)紅的存在一直都是褒貶不一，但是，我們不得不承認(rèn)的是網(wǎng)紅始終是一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展相關(guān)的存在。

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)看成是一個(gè)虛擬化的存在的話，那么，所謂的網(wǎng)紅便是互聯(lián)網(wǎng)具象化的存在。正是透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們才認(rèn)識(shí)了有一批如此特質(zhì)的人的存在。從這個(gè)邏輯來(lái)看，網(wǎng)紅本身其實(shí)是對(duì)載體的外在顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)之前，雖然同樣存在紅人，但是，他們的載體并非是互聯(lián)網(wǎng)，因此，他們并不能夠稱之為真正意義上的網(wǎng)紅。

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始退卻之際，我們重新來(lái)看待網(wǎng)紅，或許可以找到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)脈絡(luò)，并且可以找到未來(lái)網(wǎng)紅的某些走向，從而可以為后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)的虛擬化和具象化找到注腳。網(wǎng)紅已經(jīng)不再僅僅只是網(wǎng)紅本身，而是具有諸多標(biāo)簽化意義的存在。以網(wǎng)紅為樣本，我們可以看到的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷和興衰。

網(wǎng)紅，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽化存在

回顧網(wǎng)紅的每一次變遷，其實(shí)背后都代表的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和變化。當(dāng)初，芙蓉姐姐、天仙MM的火爆是論壇和貼吧的火爆所造就的；后來(lái)，博客、微博開始興起，以韓寒、郭敬明為代表的網(wǎng)紅開始出現(xiàn)；當(dāng)微博式微，直播開始興起的時(shí)候，我們看到的是以張大奕、馮提莫為代表的網(wǎng)紅開始出現(xiàn)，并且開始與商業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越多的聯(lián)系；當(dāng)直播不再火爆的時(shí)候，以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)開始興起，我們看到以papi醬、溫婉、野食小哥為代表的新生代網(wǎng)紅的出現(xiàn)。

通過(guò)回歸網(wǎng)紅的變遷，我們可以看出，網(wǎng)紅其實(shí)一個(gè)標(biāo)簽化較為明顯的一個(gè)存在。他們火爆的背后其實(shí)與承載他們的載體有著很大的關(guān)系。從當(dāng)初的論壇、貼吧，到后來(lái)的博客、微博，再到后來(lái)的直播以及短視頻，其實(shí)，網(wǎng)紅的更迭的背后更多地是載體的變化。網(wǎng)紅儼然已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)簽化的存在，我們姑且不去回歸網(wǎng)紅的更迭與變遷，通過(guò)網(wǎng)紅，我們希望找到一些更加深度的東西和存在，從而把脈未來(lái)網(wǎng)紅的發(fā)展之路。

網(wǎng)紅在哪，流量就在哪。回顧網(wǎng)紅的發(fā)展史，我們可以非常明確地看出，流量和網(wǎng)紅的密切聯(lián)系?？梢源_定的是，網(wǎng)紅在哪，流量就在哪。互聯(lián)網(wǎng)的流量變遷史，其實(shí)就是一部網(wǎng)紅的變遷史。流量才是網(wǎng)紅的根本，缺少了流量的支撐，網(wǎng)紅并不能夠稱之為真正意義上的網(wǎng)紅。

網(wǎng)紅背后的流量更迭和變遷其實(shí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展重心的遷移和更替，透過(guò)網(wǎng)紅和流量的關(guān)系，我們可以比較明確地看出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的流量和網(wǎng)紅之間的阻隔不斷被消弭，網(wǎng)紅和粉絲們之間的距離因?yàn)檩d體的變化而呈現(xiàn)出被逐漸拉近的現(xiàn)象。網(wǎng)紅和流量的天然聯(lián)系在成就彼此的同時(shí)，同樣告訴我們，隨著流量時(shí)代的結(jié)束，特別是流量的去中心化的時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)紅、流量與平臺(tái)之間的關(guān)系開始呈現(xiàn)出并不是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的關(guān)系，一場(chǎng)網(wǎng)紅與流量之間關(guān)系的重新關(guān)系架構(gòu)正在上演。

只要有足夠多的流量，網(wǎng)紅可以在不同的平臺(tái)之間進(jìn)行切換，不再僅僅只是依賴某一家平臺(tái)的力量。從這個(gè)邏輯來(lái)看，網(wǎng)紅和流量之間的關(guān)系開始變得更加純粹。然而，當(dāng)流量不再是一種紅利的時(shí)候，尋找網(wǎng)紅與流量之間的另外一種關(guān)系同樣是當(dāng)下網(wǎng)紅行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

不同的載體成就不同的網(wǎng)紅，一味地守舊帶來(lái)的只能是被淘汰。從芙蓉姐姐、天仙MM到現(xiàn)在的papi醬、溫婉、辦公室小野，其實(shí)網(wǎng)紅個(gè)體的變遷背后更多地呈現(xiàn)出來(lái)的是承載主體的變化。尋找一個(gè)與當(dāng)下的用戶口味相互契合的傳播方式和承載主體，對(duì)于網(wǎng)紅來(lái)講具有至關(guān)重要的作用。

我們要做的是尋找當(dāng)下人們口味的變遷和獲取信息方式的變化，通過(guò)改變網(wǎng)紅的承載主體來(lái)找到網(wǎng)紅最為本質(zhì)的特點(diǎn)和意義。從當(dāng)初的論壇、貼吧到后來(lái)的博客、微博，再到后來(lái)的直播，以及短視頻的興起，其實(shí)，我們看到的是網(wǎng)紅承載主體的變遷，而在這背后其實(shí)代表的是人們獲取信息渠道的不斷變化。

找到一個(gè)網(wǎng)紅與用戶相互契合的傳播載體，然后再借助這個(gè)傳播載體的發(fā)酵實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)或許是造就網(wǎng)紅的本質(zhì)和內(nèi)涵所在。對(duì)于網(wǎng)紅來(lái)講，不斷去尋找和發(fā)現(xiàn)用戶口味的變化，并且不斷提供針對(duì)用戶不同口味的東西，我們才能真正把不同風(fēng)格的網(wǎng)紅推給已經(jīng)改變了口味的用戶，從而可以獲得源源不斷的流量。正是由于人們的口味和習(xí)慣不斷改變，所以，我們才會(huì)看到網(wǎng)紅的不斷更迭和變化，而不是一味地一成不變。

網(wǎng)紅與商業(yè)本身存在著密不可分的聯(lián)系，從品牌到IP到變現(xiàn)，網(wǎng)紅距離資本越來(lái)越近。孵化張大奕的如涵控股的上市讓我們看到了網(wǎng)紅與資本之間存在的巨大聯(lián)系，并且看出資本在網(wǎng)紅投資過(guò)程當(dāng)中扮演著的重要角色。其實(shí)，網(wǎng)紅從誕生的那一天開始就注定了要與商業(yè)本身具有密不可分的聯(lián)系。

早期網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值更多地體現(xiàn)在品牌傳播的層面上，與行業(yè)本身之間隔著很多層的障礙，所以，我們看到早期網(wǎng)紅的變現(xiàn)或者商業(yè)化的道路其實(shí)并不是特別是順暢的。后來(lái)，隨著人們對(duì)于網(wǎng)紅認(rèn)識(shí)的逐步深入，網(wǎng)紅不再僅僅只是承擔(dān)品牌層面的東西，而是開始與IP更多地聯(lián)系在一起，韓寒、郭敬明的圖書、電影以及IP衍生的開發(fā)正是這種趨勢(shì)的直接體現(xiàn)，甚至后來(lái)的張大奕、馮提莫其實(shí)都有IP的成分在里面。

值得注意的是，隨著人們對(duì)于網(wǎng)紅認(rèn)識(shí)的逐步豐富和全面，有關(guān)網(wǎng)紅的變現(xiàn)同樣開始呈現(xiàn)多元化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從單純的品牌露出，到后來(lái)的IP衍生開發(fā)，再到后來(lái)的資本運(yùn)作，其實(shí)，有關(guān)網(wǎng)紅的發(fā)展更多地呈現(xiàn)出來(lái)的是深度和全面的發(fā)展態(tài)勢(shì)?；诰W(wǎng)紅為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開始延伸出來(lái)，并且開始通過(guò)資本的運(yùn)作開始不斷擴(kuò)大，從而讓網(wǎng)紅的發(fā)展速度越來(lái)越快，更新迭代越來(lái)越迫切。

通過(guò)回歸網(wǎng)紅的變遷史，我們可以比較清晰的看出，隨著網(wǎng)紅和流量本身存在著的天然的聯(lián)系以及網(wǎng)紅運(yùn)作開始從野蠻到專業(yè)化的發(fā)展過(guò)程。可以預(yù)見的是，未來(lái)，隨著網(wǎng)紅的不斷發(fā)展，特別是隨著流量紅利的見頂，有關(guān)網(wǎng)紅的運(yùn)作還將會(huì)呈現(xiàn)一些新的發(fā)展的動(dòng)向，從而將會(huì)把網(wǎng)紅行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

流量之后，網(wǎng)紅的出路在哪？

基于上文的分析，我們可以非常明確地看出，其實(shí)網(wǎng)紅和流量之間其實(shí)存在著一種天然的聯(lián)系。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是，隨著人口紅利的結(jié)束，流量紅利開始出現(xiàn)見頂?shù)嫩E象，一味地將網(wǎng)紅定義為流量，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)見頂?shù)那闆r。那么，在流量落幕的大背景下，網(wǎng)紅未來(lái)的出路在哪？

網(wǎng)紅的流量變現(xiàn)逐漸式微，新的變現(xiàn)方式亟待挖掘和豐富。無(wú)論是早期基于流量的品牌輸出，還是后來(lái)的網(wǎng)紅帶貨、賣貨和資本運(yùn)作，從本質(zhì)上來(lái)看，其實(shí)都是對(duì)流量的收割和變現(xiàn)。對(duì)于處于流量紅利期的網(wǎng)紅來(lái)講，這種簡(jiǎn)單直接的方式是非常有效的，但是，隨著流量紅利的見頂，簡(jiǎn)單地借助流量變現(xiàn)的方式開始失去原有的作用。

通過(guò)對(duì)網(wǎng)紅進(jìn)行深度的包裝和挖掘，找尋更多新的變現(xiàn)方式和渠道，或許才是未來(lái)網(wǎng)紅行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。無(wú)論是基于網(wǎng)紅進(jìn)行IP的深度開發(fā)，還是建立網(wǎng)紅本身的品牌，抑或是對(duì)網(wǎng)紅進(jìn)行更高層次的資本運(yùn)作，其實(shí)都是網(wǎng)紅運(yùn)作從簡(jiǎn)單、直接的流量收割向多遠(yuǎn)、全面的深度運(yùn)作轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。

未來(lái)，只有那些真正能夠孵化出網(wǎng)紅，并且能夠?qū)W(wǎng)紅背后蘊(yùn)藏著流量進(jìn)行深度開發(fā)的公司和項(xiàng)目才能在未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的全新變革過(guò)程當(dāng)中獲勝?？梢灶A(yù)見的是，網(wǎng)紅的IP化、資本化、全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作才是未來(lái)網(wǎng)紅發(fā)展的主要方向。

對(duì)于網(wǎng)紅承載載體的把控能力，直接決定著能否把握的未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。回顧網(wǎng)紅的發(fā)展史，我們可以看出，網(wǎng)紅本身與承載它的載體之間存在著很大的聯(lián)系。如何準(zhǔn)確地把握網(wǎng)紅承載的載體的變化，直接決定著我們能夠把握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展方向。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來(lái)的出路在于要始終把握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，因此，網(wǎng)紅未來(lái)的發(fā)展出路在于要找到一個(gè)真正適合承載網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的載體，并且通過(guò)載體的流量聚集來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的變現(xiàn)。在流量落幕的大背景下，找到真正適合網(wǎng)紅本身的載體，對(duì)于網(wǎng)紅未來(lái)的發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要，從這個(gè)邏輯來(lái)看，未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出路在于找到一個(gè)真正適合將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)揮到最大的載體。

找到適合網(wǎng)紅的商業(yè)模式才能讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式從野蠻生長(zhǎng)變成持久長(zhǎng)青。人們對(duì)于網(wǎng)紅的認(rèn)識(shí)，在很大程度上依然僅僅只是將網(wǎng)紅與流量對(duì)等來(lái)看待。這種簡(jiǎn)單、直接的方式在網(wǎng)紅發(fā)展的早期是有效的。當(dāng)流量見頂?shù)拇蟊尘跋?，僅僅只是將網(wǎng)紅與流量等同起來(lái)看待以及將網(wǎng)紅的商業(yè)模式停留在流量的層面上，并不能夠真正讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得的持久。

在流量紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，我們需要找到更加適合網(wǎng)紅本身的商業(yè)模式。通過(guò)將尋找更加適合當(dāng)下發(fā)展的商業(yè)模式，對(duì)于未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的作用。除了單純的帶貨、IP開發(fā)之外，網(wǎng)紅的商業(yè)模式還可以與傳統(tǒng)行業(yè)，特別是需要賦能的行業(yè)產(chǎn)生更多的聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)紅背后的流量給外部行業(yè)提供更多的支撐，從而獲得更大的發(fā)展。

從當(dāng)初的野蠻生長(zhǎng)到當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了發(fā)展的快車道。隨著流量紅利的見頂，網(wǎng)紅，這個(gè)與流量密切相關(guān)的存在開始呈現(xiàn)出發(fā)展瓶頸。在這個(gè)關(guān)口，找到真正適合網(wǎng)紅發(fā)展的全新模式，或許才能真正促進(jìn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加快速、有效和全面。

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