唱吧都來站臺 趣店開放平臺真有那么開放嗎

原標題:唱吧都來站臺 趣店開放平臺真有那么開放嗎

作者:一條輝

來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

2019年8月6日,美股大跌。

其中包括趣店。

截至2019年8月6日美股收盤,趣店收盤價為8.89美元/股,總市值24.95億,已經(jīng)較上市時的開盤價跌去了70%,2017年10月18日,趣店集團在美國紐交所上市,發(fā)行價24美元,交易代碼為“QD”,公司發(fā)行3750萬股,當時,趣店的開盤價為34.35美元,較發(fā)行價上漲約43.13%,彼時,趣店市值超過110億美元。

只是如今,今非昔比。

不僅核心的現(xiàn)金貸業(yè)務飽受質(zhì)疑,試圖轉(zhuǎn)型的大白汽車、唯譜家、線上教育、奢侈品租賃等項目也都紛紛折戟……

最著急的是創(chuàng)始人羅敏,他是第一大股東和實控人。

對于如何擺脫現(xiàn)在的囧境,趣店方面希望能扭轉(zhuǎn)投資人對趣店的看法,只要能夠從現(xiàn)金貸公司調(diào)整為互聯(lián)網(wǎng)科技平臺公司,這樣未來的估值就能大幅度的增長。

這個想法真的很美好,然而,現(xiàn)實很骨感。

不過,趣店依舊在執(zhí)著的堅持當中。

趣店的算盤:開放平臺的本質(zhì)是流量變現(xiàn)

為了扭轉(zhuǎn)投資人的想法,趣店開始了開放平臺之旅。

但是,你看好嗎?

起碼GPLP君不看好。

為啥呢?

作為一個平臺首先得有足夠的流量,比如阿里巴巴或者京東,然后才能夠給平臺上的商戶導流。

實際上,趣店自己也缺流量和用戶,特別是2018年8月與螞蟻金服的戰(zhàn)略合作協(xié)議到期,無法再從支付寶渠道獲取借款用戶。

他們?nèi)绾螌Я鹘o平臺上的其他商家呢?

從最近幾個季度的數(shù)據(jù)來看,螞蟻金服終止與趣店合作對趣店的影響很大,自2017年Q3開始,螞蟻金服陸續(xù)縮減給趣店的引流,2018年8月終止合作。期間,趣店的活躍用戶不斷縮減,從最高的750萬人最低縮減至400萬人,下降了46.3%。

在與螞蟻金服合作期間,2018年第三季度新增用戶超210萬人,離開了螞蟻金服之后的2018年第四季度新增用戶177萬人,到了2019年第一季度,趣店累計注冊用戶達7330萬,新增153萬。從210萬人、177萬人再到153萬人,趣店季度新增用戶增速下滑明顯。

趣店集團在2018年四季度財報新聞稿中,曾對其開放平臺戰(zhàn)略作出重點推介。

據(jù)悉,該公司于2018年第三、四季度正式啟動開放平臺戰(zhàn)略,分發(fā)、轉(zhuǎn)接用戶流量給其他合作伙伴,進而獲取無風險收益。

難道趣店自己流量多到用不了,可以任性到對外賦能其他企業(yè)了嗎?

答案當然是否定的。

趣店超過7000萬注冊用戶,獲得授信的大約3000萬,當中4000萬的用戶,趣店無法根據(jù)用戶提交的信息識別其風險,只好將這部分轉(zhuǎn)給互金同行謀求變現(xiàn)。這塊業(yè)務按點擊收費,5元/點擊。2018年Q4為趣店帶來3000萬凈利潤,Q1減少到1000多萬,因為發(fā)現(xiàn)對接的部分互金平臺利率不合規(guī)。

原來是這樣,趣店也遇到消化不良的情況,非不為也,是不能也。

這么一分析趣店的開放平臺戰(zhàn)略就清楚了,將垃圾流量轉(zhuǎn)給互金同行,反正趣店不要的總有人敢要,餓急了也沒那么多講究。

不能不服,趣店真是打的一手好算盤,得了好名聲,又賺到了錢,里子面子都要到了。

唱吧陳華為什么要給趣店站臺?這樣的合作可復制嗎?

從公開媒體報道上,唱吧創(chuàng)始人陳華對趣店開放平臺生態(tài)極其看好,并成為了第一批接入平臺的戰(zhàn)略合作伙伴。

唱吧陳華為什么會出來給趣店羅敏站臺背書呢,這里面有三重特殊的關(guān)系。

首先是,陳華與羅敏早年就相識,當時還在酷訊的陳華面試過羅敏,雖然最終沒有錄用羅敏。

其次是,陳華與羅敏有共同的投資人,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春。

最后也是最為關(guān)鍵的是,趣店向唱吧投資1.8億元,獲得后者9%的股份,以及金融服務獨家入口。

所以,陳華出來站臺和背書也就能理解了。對于外來流量,趣店不采取直接采購流量的方式來實現(xiàn),而是投資加獨家合作的形式,比如與唱吧的合作,趣店向唱吧投資1.8億元,獲得后者9%的股份,以及金融服務獨家入口。

因此趣店能和唱吧的合作并不具備可復制性,如果都照這么“開放”那成本可不低。TOP 100 互聯(lián)網(wǎng)流量場景 APP,并不是每一家趣店都能入股,非不為也,是不能也。

李妍的趣店調(diào)研紀要中披露,趣店250億元在貸余額當中,80億元是自有資金,自有資金成本為0,外部資金成本9-10%。

資本周轉(zhuǎn)的越快你才能越賺錢。所以趣店繼續(xù)大量投資TOP 100 互聯(lián)網(wǎng)流量場景 APP,這個并不現(xiàn)實,有些APP就算80億元全部砸進去也不夠啊。

趣店方面是希望能夠用唱吧做例子,以后談合作的時候有個Demo罷了。

問題是,趣店不采取直接采購流量的方式來實現(xiàn)?,F(xiàn)在急需流量變現(xiàn)的各大APP,有多少愿意這樣的方式合作呢。畢竟不是誰,都能如同唱吧一樣,獲得趣店1.8億元的投資。成為一家人的。

所以趣店開放平臺,本質(zhì)上還是一個精致利己主義的生態(tài),出發(fā)點是趣店自身的利益出發(fā),未來會如何發(fā)展,有待繼續(xù)觀察。

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2019-08-07
唱吧都來站臺 趣店開放平臺真有那么開放嗎
實際上,趣店自己也缺流量和用戶,特別是2018年8月與螞蟻金服的戰(zhàn)略合作協(xié)議到期,無法再從支付寶渠道獲取借款用戶。

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