陣地失守 聯(lián)想不得不打出“回歸中國(guó)”牌

也不知道從什么時(shí)候起,聯(lián)想就陷入了無(wú)底黑洞,無(wú)論他說(shuō)什么做什么都會(huì)被無(wú)限放大,這年來(lái)聯(lián)想也成為了辟謠最多的廠(chǎng)商,要說(shuō)中國(guó)最繁忙的市場(chǎng)部聯(lián)想敢稱(chēng)第二,沒(méi)人敢稱(chēng)第一。

中國(guó)陣地失守 聯(lián)想回歸中國(guó)沒(méi)錯(cuò)

到底聯(lián)想又說(shuō)了什么引起網(wǎng)友群體吐槽呢?這件事情還要從2019年5月16日,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)多次強(qiáng)調(diào)回歸中國(guó),并稱(chēng)在本土市場(chǎng)重新打造聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)模式,是未來(lái)聯(lián)想成功的關(guān)鍵?!奥?lián)想一定要回歸中國(guó)。過(guò)去一直在忙于全球化。走到一個(gè)成功的階段以后,是時(shí)候重新回歸本土市場(chǎng)了?!?/p>

后來(lái)聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶出面解釋?zhuān)瑒④姷囊馑际歉匾曋袊?guó)市場(chǎng),要把中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)放在更重要的位置上,“回歸中國(guó)”的說(shuō)法不對(duì)。聯(lián)想一直以來(lái)都是中國(guó)的公司,我們的大本營(yíng)一直都在中國(guó)。

其實(shí)聯(lián)想根本就不用辟謠,聯(lián)想說(shuō)的是實(shí)話(huà),自1997年起,聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,占中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)超過(guò)三成份額,政府采購(gòu)聯(lián)想也是首選品牌??墒沁@些年忙于全球化布局,聯(lián)想已經(jīng)不再是獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)想。(為什么我沒(méi)有用國(guó)內(nèi)市場(chǎng),自從聯(lián)想更名聯(lián)想中國(guó)以后,聯(lián)想中國(guó)等同于星巴克中國(guó),他是一家全球化的國(guó)際公司顯然用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不太合適)

2019年6月5日IDC公布的第一季度平板電腦出貨量的數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果達(dá)到了228萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額達(dá)到42.9%高居榜首,而位居第2位的貨為出貨量達(dá)到了144萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額27.1%,第三四位是小米和微軟,聯(lián)想位列第五。甚至連蘋(píng)果和華為的零頭都不到只有13萬(wàn)臺(tái)。暴跌48.7%是幾家唯一出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的廠(chǎng)商。

如果說(shuō)平板電腦尚不觸及聯(lián)想根本的話(huà),那么在筆記本銷(xiāo)量聯(lián)想也沒(méi)有好多少。

近日,京東618發(fā)布了一組筆記本電腦的銷(xiāo)量排行,數(shù)據(jù)顯示華為筆記本排名第一,神舟排名第二,ThinkPad位于第三,而長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)頭把交椅的聯(lián)想自家品牌(Lenovo)更是直接掉到了第六名,甚至被神舟反超,算上此前收購(gòu)IBM的ThinkPad,聯(lián)想勉強(qiáng)保存了顏面。

除了筆記本和平板電腦市場(chǎng),聯(lián)想服務(wù)器市場(chǎng)也不容樂(lè)觀(guān),2019年第一季的出貨量排行也僅排第五位、華為第六位,華為的步步緊追也讓聯(lián)想壓力倍增。

手機(jī)業(yè)務(wù)也曾經(jīng)被聯(lián)想定義為除PC業(yè)務(wù)之外的第二大支柱產(chǎn)品,從2002年便開(kāi)啟了手機(jī)業(yè)務(wù),曾自主研發(fā)出第一款國(guó)產(chǎn)的GSM手機(jī),首款支持TD-SCDMA的3G OPhone手機(jī)等。2008年1月被售出,第二年,當(dāng)3G網(wǎng)絡(luò)的流行和蘋(píng)果公司的成功案例讓聯(lián)想看到手機(jī)業(yè)務(wù)的無(wú)限潛力后,聯(lián)想又高價(jià)重新回購(gòu)了此前的手機(jī)業(yè)務(wù)。

甚至在2014重金收購(gòu)了摩托羅拉,如今聯(lián)想手機(jī)的戰(zhàn)略只為了能夠在這個(gè)市場(chǎng)上存活下去這么簡(jiǎn)單。

回過(guò)頭來(lái),我們?cè)賮?lái)看看聯(lián)想高管說(shuō)回歸中國(guó)市場(chǎng),其實(shí)這就是聯(lián)想的本意,正因?yàn)橛兄袊?guó)市場(chǎng)作為根基,聯(lián)想才成為了一家全球化的國(guó)際公司,多年來(lái)聯(lián)想在戰(zhàn)略上一直忙于全球市場(chǎng),而忽略自已的大本營(yíng)中國(guó)市場(chǎng),導(dǎo)致了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)頻頻失守。

還記得童夫堯在2018年執(zhí)掌DCG中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)之前,制定的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)“利潤(rùn)優(yōu)先的戰(zhàn)略”嗎?他表示:“DCG是完全TO B端的業(yè)務(wù),我認(rèn)為,企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)第一要?jiǎng)?wù)就是盈利。他們關(guān)心的并不是聯(lián)想的市場(chǎng)份額是第一還是第二,只會(huì)關(guān)心產(chǎn)品好用不好用,服務(wù)好不好。所以對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)額并不重要,那代表的是企業(yè)的市場(chǎng)份額;利潤(rùn)才是聯(lián)想DCG中國(guó)區(qū)的第一要?jiǎng)?wù)。

聯(lián)想說(shuō)的這些有錯(cuò)嗎?聯(lián)想沒(méi)錯(cuò),利潤(rùn)優(yōu)先是每個(gè)企業(yè)的生存之本,可是中國(guó)的利潤(rùn)優(yōu)先的策略也讓聯(lián)想這些年倍受詬病,比如筆記本國(guó)外的就比國(guó)內(nèi)賣(mài)的便宜等等,聯(lián)想的吐槽點(diǎn)太多了,有興趣的網(wǎng)友可以查查。

就連華為的余承東在今年國(guó)內(nèi)的P30發(fā)布會(huì)上表示:手機(jī)業(yè)務(wù)明年要做到世界第一,并且華為PC的口碑已經(jīng)超越傳統(tǒng)PC廠(chǎng)商位居第一,對(duì)于華為這個(gè)新手,余承東也表示只能說(shuō)明我們的對(duì)手太弱了?,F(xiàn)在華為在PC端剛開(kāi)始試水,未來(lái)發(fā)力后競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。

為何一手好牌打稀爛

除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷的沖擊外,聯(lián)想近兩年一些做法還是引起了消費(fèi)者的抵觸情緒,比如5g投票事件最后聯(lián)想多次辟謠,這里面的確存在一些誤解,但是聯(lián)想不斷的解釋并沒(méi)有消除消費(fèi)者心中的怒火。比如美國(guó)感恩節(jié)全球優(yōu)惠活動(dòng)禁止中國(guó)用戶(hù)參加,聯(lián)想說(shuō)明也將會(huì)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行打折會(huì)更低。比如同一款電腦在國(guó)內(nèi)的價(jià)格卻比美國(guó)高出很多,聯(lián)想回應(yīng)是國(guó)家不同稅率不同。比如楊元慶說(shuō)聯(lián)想不是一家中國(guó)公司等等。聯(lián)想也因此陷入了聲明辟謠再聲明的死循環(huán)中,在消費(fèi)者心中品牌聲望也是一落千丈。

另外,就是聯(lián)想不掌握關(guān)鍵的核心技術(shù)。

我們都深知聯(lián)想不生產(chǎn)一塊芯片和主板,大量的依賴(lài)美國(guó)的供應(yīng)商,所以聯(lián)想這些很少去研發(fā)自己的核心技術(shù),目前聯(lián)想電腦的很多關(guān)鍵部位以及核心零部件都是依靠進(jìn)口。

比如聯(lián)想電腦的CPU主要來(lái)源于intel,而過(guò)去一段時(shí)間里,intel進(jìn)行了工藝升級(jí),由于轉(zhuǎn)型并不順利,產(chǎn)能上出現(xiàn)了不足,在此情況下intel做出了優(yōu)先保證美國(guó)本土企業(yè)的供貨,這也導(dǎo)致了CPU產(chǎn)能緊缺,所以目前包括聯(lián)想等非美系的的PC業(yè)務(wù)有可能會(huì)因此受影響而繼續(xù)下滑。

即使是這樣聯(lián)想在香港召開(kāi)的第四財(cái)季集團(tuán)業(yè)績(jī)會(huì)上。楊元慶也強(qiáng)調(diào)了聯(lián)想未來(lái)的戰(zhàn)略,并不會(huì)選擇自己做芯片或操作系統(tǒng)。

的確,中國(guó)是需要自主的操作系統(tǒng),也需要芯片,但真不是每個(gè)企業(yè)都要做的。

我們知道做操作系統(tǒng)、做芯片本身是一件非常困難的事情,門(mén)檻高,投入大,還未必一定有結(jié)果。并且虧的多賺得少,聯(lián)想深知這個(gè)道理。

總之,在忙完全球布局后,聯(lián)想也需要重新審視一下中國(guó)市場(chǎng)。

找人、找商機(jī)、找項(xiàng)目就上“軟交會(huì)

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-06-09
陣地失守 聯(lián)想不得不打出“回歸中國(guó)”牌
也不知道從什么時(shí)候起,聯(lián)想就陷入了無(wú)底黑洞,無(wú)論他說(shuō)什么做什么都會(huì)被無(wú)限放大。這件事情還要從2019年5月16日,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)多次強(qiáng)調(diào)回歸中國(guó),并稱(chēng)在本土市場(chǎng)重新打造聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)模式,是未來(lái)聯(lián)想成功的關(guān)鍵。

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