AI創(chuàng)作“說話成歌”，音樂創(chuàng)作零門檻的菠蘿BOLO從0到1

文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

泛音樂平臺再添“變數(shù)”，針對用戶自主“創(chuàng)作”的產(chǎn)品開始占領業(yè)界焦點。

5月29日，泛音樂視頻社交平臺菠蘿BOLO APP發(fā)布全新音樂創(chuàng)作功能——“說話成歌”，簡單說，用戶口述一段十分普通的話，即可以輸出原詞、原音搭配自動化編曲的歌曲。

這種帶有魔幻色彩的“說話成歌”創(chuàng)作過程，通過APP產(chǎn)品內置的AI技術實現(xiàn)。很明顯，該玩法大大降低了用戶創(chuàng)作和使用的難度，某種程度上把音樂創(chuàng)作變得和手機修圖一樣隨性和高效。早在去年，菠蘿BOLO CEO郝舫在該產(chǎn)品發(fā)布會上就聲稱要研發(fā)出零門檻創(chuàng)作音樂的工具，現(xiàn)在看來，郝舫并非吹噓。

只是，這種全新的泛音樂玩法要在如今的存量市場上有所建樹，還得經(jīng)歷多重考驗。

存量之中找增量，零門檻創(chuàng)作成泛音樂平臺最低要求，也是最高門檻

音樂始終伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長，如今，圍繞“音樂”概念的產(chǎn)品充斥著移動互聯(lián)網(wǎng)每個角落。

有傳統(tǒng)的在線音樂產(chǎn)品，這個領域被巨頭把持，如騰訊系的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂，網(wǎng)易的網(wǎng)易云音樂，阿里系的蝦米音樂等，幾乎沒有任何新進入機會，相互之間的廝殺也到了不再有增量的境地。

有音樂+視頻產(chǎn)品，某種程度上，短視頻的火爆與音樂的引入有很大的關系，在抖音之前，小咖秀等許多短視頻產(chǎn)品折戟沉沙，并沒有最終推動短視頻浪潮的到來，音樂在這個組合里的價值不言而喻。但是，這個領域仍然擠滿了競爭者，包括在線音樂產(chǎn)品都紛紛推出了短視頻產(chǎn)品，下一步競爭只會更加殘酷。

有音樂直播產(chǎn)品，在短視頻的基礎上進一步上升，圍繞音樂進行實時互動，這個領域在直播紅火的背景下也充斥著各類產(chǎn)品，斗魚、虎牙等直播巨頭也自帶相關的頻道。

總而言之，泛音樂平臺在經(jīng)歷各個模式上的深度開發(fā)后，要尋求增量已經(jīng)十分困難，幾無“片甲之地”。

但是，這不代表泛音樂平臺就不再有創(chuàng)新的價值，反過來看，正是因為既有的模式和玩法已經(jīng)飽和，創(chuàng)新的價值才更為凸顯、更容易創(chuàng)造新的增量。

這也是菠蘿BOLO“讓音樂創(chuàng)作零門檻”產(chǎn)品創(chuàng)新的價值所在。

事實上，在當前的泛音樂平臺中，仍然存在著一些沒有被“關照”的用戶群體：

例如，從來只聽、看，自己想表現(xiàn)卻“水平”不那么高，怯于上陣的用戶；

又例如，對音樂很感興趣，自己想小試牛刀卻不知道如何入門進行創(chuàng)作、填詞的樂迷；

還例如，不滿足于中規(guī)中矩的產(chǎn)品和功能，想要以更多花樣酷玩音樂、獲得更多音樂主動權的潮流玩家……

而這一切，都指向在聆聽、觀看之外的音樂構成要素——創(chuàng)作。通過“說話成歌”零門檻的方式，菠蘿BOLO APP盯住已經(jīng)激烈拼殺的存量池之外的全新增量空間，打開了泛音樂平臺新的市場空間。

零門檻音樂創(chuàng)作時代，要變成一門好生意還得把好幾道關？

菠蘿BOLO APP無疑以一己之力開啟了零門檻音樂創(chuàng)作的時代，也為自身贏得了增量空間。

但是，從定位精確到變成一門好生意之間往往還有許多關卡。對菠蘿BOLO APP而言，至少還需要把好這三道關，或者說，回答好這三個問題。

1、零門檻產(chǎn)生的音樂作品能不能成為爆款？

不依賴知名歌星（例如：周杰倫）的專輯、歌曲所自帶的流量，幫助用戶創(chuàng)作音樂的APP其人氣的來源主要依靠社交粘性和用戶的自發(fā)傳播，在這種情況下，用戶們的“創(chuàng)作”一旦形成爆款，更容易引爆APP用戶增長。

所以，如何讓“音樂”這件事在平臺創(chuàng)作過程中，盡可能具備“爆款”的潛質就十分重要。

事實上，一個好的、傳唱度廣的音樂作品除了雅俗共賞，更應該適合當下的需求，既有音樂內容的深化，也要在形式上兼顧當代的需求。

音樂短視頻的紅火證明，好的音樂作品，不再只是強調“好聽”，還得強調視覺、心理等一系列“配套”是否到位。

在菠蘿BOLO APP的官方宣傳片中，因為在快樂大本營上唱歌“出糗”的楊迪，按下錄音鍵用“說話成歌”功能錄制一句普通的生日愿望，經(jīng)過處理后即播放出了楊迪原詞原音搭配了全新編曲的魔性生日愿望歌，成功引發(fā)大量關注。

事實上，這個短片背后，是菠蘿BOLO APP為用戶構建的一整套圍繞“音樂”的體驗，從“創(chuàng)”到“聽”到“視”再到“分享”，用戶親身參與創(chuàng)作的形式，既對音樂陳舊的形式進行了創(chuàng)新改造，也通過親身參與的方式讓“作品”更具備社交傳播度。

一旦擊中某些流行元素，用戶低門檻創(chuàng)作的魔性音樂內容就可能刷爆全網(wǎng)。

2、“說話成歌”能不能成就用戶自己的社交粉絲圈？

泛音樂平臺上獲得高關注度的用戶是平臺的寶貴資源，某種程度上，能不能有一部分用戶冒出，形成自己的小小粉絲圈是檢驗產(chǎn)品長期用戶粘性的重要標準。

被超級大IP壟斷（例如某些直播平臺）流量，或者所有用戶都無法建立自己的粉絲圈，這兩種極端情形下，泛音樂平臺都難以實現(xiàn)長遠發(fā)展。

對菠蘿BOLO APP而言，既然定位于泛音樂視頻社交產(chǎn)品，鼓勵人人都是創(chuàng)作者，那么就必須形成全民參與、大量腰部用戶、少量頭部用戶的健康金字塔格局。

用戶不能變成“群演”，平臺內要形成各種小圈子、大圈子，整個音樂產(chǎn)品才足夠有活力。

這方面，菠蘿BOLO APP“說話成歌”其實帶有天然的優(yōu)勢，人人可參與、自填詞的多樣性加上魔性的編曲，一部分有個性的用戶顯然將獲得露出的機會，不管出于玩音樂的目的還是娛樂的目的，擁有獨特個性的用戶將造就一個個屬于自己的“圈子”。

在此基礎上，如果用戶本身就是獨立音樂人，他也一同解決了影響力擴散的問題。

對菠蘿BOLO APP來說，這樣的玩法也避免了多數(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品都面臨的“裝機量不一定代表對產(chǎn)品的偏好，對產(chǎn)品偏好也不一定就有更高的使用度”窘境，有“說話成歌”的全民參與、有泛音樂視頻社交的粉絲圈層，裝機就是偏好、偏好就是高使用度。

而這，才是真正的用戶粘性。

3、為“說話成歌”而涌入的用戶能不能變成商業(yè)化價值？

在音樂這件事上，在線音樂平臺們證明了一個道理：光靠龐大的用戶量無法實現(xiàn)有效的直接商業(yè)化，還需要各種復雜的配套運營。

而抖音等平臺的火爆，又似乎在說明，短視頻音樂還得靠賣貨或者賣廣告。

從已有的信息看，菠蘿BOLO APP有著不一樣的商業(yè)化方式，主要包括打賞、紅包，以及在未來經(jīng)營自有音樂版權（例如與騰訊視頻圍繞“泛娛樂知識付費”展開深度合作）等。

為什么菠蘿BOLO APP敢在、能在泛音樂領域這么做？原因仍然可以回到“說話成歌”上。

首先，APP上的用戶帶有特定的創(chuàng)作目的涌入，他們不是“湊人頭”只把產(chǎn)品當工具的泛流量，“說話成歌”這件事賦予用戶們更多產(chǎn)品使用價值，社交關系下，基于無門檻創(chuàng)作的互動也更頻繁，表現(xiàn)自己、也參與別人表現(xiàn)當中，用戶與APP的關系變得更緊密。

如果說“流量”是“為了掙更多的錢”，那這種由于“說話成歌”而形成的用戶與平臺的“緊密關系”也就意味著“為掙更多錢提供更多選擇和可能性”，打賞、紅包等方式可以被開發(fā)出來，也有人買賬。

然后，“說話成歌”改變用戶在APP面前被動的境況，過去音樂產(chǎn)品“有時長無占有”的境況得到根本改善，比起“占有時長”，顯然“深度占有”更有商業(yè)運營空間。

讓用戶都參與音樂創(chuàng)作當中，傾注情感、更有沉浸感，視頻+音樂的模式也更能占據(jù)用戶的關注，用戶的心思在APP這里，商業(yè)運營就更便利，而不是空有流量而商業(yè)化活動響應者寥寥。

例如，憑借“深度占有”，菠蘿BOLO APP還可以實現(xiàn)對場景的占領，在線上/線下聚會時，APP就可以成為與音樂相關的交流的紐帶。

最后，全民參與創(chuàng)作，“說話成歌”帶來的無限可能使得優(yōu)質音樂內容的出現(xiàn)幾率變得更大，不論是普通用戶成長為獨立音樂人，還是獨立音樂人、非音樂KOL獲取自己的影響力，他們在平臺上沉淀的“作品”都可能成為版權來源。

畢竟，菠蘿BOLO APP本質上就可以看作一個低門檻的“音樂生產(chǎn)基地”。

總而言之，泛音樂平臺的菠蘿BOLO APP憑借“說話成歌”與其他平臺玩出了顯著的差異化，為用戶增長、用戶運營以及商業(yè)價值都提供了創(chuàng)新動力。隨著獨特的“說話成歌”模式走向深入，相信人人都能“創(chuàng)作”音樂的時代并不久遠。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎高級評委；

3作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者；

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。

7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。

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