眾所周知,這些年國內(nèi)眾多科技互聯(lián)網(wǎng)公司都喜歡跑到美國去上市。因為美國的資本市場并不看重你企業(yè)是否盈利,比如說前段時間赴美上市的蔚來汽車。雖然自家沒有盈利,但依然還是選擇了上市。
今日有媒體爆料:互聯(lián)網(wǎng)咖啡“瑞幸”公司準(zhǔn)備開啟在美國的路演,融資金額高達5.1億美金。
那么問題來了,瑞幸成立至今,自家還沒有盈利能力。在與星巴克的交鋒中也沒有多少勝算,這個時候選擇上市,真是很好的時機嗎?
1、年年虧損的“瑞幸”咖啡
繼2018年完成2000家開店目標(biāo)后,2019年將新建門店2500家。也就是說,瑞幸咖啡今年內(nèi)開店總數(shù)要達4500家,成為中國最大的連鎖咖啡品牌。
2018 年,瑞幸咖啡凈收入 8.4 億,虧損高達 16.19 億,幾乎是收入的兩倍,而僅 2019 年第一季度,虧損已經(jīng)達到了 5.51 億人民幣。
在我看來,虧損并不要緊。畢竟當(dāng)年的亞馬遜可是虧損了20年,現(xiàn)在不也是全球市值最大的科技公司嗎?我覺得問題的關(guān)鍵是在于瑞幸沒把故事說好或者說說清楚。那就是憑什么挑戰(zhàn)星巴克,未來如何盈利等?
2、“瑞幸”再獲融資
4月18日,瑞幸咖啡宣布獲得B+輪融資,本輪融資額1.5億美元,由貝萊德(BlackRock Inc.)領(lǐng)投其中1.25億美元,投后估值29億美元。要知道,這其中就有星巴克的二股東投資。
雖然目前瑞幸還是處于虧損狀態(tài)。但我希望瑞幸多活一段時間?!币驗樵趺凑f呢?瑞幸咖啡的出現(xiàn)是繼星巴克進入中國之后,目前最大規(guī)模、也是最成功的咖啡市場教育活動,其營銷手段簡單粗暴、有效。
都說中國的咖啡市場是星巴克培育起來的。但說真的,如果沒有瑞幸這樣的對手,我覺得星巴克應(yīng)該是傲到了天上去。
3、“瑞幸”應(yīng)該怎么打?
假如瑞幸咖啡飲品平均標(biāo)價20元/杯,通過補貼、反券等形式讓用戶掏15元~18元就能喝上一杯,業(yè)績將大幅改善,而價格與星巴克相比仍有10塊錢的優(yōu)勢。滴滴每單補貼也就這么多,能省10塊每天就有上千萬人坐。
要我說,目前適合瑞幸打法就是持續(xù)的補貼和開店。大家借鑒一下當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)外賣以及互聯(lián)網(wǎng)打車甚至是團購。哪一個不是通過補貼的手段最后站穩(wěn)了市場?
所以我覺得,對于創(chuàng)業(yè)者來說,不要在意眼前的得失。最好的例子就是ofo與摩拜的共享單車戰(zhàn)爭。
當(dāng)年ofo與摩拜是何等的風(fēng)光,不僅是在國內(nèi)傲視群雄,還把盤子開到了國外。可后來了,大家都看到了,ofo面臨拖欠押金問題,而摩拜則是賣身給了美團。唯有哈羅單車是守住了陣地。
所以,我覺得瑞幸應(yīng)該堅持自己的打法。不要怕補貼。雖然燒錢很心痛,但是數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了一個問題,那就是瑞幸的對手星巴克,他的日子更難過!
要知道,瑞幸目前在門店數(shù)量上已經(jīng)超過了星巴克。怎么樣,各位老鐵,你們看好瑞幸咖啡嗎?歡迎吐槽!
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