全面屏混戰(zhàn)之痛：沒有靈魂，只有搬磚！

原標(biāo)題：全面屏混戰(zhàn)之痛：沒有靈魂，只有搬磚！

早在諾基亞盛行的年代，一句“科技以換殼為本”的調(diào)侃流傳至今。在隨后爆發(fā)的智能浪潮中，千嬌百媚的機(jī)殼最終難敵應(yīng)用體驗(yàn)的革新，一代王者諾基亞最終還是歿了。而如今，一股盲目創(chuàng)新的味道彌散在全面屏大戰(zhàn)的硝煙中……

全面屏之戰(zhàn)早已進(jìn)入白熱化階段

環(huán)顧如今的科技圈，完全可以用“看屏說話”來形容。各種樣式的全面屏蜂擁而至，什么劉海屏、大水滴，小水滴，月牙屏、美人尖、挖孔屏、折疊屏，簡直令人應(yīng)接不暇。而在這場關(guān)于全面屏的戰(zhàn)爭背后，其實(shí)難以掩蓋的是盲目創(chuàng)新和靈魂缺失。

全面屏從何而來？始作俑者便是那個(gè)一直引領(lǐng)創(chuàng)新的蘋果。實(shí)話實(shí)說，劉海屏確實(shí)丑。但是如果我們從另外一個(gè)角度來看，蘋果的劉海屏是為了實(shí)現(xiàn)Face ID而不得不做的一種妥協(xié)和犧牲，其本質(zhì)的意義是革命指紋驗(yàn)證，帶來顛覆性體驗(yàn)。

盡管Face ID也難言完美，但抬起亮屏+面部識別解鎖這套動作一氣呵成，確實(shí)在體驗(yàn)環(huán)節(jié)帶來了前所未有的改變。而一眾手機(jī)廠商卻把異形全面屏這種妥協(xié)和犧牲當(dāng)成一種時(shí)尚，從而在全面屏這條不歸路上越走越遠(yuǎn)……

蘋果的一次妥協(xié)竟然成為時(shí)尚

而在全面屏這條賽道上，蘋果劉海屏始終未變。人們批評蘋果失去了創(chuàng)新，我想說大家似乎對創(chuàng)新是否存在什么誤解？以蘋果的財(cái)力、物力、人力難道研發(fā)不出來那些所謂的全面屏？以蘋果在行業(yè)中的地位，難道得不到屏幕供應(yīng)商最先進(jìn)的產(chǎn)品？

或許在蘋果看來，這些所謂的創(chuàng)新均不足以支撐在體驗(yàn)上的巨大改變。這些“創(chuàng)新”的全面屏或許能夠給用戶第一眼驚艷，但在實(shí)際體驗(yàn)上卻沒有絲毫的改變，甚至過分窄的邊框還會帶來增加誤觸的可能，從而在體驗(yàn)上進(jìn)行減分。

諷刺的是，人們批評蘋果缺乏創(chuàng)新、不思進(jìn)取、全面落后，甚至“吃棗藥丸”！就在所有的批評都扣在蘋果頭上時(shí)，蘋果軟硬件生態(tài)的一流體驗(yàn)至今無可匹敵。眼前的618大促，曾經(jīng)無限招黑的iPhone XR (￥4999)銷量更是一騎絕塵，上演現(xiàn)實(shí)版“真香”。

杜蕾斯調(diào)侃異形全面屏的發(fā)展

今天的全面屏大戰(zhàn)，其實(shí)暴露出的是廠商們在研發(fā)層面的力不從心。芯片是別人的，系統(tǒng)是別人的，所以能玩的花樣也就只有屏幕和外殼了。中國市場龐大的用戶基數(shù)，加上強(qiáng)大營銷手段雖然造就了一時(shí)的熱銷，但與品牌而言，卻無法形成任何積淀。

對于一家成熟的公司，它應(yīng)該擁有自己的理念、堅(jiān)守，以及信念，這就是今天所談的“魂”。而沒有“魂”的公司，則只能屈服于潮流，在拼命的追趕當(dāng)中不斷壓縮研發(fā)周期，重形態(tài)而忽略體驗(yàn)，成為行業(yè)中的“搬運(yùn)工”和“票友”。

一些品牌，一年迭代好幾種屏幕的新品，頗有一種澤枯而漁的既視感。廠商們在屏幕這個(gè)賽道玩的不亦樂乎，觀眾們看的眼花繚亂，而實(shí)際用起來“然并卵”。在一種“不跟上就掉隊(duì)”的競爭壓力下，品牌在近乎瘋狂的追趕中，反而迷失了自己。

一個(gè)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展之道，絕非盲目的追趕潮流，而是應(yīng)該塑造自己的靈魂。比如在已經(jīng)發(fā)展了超過百年的汽車工業(yè)中，沉淀下來的都是有靈魂的品牌。提起奔馳，人們首先能想到舒適豪華；提到寶馬，人們的第一反應(yīng)就是操控，諸如此類不勝枚舉。

華為快速崛起成為全球銷量第二大品牌

華為在移動終端領(lǐng)域的快速崛起，其實(shí)也能夠給我們帶來一些思考。起初華為是做通訊設(shè)備的一家企業(yè)，進(jìn)入移動領(lǐng)域時(shí)間并不長，但卻在極短的時(shí)間內(nèi)超越蘋果，成為出貨量全球第二大手機(jī)品牌，那么華為的成功秘訣是什么呢？

我們姑且拋開華為麒麟處理器、方舟編譯器等這些在軟硬件領(lǐng)域的研發(fā)硬實(shí)力，也不談華為品牌的營銷策略云云，僅僅是拍照這一環(huán)節(jié)就讓人們對華為留下了深刻的印象。華為推出的“浴霸”攝像模組也將出現(xiàn)在下一代iPhone上，讓蘋果成為跟隨者。

高素質(zhì)的攝像模組+美顏+萊卡調(diào)色+背景虛化+暗角氛圍，當(dāng)這些元素組合在一起，便可以讓絲毫沒有攝影經(jīng)驗(yàn)和高端攝影器材的人輕松拍出可以媲美單反的照片。當(dāng)這些照片出現(xiàn)在朋友圈、微博等社交平臺上，便形成了口口相傳的影響力。

幾年前朋友從iPhone換成華為，結(jié)果每次拍照都成為朋友圈里最靚的仔。而后的1-2年之后，朋友公司的同事基本都從iPhone換成了華為。無他，拍照就是好看。華為在拍照領(lǐng)域的成功，其實(shí)就是滿足用戶在應(yīng)用體驗(yàn)層面需求的典型案例。

出色的拍照能力成為華為的標(biāo)簽

不敢說華為的成功完全取決于出色的拍攝能力，但至少有一點(diǎn)可以肯定，“拍照好”已經(jīng)成為了華為的其中一個(gè)標(biāo)簽。就好像提到蘋果，人們想到的是生態(tài)；提到小米，人們想到的是性價(jià)比。

滿足用戶的需求，才是決勝的關(guān)鍵。做出自己的特色，才是塑造品牌靈魂的根本。

而不是因?yàn)樘O果用了異形全面屏，大家都去追全面屏；華為拍照出色，大家都去拼拍照。用戶形形色色，需求千千萬萬，與其去盲目的追趕別人的潮流，倒不如沉浸下來好好琢磨琢磨你的產(chǎn)品是賣給誰的，他們有什么樣的需求和痛點(diǎn)。

而談到用戶的需求，難道用戶真的對全面屏那么迫切嗎？所有的用戶都需要那么出色的拍照能力嗎？答案顯然不是，在基于用戶需求和解決用戶痛點(diǎn)的層面，其實(shí)還有很大的空間需要我們的品牌去發(fā)掘。

不同人需求不同 世界不應(yīng)該大同

比如對于商務(wù)用戶，能否開發(fā)一套便捷的商務(wù)應(yīng)用環(huán)境，如便捷手機(jī)投影，便捷文檔編輯，便捷日程安排，軟硬件結(jié)合研發(fā)傾向更側(cè)重于改善商務(wù)體驗(yàn)。比如老年人手機(jī)用戶也很多，能否開發(fā)出真正適合老年人的智能機(jī)，而非過去那種像遙控器的垃圾。

在很多人的眼里8848鈦金手機(jī)就是一個(gè)笑話，頗有“人傻錢多速來”的意味。但就是這樣一個(gè)被玩家們戲謔的品牌，隨便一款就上萬，但依然有很多人買，而且每年可以實(shí)現(xiàn)3-5個(gè)億的盈利，難道這些“有錢人”真的都是傻瓜？

只能說8848鈦金手機(jī)，真的把穩(wěn)了他們目標(biāo)人群的脈。

品牌的特色和研發(fā)的傾向性，塑造了品牌的基因，久而久之不斷積淀，便成為了品牌的靈魂。而一個(gè)有靈魂的品牌，才會在經(jīng)歷技術(shù)戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等行業(yè)洗牌中存活下來，成為笑到最后的那個(gè)人。

沒有靈魂的品牌做得都是搬磚的生意

別再拼什么全面屏了，即使100%全面了又能怎么樣？你能采購到的面板，別人也能迅速跟進(jìn)，最終也只是面板廠的勝利罷了，你只不過是一個(gè)“搬磚”的組裝廠而已。與我而言，還不如把公交卡、門禁卡，各種卡的整合功能做好，至少這很實(shí)用而且不難實(shí)現(xiàn)。

如今手機(jī)圈在走的彎路，其實(shí)是在重蹈傳統(tǒng)行業(yè)的覆轍?；仡櫘?dāng)年的電視圈，風(fēng)風(fēng)火火的上馬3D電視，隨后滿坑滿谷的4K，再到如今吹上天的8K。當(dāng)年的3D眼鏡不知道被丟棄在哪個(gè)角落吃灰，4K電視也僅僅是買回來看過幾個(gè)4K測試片而已……

“這樣能更好用嗎？不，這樣更貴！”我們不妨沉浸下來想一想，東西還是一樣的用，體驗(yàn)層面并沒有什么顛覆，但價(jià)格卻早已飛上天。這是行業(yè)的悲哀，還是用戶的悲哀呢？其實(shí)在潛移默化之間，很多消費(fèi)者也早已掉進(jìn)了廠家的創(chuàng)新陷阱。

任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的高度，單純的依靠提升硬件水平已經(jīng)不能夠給用戶帶來更好的體驗(yàn)了。我們并非全面否定全面屏，而是希望品牌們在追逐潮流的同時(shí)，或許可以靜下心來想一想，用戶需要的到底是什么了！

本文出自《ZOL中關(guān)村在線》

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