文/單一

編輯/零柒

從今年3月底開始，被封禁了一年多的游戲版號又開始陸續(xù)發(fā)放。漫長的游戲寒冬，終于看到了春天的影子。

但在同屬泛游戲的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)里，卻依然感受不到春天的溫暖。早在去年7月，網(wǎng)魚網(wǎng)咖就傳出要赴港上市的消息，但最終不了了之。而在上月，幾乎是和版號解禁的同時，D輪2.1億的融資之后，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的注冊資本從5000萬元減至4495.3萬元，比例超過10%。

早在今年的1月15日，包括D輪投資方一村資本、C+輪資方上海永宣聯(lián)創(chuàng)、伯樂縱橫等5家投資方相繼退出了股東行列。

第二批公布的游戲版號

鋅財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在最新兩批獲得版號的游戲中，手游獲得了大部分的席位。上個月開始，國家新聞出版廣電總局兩次共發(fā)布了52款游戲的版號，其中手游為37款，端游只有9款，不及手游四分之一。

端游的沒落，也讓網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)走向了下坡路。但對這個互聯(lián)網(wǎng)前10年的黃金產(chǎn)業(yè)來說，影響的不僅僅是自身。

在商業(yè)里，任何一個產(chǎn)業(yè)都無法獨立存在，同產(chǎn)業(yè)之下，各行各業(yè)都是一部共同的興衰史。

網(wǎng)吧下的小產(chǎn)業(yè)

1994年，中國獲準入網(wǎng)，兩年之后，中國第一家叫做“威蓋特”的“網(wǎng)吧”在上海出現(xiàn)，只不過在當時被叫做“電腦室”。據(jù)傳，當時電腦室一個小時的上網(wǎng)費用高達40元。而當時全國的平均工資只有500元左右，網(wǎng)吧絕對算得上是奢侈消費場所。

只不過，互聯(lián)網(wǎng)的下沉速度要比人們想象的快。

1999年，騰訊開始上線OICQ服務，Pony 馬一人分飾多角開始線上聊天。在迅速突破1000萬用戶后，互聯(lián)網(wǎng)時代開始在中國生根發(fā)芽。但在20年前，一臺PC機的售價往往要在上萬元起，并非屬于大眾消費品。因此，網(wǎng)吧也在2000年左右開始在全國各地瘋狂生長。

中國大地也迎來了第一波創(chuàng)業(yè)浪潮。

在“要想富，開網(wǎng)吧”口號的號召下，讓網(wǎng)吧營業(yè)門店在全國各地開花。同時而起的，還有提供網(wǎng)吧服務的運維產(chǎn)業(yè)。

前幾天刷屏的QQ早期界面

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的戰(zhàn)火之下，依附于網(wǎng)吧的網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)也正打得如火如荼。但任何一個產(chǎn)業(yè)都逃不開周期的變化。安卓和iOS的崛起也宣告著PC時代的沒落。近幾年，網(wǎng)吧行業(yè)的數(shù)據(jù)開始出現(xiàn)負增長，根據(jù)中娛智庫公布的數(shù)據(jù)，營業(yè)門店和終端機數(shù)量逐漸減少到了14萬家和1300萬臺。

在目前網(wǎng)吧行業(yè)的體量上，作為依附的網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)仍然有可觀的生存空間。目前來看，網(wǎng)維這門在互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮中誕生的產(chǎn)業(yè)，開始逐漸轉(zhuǎn)型也已經(jīng)不得不為。

網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)的20年，也幾乎是互聯(lián)網(wǎng)變遷的20年。

第一戰(zhàn)

網(wǎng)吧作為早期互聯(lián)網(wǎng)下沉的最佳場所，圈起了第一波“網(wǎng)民”。

2005年，壽建明在杭州開了一家網(wǎng)吧。但經(jīng)營沒多久，壽建明就發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)在當時無法解決的痛點。

由于高頻長時的處于工作狀態(tài)，網(wǎng)吧內(nèi)的PC機更新維護也成了常規(guī)動作。因此，2-3個的網(wǎng)管就成了當時網(wǎng)咖的標配。但白天的工作也只不過是一小半而已，到了后半夜，網(wǎng)吧又要開始為系統(tǒng)打各種補丁以及游戲升級等等日常維護。

對當時的網(wǎng)管來說，雖然工資并不算太低，但日夜顛倒卻成了最大的問題。網(wǎng)吧行業(yè)野蠻生長的痛楚和需求清晰可見。聞到這塊香餑餑之后，各方都開始躍躍欲試。

2002年，陳天橋的盛大網(wǎng)絡憑借《傳奇》上市納斯達克，開啟了端游的黃金10年。

當時的賴春臨也看到了PC的商機，開始在武漢賣起了電腦。不久，就把生意從個人做到了網(wǎng)吧。

賣一臺電腦能賺上千元，在當時已經(jīng)是十分豐厚的利潤。但賣了一段時間之后，不管是網(wǎng)吧，還是個人客戶，由于當時沒有人懂電腦，系統(tǒng)維護的問題卻越來越多。

這是行業(yè)的通病，也讓賴春臨萌生了做網(wǎng)維軟件的想法。

最終，賴春臨在2006年創(chuàng)立了盛天信息技術有限公司，并推出了“易游網(wǎng)吧管理平臺”。

和賴春臨想到一處的，還有順網(wǎng)科技創(chuàng)始人華勇和壽建明。

2005年，開了近一年網(wǎng)吧后，當時也在研發(fā)運維軟件的壽建明遇到了當時還在中國電信的華勇，都認可了網(wǎng)吧網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機會，也決定在網(wǎng)維上投入更多的資本。

早期，除了順網(wǎng)和盛天易游之外，當時Intel的英保通、深圳的強者網(wǎng)絡都是當時賽道上的頭部玩家。之后，陸陸續(xù)續(xù)加入跑道的玩家已經(jīng)超過了30幾家。

就像所有年幼的猛獸一樣，都在成長期，誰也無法吃掉誰，但也保不齊以后會怎樣。

網(wǎng)維行業(yè)的爆發(fā)，也讓網(wǎng)吧的網(wǎng)管成本省去了2/3。讓網(wǎng)管下崗的同時，卻也為他們找到了“網(wǎng)維代理商”的新工作。

大戰(zhàn)“機器狗”

網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)火本應更為激烈、漫長。

由于沒有進入移動時代，想要搶占市場，依然需要代理商、地推等極重、效率低下的手段。

只不過，幾行代碼改變了當時的競爭格局。

2007年的8月份，一款叫“機器狗”的電腦病毒開始肆虐全國各地大大小小的網(wǎng)吧。這款病毒變種繁多，并且能夠暗自下載游戲木馬， 由于軟件的兼容性問題，網(wǎng)吧并不會安裝殺毒軟件，因此“機器狗”盜取顧客的游戲帳號，網(wǎng)管也很難發(fā)現(xiàn)，并且清理這個病毒也非常麻煩。

對當時的網(wǎng)吧來說，這幾乎是一場浩劫。但同時，卻成了網(wǎng)維產(chǎn)業(yè)的一場大考，考不過的統(tǒng)統(tǒng)慘遭淘汰。

機器狗病毒

當時的網(wǎng)維市場，幾乎所有的企業(yè)都在和“機器狗”做斗爭。只有先馴服“機器狗”，才有資格進入下一輪同行間的角斗。

一年之后，“機器狗”的陰霾開始逐漸散去。只不過，殘酷的“考試”過后，同跑的選手只剩下了不到5家，包括現(xiàn)在網(wǎng)維的一二名選手順網(wǎng)科技以及盛天易游。

在10年之前的互聯(lián)網(wǎng)江湖，鎖住了電腦屏幕，就是鎖住了當時最大的流量，只不過當時沒有“流量”這一新潮的互聯(lián)網(wǎng)圈詞匯而已。

打敗鐵軍

互聯(lián)網(wǎng)時代的開局，幾乎所有的宣傳都需要依靠龐大的地推團隊。

十年之前，號稱全球第一款免費游戲的《征途》一度霸占了當時的電腦屏幕。為了推廣《征途》，史玉柱也組建了當時最強大的地推軍團。

當時史玉柱派出了10萬人規(guī)模的地推團隊。他們會進到全國各地的網(wǎng)吧，包下十余臺機子，免費請路人上網(wǎng)玩《征途》；為了防止被撕掉或者同行的海報覆蓋，史玉柱讓人把海報制作成精美的板畫，并貼在網(wǎng)吧廁所等各處地方。

史玉柱的“巨人鐵軍”也的確披靡一時，但同時卻也付出了高昂的“軍費”。

因此，霸占全國各地網(wǎng)吧屏幕的網(wǎng)維企業(yè)也引起了史玉柱的注意。當時的巨人網(wǎng)絡也簽下了順網(wǎng)的上百萬塊屏幕，替代掉了原先的10萬鐵軍的大半。

PC時代，爭奪電腦屏的還有當時的兩大搜索引擎巨頭——百度和谷歌。由于網(wǎng)維軟件都可以設置瀏覽器的默認界面，因此，打開瀏覽器的“第一眼”，也成了兩大巨頭的兵家之地。

以順網(wǎng)為例，財大氣粗的谷歌也為當時的順網(wǎng)“貢獻”了近四成的營收。為此，在IPO前夕，深交所甚至還質(zhì)疑過順網(wǎng)是否會因為“收入過于單一，而存在高風險”。

2010年，順網(wǎng)在PC的黃金年代，敲響了深交所上市的鐘聲。上市的第二年，騰訊就戰(zhàn)略入股順網(wǎng)科技，持股約4%，成為了順網(wǎng)的第二大股東。

接上順網(wǎng)接力棒的還有盛天易游，2015年的最后一天，也登陸了深交所的創(chuàng)業(yè)板。

但互聯(lián)網(wǎng)江湖的迭代浪潮滾滾而來，互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)邁向了移動端。網(wǎng)吧變成了網(wǎng)咖，網(wǎng)咖又變成了電競館，實則換湯不換藥。

在2012年前后，以杰拉、網(wǎng)魚為代表的網(wǎng)咖開始逐漸替代掉了“網(wǎng)吧”。在新的消費要求下，根據(jù)中銀智庫的數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2012年，全國的網(wǎng)吧數(shù)量也從14.6萬家減少到了13.6萬家，增長率為-6.8%。

圖片來自中娛智庫

產(chǎn)業(yè)下行之下，精細化的“體驗”和“場景”，已經(jīng)成為下一個十年的關鍵詞。在新的局勢之下，對僅存的幾家網(wǎng)維企業(yè)來說，改變也不得不為之。

手游之變

安卓、iOS崛起之后，小屏幕迅速代替了PC的大屏幕。

2017年，《王者榮耀》、《陰陽師》橫空出世。也正是這一年，國內(nèi)的手游收入首次超過了端游。

憑借著QQ、微信兩款社交產(chǎn)品的接入口，《王者榮耀》以現(xiàn)象級的熱度橫掃了游戲市場。根據(jù)騰訊官方的數(shù)據(jù)來看，2017年初，《王者榮耀》的日活已經(jīng)突破了5000萬，春節(jié)期間更是突破了8000萬。而當時日活用戶最高的《英雄聯(lián)盟》只有1500萬。

即便是在PC端領域，網(wǎng)絡帶寬的提速以及電腦硬件的平民化，也加速了網(wǎng)吧用戶的流失。

但順網(wǎng)科技副總裁邢春華告訴鋅財經(jīng)，這是C端消費者對B端提出的新需求，并不代表需求消失了。即便是這兩年終端機的數(shù)量有所下降，但總體體量依然在13萬臺以上。

所以，如何幫傳統(tǒng)的網(wǎng)吧業(yè)態(tài)更好地契合C端需求也成了僅存的幾家網(wǎng)維企業(yè)思考的重點問題，比如PC里的游戲是否足夠多、下載速度是否足夠快、網(wǎng)咖地點是否足夠便捷等等一系列的問題。

這一系列的問題，網(wǎng)吧上云一定是最好的答案。

對網(wǎng)吧運營來說，“有盤”的營業(yè)模式是一種硬件集中的重資產(chǎn)模式，特別是在對顯卡等核心設備要求極高的游戲機里，硬件的迭代換新是一件成本極高的固定投入。并且，只要是硬盤，存儲空間就一定會受到限制。但在云盤模式下，有盤的致命缺陷都不會存在。

在5G時代的前夜，云端也已經(jīng)成為下一役的必爭之地。

一周前，成都領沃“云更新”云機房運維工程師李恭文也對外公布，在其大本營成都也已經(jīng)開始搭建能夠提供云服務的機房。

在2018年的7月份，根據(jù)《2018中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)發(fā)展報告》顯示，占據(jù)市場份額44.35%的順網(wǎng)科技正式對外發(fā)布了已經(jīng)研發(fā)了18個月的順網(wǎng)雲(yún)產(chǎn)品。而同在賽道上的老牌選手盛天“易樂游”也已經(jīng)占據(jù)了32.7%的市場份額。

兩家占據(jù)的市場份額幾乎達到了80%，雙寡之爭也愈演愈烈。

5G的前夜，VR、AR技術在一定程度上已經(jīng)看到了電影《頭號玩家》的一隅。只不過，現(xiàn)在看來，拿下線下游戲娛樂場景的IP也不失為一個先機之舉。互聯(lián)網(wǎng)的下半場，巨頭之爭已經(jīng)殺入了B端。但在泛游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)，C端對虛擬游戲的現(xiàn)實場景需求卻越來越大。

或許，5G來臨時，也不必再“夢回端游”，戴上一副眼鏡，連接上云端，你就是游戲世界里最靚的仔。

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