從肯德基、七匹狼試水分銷看社交電商的未來?

原標(biāo)題:從肯德基、七匹狼試水分銷看社交電商的未來?

近些年異軍突起,甚至改變整個(gè)電商行業(yè)格局的,當(dāng)屬拼多多。拼多多崛起的商業(yè)模式核心詞,為“拼團(tuán)砍價(jià)”——通過同一個(gè)圈層的用戶快速擴(kuò)散,由此形成依賴于熟人社交鏈的電商策略。而就近段時(shí)間來看,以“分享+普惠”為核心詞的電商分銷模式,正在加速流行。

在分銷模式中,普通消費(fèi)者可輕松成為“掌柜”、“賣家”等。他們通過分享企業(yè)的產(chǎn)品,來從中盈利。換句話說,消費(fèi)者不再只是被動(dòng)的購(gòu)買者,而是成為主導(dǎo)者,有了更多的參與感。據(jù)悉,肯德基、七匹狼等企業(yè)都在試水分銷,甚至部分電商平臺(tái)也嘗試在分銷層面發(fā)力。為此,分享模式正在成為社交電商的又一主陣地。在強(qiáng)化消費(fèi)者的參與感后,它們正在讓社交電商邁向一個(gè)新階段。

分銷大火,眾多企業(yè)磨刀霍霍

前段時(shí)間,我很想吃肯德基的老北京雞肉卷。但打開肯德基APP,發(fā)現(xiàn)老北京雞肉卷只有原價(jià)——每個(gè)16元,這對(duì)于習(xí)慣優(yōu)惠購(gòu)買快餐的我來說“很不適應(yīng)”。而在我將吐槽發(fā)至好友群中后,有好友向我推薦了“肯德基口袋炸雞店”這一小程序。

在我仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都能通過這款小程序自由開店。而在將店內(nèi)的肯德基特價(jià)產(chǎn)品銷售出去后,開店的店主就能獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)——比如獎(jiǎng)勵(lì)紅包、咖啡電子優(yōu)惠券等。目前排行榜上人氣最高的店是“明星店”,每個(gè)明星的帶貨能力都不錯(cuò),動(dòng)輒有數(shù)十萬的銷量。我仔細(xì)尋找后,找到了19元2個(gè)的老北京雞肉卷優(yōu)惠券,還是蠻劃算的。“肯德基口袋炸雞店”,算是一種很明顯的分享模式了。

此外,七匹狼在5月底正式上線“小七快賺”自營(yíng)小程序。人們可通過綁定手機(jī)號(hào)成為七匹狼的分銷商,并賺取傭金。賺取傭金的方式主要有三種,總傭金比例占商品售價(jià)的10%~40%;直接分享商品給他人,他人成功交易,“我”能賺傭金(占總傭金的7成);發(fā)展下級(jí),下級(jí)賣貨,“我”也能賺取傭金(占總傭金的3成)。通過靈活制定的抽傭政策,七匹狼的分銷做得還算不錯(cuò)。上線四天后會(huì)員數(shù)量突破10000位,合伙人數(shù)達(dá)到5818位。

大火的分銷模式,正在讓眾多企業(yè)磨刀霍霍。通過分銷模式,企業(yè)正在顛覆與消費(fèi)者之間的傳統(tǒng)交易模式,也在深度革新自身的運(yùn)營(yíng)思維,有望吸引社會(huì)全員參與其中。

社交電商的新著力點(diǎn):參與感當(dāng)?shù)?/strong>

除了上面提到的快餐、服裝等行業(yè)的企業(yè),就連電商巨頭也按捺不住要在分銷領(lǐng)域中分一杯羹。就在今年5月下旬,部分淘寶的活躍分享用戶收到一份來自淘寶的“淘小鋪”邀約碼,填寫邀約碼后就能開通新類型店鋪——淘小鋪。據(jù)官方介紹淘,小鋪依托于阿里生態(tài)背景,基于現(xiàn)有淘寶消費(fèi)者社區(qū),通過整合多方優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,讓普通消費(fèi)者輕松成為掌柜。成為掌柜后可自由進(jìn)行優(yōu)質(zhì)貨品的選擇,分享商品售出后即可獲得相應(yīng)比例的收益。特色是有官方背書,人們無需承擔(dān)發(fā)貨和售后,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的“一鍵創(chuàng)業(yè)”。

在眾多企業(yè)和電商平臺(tái)的合力下,分銷模式儼然已經(jīng)有了成為“當(dāng)紅炸子雞”的潛力。在分銷模式中,人們既是消費(fèi)者,又可以成為主導(dǎo)者,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收益與消費(fèi)的雙贏。這樣一來,消費(fèi)者在分銷模式中的參與感就會(huì)大幅提升。而隨著參與感的提升,消費(fèi)者的動(dòng)力也會(huì)隨之大增,有望讓分銷迅速落地。值得一提的是,分銷模式與消費(fèi)者的信任度直接掛鉤,因此商品基本上都有品質(zhì)保障——這也讓其展現(xiàn)出與拼團(tuán)模式不同的一面。

從另一個(gè)角度看,分銷模式或許與社交電商的本質(zhì)更加契合:每個(gè)人都是主角和中心。隨著分銷模式的進(jìn)一步擴(kuò)張,其有望成為社交電商的新著力點(diǎn)。

突破固有界線,企業(yè)借社交實(shí)現(xiàn)多元裂變

目前,分銷模式還在試水更多元的玩法。比如“肯德基口袋炸雞店”之前就與《青春有你》展開合作,消費(fèi)者可助力訓(xùn)練生開店、通過轉(zhuǎn)發(fā)等形式支持自己喜歡的訓(xùn)練生,甚至還能幫助他們擁有線下專屬的主題店。此外,七匹狼通過“小七快賺”也不僅僅是銷售商品,更多地是希望打破服裝行業(yè)的界線,對(duì)自身品牌形象進(jìn)行宣傳和推廣。

可以預(yù)見的是,分銷模式未來將衍生出更多具有可操作性的新策略。而依托于分銷模式中的社交元素,企業(yè)能夠借機(jī)實(shí)現(xiàn)多元裂變,不斷嘗試更多可能性。屆時(shí),整個(gè)社交電商行業(yè)將變得更好玩。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2019-06-18
從肯德基、七匹狼試水分銷看社交電商的未來?
據(jù)悉,肯德基、七匹狼等企業(yè)都在試水分銷,甚至部分電商平臺(tái)也嘗試在分銷層面發(fā)力。 在眾多企業(yè)和電商平臺(tái)的合力下,分銷模式儼然已經(jīng)有了成為“當(dāng)紅炸子雞”的潛力。

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