中國(guó)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)交易市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā), 哪家平臺(tái)能先拔頭籌?

2015年以來(lái),中國(guó)音樂(lè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理正逐步走向成熟,音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。商業(yè)音樂(lè)版權(quán)授權(quán)在海外已有成熟的商業(yè)模式,知名平臺(tái)Audio Jungle累計(jì)銷售額超過(guò)5億美元。國(guó)際唱片協(xié)會(huì)IFPI數(shù)據(jù)顯示,2017年這一細(xì)分門(mén)類全球收入達(dá)到3.33億,增長(zhǎng)9.6%。中國(guó)音著協(xié)表示,數(shù)字版權(quán)收入自2013年增長(zhǎng)了5倍多,占其收入的38.1%,幾近全球數(shù)字收入份額的3倍。預(yù)計(jì)到2023年,中國(guó)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將由目前的39億元增長(zhǎng)至137億元。國(guó)內(nèi)數(shù)音樂(lè)版權(quán)交易市場(chǎng)已處于爆發(fā)前夕,亟待成熟的交易平臺(tái)出現(xiàn),解決圍繞音樂(lè)版權(quán)授權(quán)、確權(quán)和維權(quán)等商業(yè)化服務(wù),促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范的建立和健康發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)家專注音樂(lè)版權(quán)授權(quán)的專業(yè)網(wǎng)站,其中規(guī)模較大的有100Audio、V.Fine和AGM。100Audio的前身緋雨音樂(lè)是國(guó)內(nèi)知名的游戲音樂(lè)制作公司,為近2000個(gè)游戲提供過(guò)游戲音樂(lè)外包服務(wù),代表作有《仙劍奇?zhèn)b傳幻璃鏡》《倚天屠龍記》等,以PGC內(nèi)容為主。V.Fine Music是目前國(guó)內(nèi)最大的版權(quán)音樂(lè)交易平臺(tái),匯集了來(lái)自50+國(guó)家的3000多名音樂(lè)人,提供大量UGC音樂(lè)。而AGM背后的百代版權(quán)音樂(lè)則是老牌唱片公司Sony/ATV旗下音樂(lè)發(fā)行的分支。

本文將從音樂(lè)版權(quán)購(gòu)買(mǎi)者的角度出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)這三家音樂(lè)版權(quán)網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)測(cè)。

網(wǎng)站首頁(yè)印象

網(wǎng)站首頁(yè)的排版布局所帶給用戶的第一印象往往至關(guān)重要,風(fēng)格清爽簡(jiǎn)潔、功能明確清晰的首頁(yè)是提高用戶留存的必要條件。100Audio的官網(wǎng)首頁(yè)為黑底白字,風(fēng)格嚴(yán)肅,只顯示功能條和搜索框,下方有具體的曲庫(kù)信息缺乏瀏覽引導(dǎo)。V.Fine官網(wǎng)以明亮干凈的白色調(diào)為主,輔以活潑的黃色作為主題色,居中的頁(yè)面布局可以同時(shí)顯示搜索框和歌單,引導(dǎo)用戶向下瀏覽更多信息。與前兩者相比,AGM的官網(wǎng)排版顯得非常雜亂,而且廣告信息太多,存在閱讀障礙。

尋找合適的音樂(lè)

對(duì)買(mǎi)家而言,快速準(zhǔn)確地尋找到適合需求的音樂(lè)是首要目標(biāo),可劃分為買(mǎi)家自主檢索和網(wǎng)站推薦兩個(gè)板塊。

100Audio將曲庫(kù)分為視頻廣告音樂(lè)、游戲音樂(lè)、影視音樂(lè)以及音效四類,買(mǎi)家可針對(duì)不同的使用目標(biāo)進(jìn)行第一步篩選。100Audio也采用標(biāo)簽的方式進(jìn)行音樂(lè)分類,分為用途、情緒、風(fēng)格、樂(lè)器三類。V.Fine的曲庫(kù)從風(fēng)格、情緒、配器、速度、時(shí)長(zhǎng)五個(gè)角度對(duì)音樂(lè)進(jìn)行了歸類,同時(shí)從風(fēng)格、情緒、配器三個(gè)角度對(duì)所有音樂(lè)添加了標(biāo)簽,通過(guò)關(guān)鍵詞檢索結(jié)果可按新鮮和熱門(mén)兩種排序方式顯示。AGM的分類標(biāo)簽包括主題、情緒、場(chǎng)景、流派等多達(dá)十幾種。

V.Fine在音樂(lè)推薦上顯得獨(dú)樹(shù)一幟,基本以流媒體的標(biāo)準(zhǔn)做歌單、推薦、banner等各類內(nèi)容,曲庫(kù)內(nèi)容的排序呈現(xiàn)也是通過(guò)算法加編輯推薦結(jié)合的形式。由于平臺(tái)內(nèi)匯集了來(lái)自50+國(guó)家的3000多位音樂(lè)人,曲庫(kù)每天都有新鮮作品注入,同時(shí)編輯推薦和歌單也在持續(xù)更新。AGM也采用歌單的形式,但歌單分類跟關(guān)鍵詞類似,使用起來(lái),而且其曲庫(kù)來(lái)自傳統(tǒng)版權(quán)方,數(shù)量少且更新速度較慢。100Audio在音樂(lè)推薦上有所缺失,網(wǎng)站以引導(dǎo)用戶搜索為主 。

音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)與支付

100Audio上的每首音樂(lè),都有5種售價(jià)與授權(quán)方式,購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要通過(guò)仔細(xì)閱讀說(shuō)明頁(yè)面來(lái)尋找符合需求的套餐。付款支持微信、支付寶、Paypal以及100錢(qián)包四種方式。V.Fine的音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)在加入購(gòu)物車之前用戶可以通過(guò)一系列選項(xiàng)直接得到最合適的授權(quán)方式以及價(jià)格,付款暫時(shí)只支持支付寶。AGM的購(gòu)買(mǎi)方式與V.Fine類似,但流程更加復(fù)雜,支付需要向賬戶充值,充值方式為支付寶與微信。目前三家網(wǎng)站都支持開(kāi)發(fā)票。

價(jià)格優(yōu)惠方面,100Audio和AGM都有特價(jià)曲庫(kù)以及充值返現(xiàn)活動(dòng),100Audio提供批量購(gòu)買(mǎi)折扣。V.Fine則采用會(huì)員模式,分為3個(gè)月與6個(gè)月的套餐,限定時(shí)間內(nèi)提供10次授權(quán)和30次下載。

其他配套服務(wù)

100Audio目前針對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的音樂(lè)僅提供發(fā)票和合同,V.Fine與AGM額外提供授權(quán)證書(shū),同時(shí)網(wǎng)站提供授權(quán)查詢服務(wù)。值得一提的是所有通過(guò) V.Fine 平臺(tái)售賣的音樂(lè)都會(huì)植入特定的版權(quán)識(shí)別碼,V.Fine 可對(duì)識(shí)別碼進(jìn)行追蹤。V.Fine 還提供音頻版權(quán)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)音頻識(shí)別技術(shù),監(jiān)控各大平臺(tái)內(nèi)音頻使用版權(quán)的合法性。

除了基礎(chǔ)的版權(quán)交易功能之外,V.Fine還提供音樂(lè)定制服務(wù),用戶可以直接聯(lián)系網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),由運(yùn)營(yíng)對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行分析,推薦合適的站內(nèi)音樂(lè)人以及音樂(lè)風(fēng)格,進(jìn)行定向創(chuàng)作,目前已合作過(guò)電影《戰(zhàn)狼》、電視劇《幻城》、FPS游戲《突擊英雄》等項(xiàng)目。

綜合來(lái)看,100Audio主要依托其音樂(lè)外包機(jī)構(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn),在版權(quán)音樂(lè)曲庫(kù)方面做的較好,支付手段豐富,但流程有待優(yōu)化,且PGC的模式產(chǎn)能有限,曲庫(kù)目前為10000余首。V.Fine作為國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái),功能最全面,提供的配套服務(wù)也最為完善。平臺(tái)屬性使得其UGC內(nèi)容數(shù)量大且更新速度快,目前擁有超過(guò)15萬(wàn)首音樂(lè)。AGM則由于版權(quán)來(lái)源的問(wèn)題存在曲庫(kù)數(shù)量少、更新慢的問(wèn)題,同時(shí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)也與前兩者存在很大差距,亟待改良。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-04-11
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2015年以來(lái),中國(guó)音樂(lè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理正逐步走向成熟,音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。商業(yè)音樂(lè)版權(quán)授權(quán)在海外已有成熟的商業(yè)模式,知名平臺(tái)AudioJungle累計(jì)銷售額超過(guò)5億美元。

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